上海交通大学新建闵行校区农科创新大楼施工组织设计.doc

上海交通大学新建闵行校区农科创新大楼 施工组织设计目 录第一章工程概况11.1参建单位11.2地理位置及周边环境11.3建筑设计11.4结构设计21.5工程范围21.6工程目标31.7本工程特点难点分析及应对措施3第二章 编制依据6第三章 施工部署83.1 概述83.2 施工原则83.3 施工程序83.4 组织机构123.5 施工准备143.6 施工现场平面布置173.7 基础及上部结构阶段施工203.8装饰阶段施工213.9 机电安装施工22第四章 施工进度计划234.1工程进度计划及保证措施234.2确保工期的相关管理措施23第五章主要施工方案265.1施工测量方案265.2 桩基施工方案295.3 基础结构施工方案295.4 上部结构施工方案365.5砌筑工程施工方案385.6脚手架施工方案395.7 外墙保温施工方案405.8室内装饰工程施工方案425.9防水工程施工方案435.10 机电设备安装工程施工方案455.11 总体工程施工方案47第六章 主要施工资源配置计划506.1基坑排水、挖土施工主要机械配置506.2基础结构施工主要施工机械配置506.3主体结构阶段主要施工机械配置51第七章 特殊季节施工专项措施527.1冬季施工专项措施527.2 夏季施工专项措施527.3雨季施工专项措施527.4季风天气施工527.5 防台防汛质量保证技术措施53第八章 保证质量的组织措施、技术措施及特殊过程控制548.1工程质量目标54第九章 保证安全的技术措施619.1安全施工目标619.2安全施工保证体系及管理措施619.3洞口临边、出入口安全防护措施629.4施工电器安全防护措施639.5保证消防安全的措施63第十章 文明施工措施6510.1场容场貌管理措施6510.2文明建设和工地卫生措施6510.3文明施工保护措施65第十一章 绿色施工技术措施6911.1绿色施工概念6911.2绿色施工在本工程中的作用6911.3节材与材料资源利用措施6911.4节水与水资源利用措施6911.5节能与能源利用措施7011.6节地与土地资源保护措施70第十二章 质量检验计划7112.1工程技术复核计划；7112.2隐蔽工程验收计划；7112.3混凝土、砂浆试块制作计划；7212.4原材料、成品、半成品设备检验计划7212.5单位、分部、分项、检验批划分计划73第十三章 总承包管理7513.1、施工管理机构及保证体系7513.2 对专业分包单位的主要管理、协调、配合措施80第一章工程概况1.1参建单位建设单位：上海交通大学设计单位：中船第九设计研究院工程有限公司勘察单位：武汉地质工程勘察院监理单位：上海金桥建设监理有限公司总包单位：上海嘉实（集团）有限公司1.2地理位置及周边环境本工程位于闵行区东川路800号上海交通大学校区内，工程西侧为校内文治大道，北侧为剑川路绿化带，南侧为已建农学楼，项目外形呈长方形，占地面积4149m2，具体见下图：地理位置及周边环境图1.3建筑设计本工程总建筑面积为19896m2，拟建项目地上5层，建筑高度为24米。主要功能为办公、科研实验；建筑房间主要包括标准实验室、洁净实验室、P2实验室、PL实验室、人工气候室、办公室及会议室等。本工程0.000相当于绝对标高5.150米(吴淞高程），室内外高差为0.015米。地上首层层高4.5米，标准层层高4.2米。基础降板处底板、侧墙防水层做法：1.2厚自粘防水卷材二层。屋面做法：屋面防水等级为级，设防要求为两道防水层，普通屋面两道分别为3厚高聚物改性沥青防水涂膜+3厚SBS改性沥青防水卷材，种植屋面两道做法分别为4厚SBS改性沥青防水卷材+4厚复合铜胎基SBS改性沥青防水卷材，屋面保温材料采用80厚（130厚）泡沫玻璃棉保温层和80厚热固型改性聚苯板（TPS真金板）。外立面做法：面砖、涂料外墙面，内设40厚半热固型改性聚苯板（TPS真金板）；铝合金外窗。1.4结构设计1.4.1结构形式：本工程结构设计使用年限50年，建筑结构的安全等级为二级，抗震等级为框架三级，楼梯间的框架梁、柱框架二级，抗震设防烈度为7级。本工程结构：基础为桩+承台基础，C35混凝土，基础梁面标高为-1.2米，上部结构为框架结构，框架柱一层、二层为C40混凝土，其余楼层为C30混凝土，柱截面主要为600*600，梁板结构混凝土等级为C30。 上部内墙采用200、100厚A5.0B06蒸压加气混凝土砌块。外墙采用200厚MU10小型混凝土空心砌块，0.000以下采用MU15小型混凝土空心砌块。混凝土强度等级：序号结构构件混凝土强度等级混凝土抗渗等级1基础梁、承台C35P62上部结构柱C40、C30/3地上梁、板C30/1.5工程范围本工程投标范围包括依据招标文件、招标图纸与工程规范所示的内容，包括（但不限于）以下内容：(1)所有按设计与工程规范要求以及为取得政府主管部门批准所需的任何检测及一切要求；(2)招标单位保留将部分专业工程分包给其它承包人进行施工的权利，招标单位行使该权利时，并不解除中标单位对本工程提供基本措施服务及承包人对分承包人及/或市政部门及/或政府部门进行配合、协调和管理的职责。(3)中标单位必须负责与分包工程及指定材料供应商联系，并提供施工条件、施工设施、安全管理及统筹工作等直至工程完成。(4)在招标文件内所说明及/或招标期间所增减及/或中标单位所确认的工程内容、所有在合同文件中、扩初设计、工程施工设计图中所提到和反映的工作及经业主认可的技术交底会议纪要和设计变更等。本工程的承包方式按本招标文件规定的承包范围包工包料、包工期、包质量、包安全、包施工和包协调管理的施工总承包方式。1.6工程目标1.6.1质量目标我公司将严格按照国家质量标准、上海市有关质量规定及本工程设计图纸进行施工，确保本工程质量达到一次性验收合格，即工程质量一次合格率达到100%。争创市优质结构、白玉兰奖。1.6.2工期目标本工程总工期为460天，计划开工日期暂定为2015年11月1日，于2017年1月26日整个工程完成并通过验收。