零售药店药患沟通技巧PPT课件.ppt

零售药店药患沟通技巧 药店销售技巧 1 可编辑 学习目的 了解零售药店的特性掌握一定的销售技巧 2 可编辑 什么是零售药店 3 可编辑 一 零售药店的特性 营业员 药师与顾客的沟通 卖药的商店 卖药 专业性 需具备较好医药专业知识较少处方出现 需给出合理用药方案与顾客一对一服务的机会较多是专业和商业的结合体 4 可编辑 二 严峻的现实 药店越开越多客源被分流 越来越分散价格战越演越烈 5 可编辑 怎样能在竞争中脱颖而出 拥有良好的销售技巧 就能做到 6 可编辑 零售药店的销售技巧 7 可编辑 销售技巧 营业员应具备的素质全面认知顾客及其消费心理学我们应该做什么 望 闻 问 切案例 8 可编辑 尊敬的布什总统 祝贺您成为美国的新一任总统 我非常热爱您 也很热爱您的家乡 我曾经到过您的家乡 参观过您的庄园 那里美丽的风景给我留下了难忘的印象 但是我发现庄园里的一些树上有很多粗大的枯树枝 我建议您把这些枯树枝砍掉 不要让它们影响庄园里美丽的风景 现在市场上所卖的那些斧子都是轻便型的 不太适合您 正好我有一把祖传的比较大的斧子 非常适合您使用 而我只收您15美金 希望它能够帮助您 你可以把斧头卖给总统吗 你有办法吗 一次几乎是不可能的销售实现了 9 可编辑 我要具备怎样的素质 我怎样才能更好更快达成销售 跟进顾客 销售前我要做好怎样的准备 我想成为出色的营业员 我想销售更成功 10 可编辑 态度 知识 形象 一 卓越的营业员应具备的素质 技能 11 可编辑 一个人如果心态积极 乐观地面对人生 乐观地接受挑战和应对困难 那他就成功了一半 态度决定一切 我让顾客拥有了健康 美丽和自信 还极力保护地球的环境 而不只是 卖产品 积极 12 可编辑 知识是成功的基石 企业文化 药品知识 药品示范 健康理念 疾病知识 顾客消费心理 销售技巧 13 可编辑 技能使你更有效率 亲和力洞察力社交能力影响力 沟通技巧聆听技巧演讲技巧会议技巧 14 可编辑 您是零售药店形象代言人 良好的个人形象是获得信任的第一步得体的衣着与服饰搭配干练整洁的发式 15 可编辑 二 顾客及消费心理学 16 可编辑 全面认知顾客 顾客是什么 美国营销专家约翰 基德尼说 1 顾客是商业经营中最重要的人物2 顾客是店员 经理和所有者业绩与收入的来源3 顾客是各种商业经营活动的血液4 顾客是殿堂的一个组成部分 他不是局外人5 顾客不会无事登门 他有购买动机 17 可编辑 顾客是什么 6 顾客不是有求我们 而是我们有求于顾客7 顾客会给我们带来利益8 顾客不是冷血动物 而是有七情六欲的人9 顾客不是我们用来与之较量辩才 比试智力的人10 顾客是我们的上帝 是我们的朋友 是我们应当给与最高礼遇的人 18 可编辑 顾客的价值 据统计 每个顾客平均每次购买量约为15元 每年约购买180元的产品 每个顾客大概可以影响13个人所以 每个顾客 按80岁寿命计算 价值约 15 12 30 13 70200元 19 可编辑 顾客消费心理学 求名 求实 求新 求廉 攀比 癖好 从众 求美 20 可编辑 销售六步曲 21 可编辑 赞美法第三方介绍法共鸣法悬念法求教法引人发问法时效法 1 开启销售之门的七把 金锁匙 弹指之间 天涯变咫尺 一 接近顾客 22 可编辑 赞美法第三方介绍法共鸣法悬念法求教法引人发问法时效法 一 接近顾客 开启销售之门的七把 金锁匙 同流才能交流 交流才能交心 交心才能交易 23 可编辑 2 针对不同类型的顾客采用不同的应对方式 理智型 你问得很好 这个商品具有xxx特点 与其他药品比较 这种药品的口感 效果更好 你看 这两种商品作比较 你觉得怎样 24 可编辑 冲动型 先生 小姐 目前这种商品是最畅销的商品之一 广告 书不是常说xxx 这种商品正好符合这个特点 25 可编辑 情感型 见P84 86 怀疑型依赖型挑剔型果断型自我中心型自我吹嘘型 26 可编辑 顾客的心冰山一角 顾客对自身的需要往往只存在10 的意识 90 是无意识的 浮出水面的部分只是总体积的一小部分 在水里的的部分是总体积的大部分 二 诱导 确定需要 27 可编辑 二 