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文档简介

201209学期项目采购管理作业4单项选择题 第1题 合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果。如果卖方不提交验收试验结果,则卖方( )。 A、没有遵守干系人管理计划 B、放弃了提交报告的权力 C、运用自己的保留权力 D、违约 答案:D 第2题 在采购管理的询价阶段,项目经理应该完成哪项工作?( ) A、对风险进行评估 B、确认已经提交文件 C、确保合同变更已经实施 D、回答潜在卖方的问题 答案:D 第3题 在对项目进行管理过程中,你注意到合同一般条款内规定的一项可交付成果还没收到,但是,卖方声明合同的特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做?( ) A、要求提供合同规定的可交付成果 B、不采取任何措施 C、与合同经理联系 D、签发函件,要求提交可交付成果 答案:B 第4题 下述哪些活动在采购计划编制过程中进行?( ) A、自制或外购决策 B、回答卖方的问题 C、制定合同 D、制定RFP文件 答案:A 第5题 除哪项内容之外,其它都是终止合同的原因?( ) A、违约 B、不付款 C、严重违约 D、疏怠职责 答案:B 第6题 合同谈判的主要目的是( )。 A、从对方获得最大的让步和利益 B、保护关系 C、获取最高的回报 D、界定目标并坚持目标 答案:B 第7题 两名团队成员目前正在记录并验证产品。而另外两名团队成员正在收集项目记录、分析项目成功并将经验教训归档。这些团队成员正在从事什么活动?( ) A、合同行政管理 B、合同收尾 C、行政收尾 D、绩效测量记录 答案:C 第8题 下列哪项输入是合同变更的主要原因?( ) A、独立估算 B、组织政策 C、工作说明书 D、变更申请 答案:D 第9题 项目经理和项目发起人正在讨论是用自己的人力执行项目部分工作还是聘用外部公司执行项目好一些的问题。如果他们征求你的意见,你可能会说公司自己承担项目工作更好一些,较好的理由是:( )。 A、项目涉及很多自主数据 B、你有相关的技能 C、你认为需要保持对工作的控制权 D、你知道你有资源可以完成自己承担的项目部分 答案:A 第10题 合同中,激励条款的主要目标是( )。 A、降低买方成本 B、帮助卖方控制成本 C、使目标协调一致 D、通过将风险转嫁给买方,而降低卖方的风险 答案:C 第11题 下列哪项有关合同类型的陈述是正确的?( ) A、固定价合同对于买方来说包含很多的风险 B、成本补偿合同给卖方提供最高的潜在收益 C、总价合同给卖方提供最大的潜在收益 D、单价合同在许多司法中是非法的 答案:C 第12题 从卖方角度,在下述哪种情况下,合同被视为已经收尾?( ) A、工作范围已经完成 B、经验教训已经完成 C、档案已经完成 D、最终付款已经支付 答案:C 第13题 合同规定卖方服务的最高收费为5万元/月,但是,过去三个月,实际发票的金额都是10万元。停止卖方服务将影响合同进度计划。在这种情况下,最好是对下述哪项内容进行审核?( ) A、合同变更控制系统 B、范围变更控制系统 C、绩效报告系统 D、成本变更控制系统 答案:A 第14题 在采购管理哪个过程中将使用专家判断?( ) A、询价 B、货源选择 C、合同收尾 D、询价计划 答案:D 第15题 在为采购项目主要设备进行谈判期间,卖方开始收拾东西准备离开会场,此时,气氛极其紧张。这属于下述哪种谈判战略?( ) A、关键人物不在场 B、公平、合理 C、撤退 D、截止日期 答案:C 第16题 下述关于变更控制的说法中,哪种说法是正确的?( ) A、固定定价合同将最大程度减少对变更控制的需求 B、变更通常不能够为项目带来真正的收益 C、合同内应该包含变更程序 D、比较详细的规范可以杜绝引发变更的原因 答案:C 第17题 当使用邀标IFB外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了( )。 A、对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明书 B、制定你所愿支付的价格 C、向所有潜在的有资格的卖主公开竞标 D、为投标者提供一次预竞标会议 答案:B 第18题 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?( ) A、共同的协议 B、酬礼 C、不能胜任合同 D、通过法律形式提供的合法的目标 答案:C 第19题 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?( ) A、终止 B、建设性的变

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