1.6.3 安全目标我公司将在本工程施工期间，设有专职安全员，配备符合消防主管部门要求的消防灭火器材；建立消防安全方面的制度和措施，并报建设单位、监理单位及有关部门；在工程施工期间，我公司将根据实际情况，配有足够的警卫人员，以确保工地安全和已完工程的完好，杜绝重大恶性事故发生。确保无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1以内。1.6.4文明工地目标达到“市文明工地”标准。1.6.5渣土和建筑垃圾整治目标严格按照上海市有关规定进行“渣土垃圾”的处置与管理工作。在施工现场设置建筑垃圾集中堆放场地，并用绿网封闭，委托有资质的单位定期及时清运。 1.7本工程特点难点分析及应对措施1.7.1工程特点、难点1、专业分包众多、协调管理难度大本工程土建、安装、装饰的交叉作业繁忙。总承包对各工种的协调、配合，尤其是进度控制的难度较一般工程要大的多。针对性措施：本公司是具有丰富总承包施工管理经验的企业，长期以来，在各类工程的总承包施工中，积累了大量丰富的总包管理经验，将选派一支经验丰富的总承包管理班子担负本工程的建设任务，并完满地、保质如期完成本工程。本公司自实行工程项目总承包以来，积累了一整套丰富的管理经验，建立了较为完整的总承包对各分包方、分供方管理总则和细则。制定了总承包对各分包方施工的分项工程质量、安全、文明施工协调、配合、照管等措施。使工程进展自始至终在总承包的受控管理指挥下组织施工。从而确保工程如期保质完成。总承包将把排定的总进度计划和各分项分部工程节点计划提前分发给各专业分包并上报业主，使专业分包单位有足够的时间消化理解节点进度，并作好施工安排，也可使业主了解总进度，并及时确定专业分包单位。总承包将合理调度施工机械，在满足自行施工部分的同时，根据专业分包的要求做好大型施工机械的协调使用工作，确保工程材料运输的畅通，保证工程合理有序地进行，达到工期的目标。总承包将与业主、监理、设计单位通力合作，及时解决各分项工程施工中存在的可预见及不可预见的困难，把影响减小到最小。2、安装工程施工特点、难点机电安装技术含量高，施工组织难度大，施工质量控制难。特点：由于本工程为办公、研发实验楼建筑，机房机电系统管线多、布置复杂，在施工中会发生互相碰撞，走向不一等问题。针对性措施：针对以上的特点和难点，为使机电安装工程保质保量顺利实施，机电安装施工前将对机电各系统的图纸进行施工图综合管线深化设计，绘制机电综合布置图，以保证在满足设计功能要求前提。解决施工中可能会发生的结构障碍，互相碰撞，专业交叉，走向不一等问题。协调各系统的走向布置，使机电安装更合理，保证机电系统施工是每道工序有计划，有步骤的进行。我们拟在本工程施工前，针对各单位工程中不同机电系统重点进行前期技术管理工作，紧密结合土建的施工进度、工序，对设计图纸，尤其是各机电设备的技术数据、弱电子系统等的设计原理功能及时理解、消化吸收、及时解决设计图面上可能出现的施工问题、合理计划安排施工进度、现场劳动力、施工机具设备的配置。保证各机电系统每道工序有计划、有步骤地进行。第二章 编制依据本工程总承包合同本工程施工图纸上海市政府部门和相关单位的规定QB/PJAB20602-2000 工程管理各级技术责任制；GB50203-2002 砌体工程施工及验收规范；JGJ107-2010 钢筋机械连接技术规程JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程；GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范；GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范；GB50300-2012 建筑工程施工质量验收统一标准；GBJ300-2001 建筑安装工程质量验收统一标准；GB50009-2001 建筑结构荷载规范DGJ08-11-2010 上海地基基础设计规范DBJ08-11-2010 地基处理技术规范 DGJ08-40-2010 建筑节能工程施工质量验收规范DB50026-2007 工程测量规范 JGJ/T8-2007 建筑变形测量规范 JGJ120-2012 建筑基坑支护技术规程 JGJ79-2010 建筑地基处理技术规范 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB3096-2008 声环境质量标准GB12523-12524-1990建筑施工场界噪声限值及测量方法GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50210-2001建筑装修工程质量验收规范GB50222-1995建筑内部装饰设计防火规范GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB/T50326-2006建设工程项目管理规范GB/T50358-2005建设项目工程总承包管理规范GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范JGJ130-2001(J84-2001)建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T104-2011建筑工程冬季施工规程DJ/TJ08-502A-2000干粉砂浆生产与应用技术规程DJ/TJ08-504-2000外墙涂料工程应用技术规程现行建筑设计规范大全第三章 施工部署3.1 概述本工程有机电安装、弱电系统、智能化控制系统、精装修、电梯、室外道路、景观绿化及综合管线工程等诸多专业分部分项工程。涉及面广而全，专业要求较高，如何尽快完成土建及初装修工程，为其他业主指定专业分包工程打下良好基础，是我公司努力的方向和项目施工的指导思想，管理、协调和配合好各专业分包工程的进度、质量和安全，是我公司项目管理的重点所在。3.2 施工原则 根据本工程各分项相互间交错涉及面广等特点，故特遵循以下原则进行施工管理。