诱导 确定需要 望 留意顾客的以下情况 确定荐药的目标 健康状况 年龄 消费能力 个人喜好 洞悉顾客心的4大 法宝 望闻问切 28 可编辑 二 诱导 确定需要 闻 积极聆听 抓住顾客说话要点 并适当重复 例 如果我没有理解错的话 您是想要一个效果好副作用又少的药 对吗 了解顾客说话背后的意图 想法和弦外之音 例 我用过很多说是疗效很好的药品都不行 这意味着什么呢 顾客希望找一个能真正有效的药品 望闻问切 29 可编辑 二 诱导 确定需要 漏斗式的提问方法 逐渐缩少范围 最终得出顾客的 需要 让顾客畅所欲言 说出自已的需要 帮助您收集资料 了解顾客情况 发掘销售机会 常用语言 谁 什么 哪里 什么时候 哪一个 怎样 例句 您比较关心哪一类健康问题 您平时喜欢什么剂型 让顾客的回答限制于 是或否 只能在你所提供的答案中做选择 缩少范围 找出顾客需要 得到量化的事实 常用语言 是不是 有没有 或是 例句 您是不是总容易眼睛发干 发涩 怕光还爱流泪 您喜欢片剂还是口服液 望 闻 问 切 30 可编辑 问 之要点 望 好当时的环境 望 好目标对象的特征 男性 女性 青少年 中年人 老年人 望 好其感兴趣的或要买的商品探查时多用开放式提问中间要以附和等作为过渡 31 可编辑 二 诱导 确定需要 话术示范 开放式提问 您的家人在健康方面都想要了解哪些 封闭式提问 是的 我也观察到您气色不是很好 您是想要一个能增加营养的药品 对吗 望 闻 问 切 因为要探查对方的购买欲 购买力 32 可编辑 二 诱导 确定需要 切 通过专业交流了解顾客的需要 望 闻 问 切 推荐适合的药品及与之相关联的产品 33 可编辑 顾客合适的药品等于 你的推荐方法你处理异议的能力 顾客的需要顾客的消费能力 顾客合适的药品 三 推荐合适的产品 34 可编辑 三 推荐合适的产品 锦囊一 打动顾客心的6大 锦囊 锦囊二 35 可编辑 三 推荐合适的产品 锦囊三 锦囊四 36 可编辑 三 推荐合适的产品 锦囊五 锦囊六 37 可编辑 常见异议的 解决之道 异议解决之道怀疑药品功效提供权威机构证明 顾客使用效果证明 顾客档案证明误解药品观念澄清引导质疑药品价格同质比价 同价比质价格分摊利益补偿 四 处理异议 38 可编辑 抓住购买讯号 仔细查看资料 肢体语言 问售后服务 讨价还价 问使用方法 4 1 五 促成交易 39 可编辑 直接法二选一法从众成交法想象法总结利益法最后期限法 五 促成交易 完成临门一脚的6大 窍门 40 可编辑 六 137跟进法 别忘了售后送 关怀 41 可编辑 商界格言 多言之客以耳闻 少言之客以口问 42 可编辑 案例分析 P89 91 案例一中午时分 以为20多岁的男性漫步进入店内 在处方药柜台前边走边看 一会儿停下来看看柜台内的药品 一会儿又抬起头像若有所思 员工走近他身边打招呼 您好 请问有什么可以帮到您 他也不答话 快步离开了处方柜 接着他来到非药品区 目不转睛地盯着营养素 员工见状 又走过来打招呼 想买一些营养素吗 话没说完 顾客扔下一句 随便看看 就离开了门店 员工被甩在那里 小声嘟囔着 又是一个只看不买的家伙 分析 在第一次与顾客打完招呼后 就应该以静制动动 静观其变 只有在顾客对某个商品表露兴趣时再进行二次招呼 提供适宜的讲解和咨询服务 促进交易的达成 43 可编辑 案例二 A顾客 不知道甲产品好不好呢 看起来价格很实惠 B顾客 应该是乙产品好一些 我们公司的同事都说效果不错 但店员在一旁极力推荐丙产品 我们店内丙产品卖的最好了 甲和乙虽然广告比较多 但效果却不如丙 买东西不能光看广告 顾客B打断店员的话 让我们再看看别的 说完拉着顾客A出门了 建议 店员 是的 您说的这个产品不错 它有 特点 有很多人接受它 这里也有丙产品 它有 特点 是目前最畅销的商品哦 您可以先了解一下 请设计你认为可行的成功的情景对话 44 可编辑 案例三 某天 店里来了位60岁左右的老伯 一进们就说要买钙尔奇 员工笑意盈盈地说 好的 我马上给你拿 在拿的过程中 员工跟阿伯聊了起来 了解到阿伯已经服用钙尔奇半年多 未曾试过其他补钙产品 而且他的目的只为保健 于是