（1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。 （2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工总承包的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。（3）由于本工程建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就特殊施工过程编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。（4）根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从地下、平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。（5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业分包与工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交叉作业。整个施工过程应遵循“先地下，后地上；先结构，后装饰；先土建，后安装”的总原则进行。3.3 施工程序施工区域划分基础施工阶段根据后浇带，划分为、四个施工区域。基础施工段分区示意图上部结构施工阶段按后浇带和伸缩缝划分为、四个施工区域。上部结构平面分区示意图砌筑装饰阶段，按楼层进行竖向分区。5、各阶段的施工顺序（1）、准备阶段现场勘察平面控制网建立标高、水准点校核建筑物定位（2）、基础施工放开挖边线土方开挖验槽独立基础、条形基础，地梁，砌砖回填土（3）、主体施工测量弹线柱钢筋绑扎梁柱模柱砼梁板模板安装梁板钢筋绑扎梁板砼养护砌体（4）、室内装饰先天棚、墙体后地面施工顺序（5）、室外装饰主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰，外装饰采用从上至下的施工顺序。（6）、安装工程预留、预埋安装调试（7）、清理验收全面检查自检纠错修补整理竣工资料打扫室内外清洁交工验收施工总体流程安排塔吊安装土方开挖、基础施工桩基施工（自开工之日起25天）安装预埋上部结构施工土方回填二结构施工塔吊拆除主体结构验收安装工程施工屋面工程施工室内装修施工外墙施工室外总体、道路、绿化施工竣工验收交付物业施工流程图基础结构阶段流程安排塔吊安装自然土-2.4米标高土方开挖桩基施工（自开工之日起25天）基础垫层施工桩头处理、防水层施工基础结构施工基础结构施工流程图 上部结构阶段流程安排柱钢筋绑扎施工放线梁、板砼浇筑梁、板钢筋绑扎养 护 柱模板、梁板模板安装柱砼浇筑管线预留安装及验收进入上一层结构上部结构施工流程图3.4 组织机构本工程现场设立项目经理部，实行项目经理负责制，下设施工技术组、质量检查组、安全检查组、材料组、财务预算组、后勤组，在项目经理统一指挥下，各组的主要职能如下（施工现场组织机构管理网络附后）： 施工技术组：会审施工图纸，编制实施施工方案，进行模板工程翻样及钢筋翻样，进行施工测量及技术资料整理，负责向操作班组进行分部分项工程的施工技术交底，解决施工中出现的各种技术问题，以施工图纸及有关的国家规范、规程为准绳，组织本工程施工。质量检查组：熟悉施工规范、规程及质量检查标准，进行各道工序的质量交接验收工作，对进场材料质量及现场施工质量进行检查监督。明确本工程的质量目标，开展操作班组之间的质量评比活动。安全检查组：熟悉安全操作规程及职工劳动保护条例，负责工程施工过程的安全文明检查并提出整改意见。材料组：熟悉材料的性能及质量要求，编制材料采购供应计划，按工程需要及时采办相应的建筑材料，并作好现场材料的入库、定点堆放等保管工作，及时向施工技术组提供材料质量书面证明资料。财务预算组：作好本工程的成本核算，工作量统计，工程款收取，施工预算变更调整等工作。后勤组：负责生活后勤，现场保卫，场容场貌保洁工作。本工程劳动组织按专业编制各操作班组，如木工班、钢筋班、架子班、砼工班、泥工班、安装班等，实行统一指挥，协同作业。 施工现场组织机构施工管理网络项目经理项目工程师项目副经理施工负责财务预算负责材料负责质量负责安全、文明负责财务管理 安装预算 仓库管理 材料采购 材料计划 防火后勤 文明施工 安全管理 资料管理 钢筋翻样 泥工翻样 木工翻样 技术管理 质量管理 土建预算 四、施工总方案说明1、施工总说明（1）、施工测量采用水准仪控制高程，全站仪、经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点，并根据需要设置控制桩。（2）、基础施工采用机械开挖土方，夯机夯实，商品砼浇筑施工。（3）、主体施工外脚手架采用钢管脚手架，密目安全网，顶架采用钢管顶架，模板采用木模板，采用商品混凝土，砼汽车泵输送施工。（4）、室内、室外装饰室内外选择有类似工程施工经验，技术熟练的施工队伍进行施工。（5）、安装及室内外给排水室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排水工程采用机械开挖，给水工程人工开挖。（6）、屋面及卫生间等防水选择有防水工程施工资质及施工经验的队伍来承担施工，保证施工质量。2、施工组织要点（1）、施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”的原则安排施工。安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。（2）、提前做好施工项目的各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等的施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。（3）、落实雨天、台风及高温等天气气候的施工措施，保证工程进度和工程质量。（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工的协调性，合理组织施工，争取最佳工作生产效率。（5）、协调好各方关系，确保工作的有序、连续、协调的开展。（6）、加强对施工现场机械的维修、保养工作，确保机械运转正常，保障施工正常有序进行。3.5 施工准备一、施工技术准备（1）、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；（2）、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；（3）、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。（4）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；（5）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；（6）、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；（7）、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；（8）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；（9）、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定的作业地点；（10）、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。（11）、培训施工人员掌握新工艺、新技术：重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。（12）、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。（13）、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。（14）、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。（15）、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。（16）、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理措施。二、现场生产准备1、现场准备（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。（3）、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托，针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集；对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。2、临时设施（1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；（2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；（3）、设置洗车平台。三、施工人员准备（1）、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。四、作业条件准备（1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。（2）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。五、材料计划准备1、材料管理（1）、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。（2）、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。（3）、材料的库存管理1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防止挤压。（4）、材料的现场管理1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。2、建筑材料的准备（1）、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。（2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订采购工作，使计划得到落实。（3）、组织材料按计划进场，并做好保管工作。六、施工机械设备准备（1）、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。3.6 施工现场平面布置3.6.1布置原则及要求现场围墙全部采用50厚彩钢板。因本工程地理位置特殊，为满足文明工地的场地要求，在施工现场总平面的布置时，在功能上不但要满足正常施工的需要，美观方面也要适应周边的景观环境。如业主方需要，可以配合进行业主围墙外的广告宣传。施工现场出入口位置共设二个，位于场地西南、东南侧各开设一个，办公用房：在施工现场西北侧，搭设一栋二层临时彩钢板活动办公房，每层5间，每间尺寸为3.6m6m。采用不燃的夹芯岩棉彩钢板搭设。用作总包、监理、各分包办公室和会议室等。生活区：搭设在场地东南侧，因场地条件限制不设置食堂，施工区内南侧设置现场临时厕所等设施供工人使用。仓库、工具间等：施工现场南侧设置项目部仓库一个，工具间及班组仓库设置在场地东北侧。临时设施布置详见大临设施专项施工方案3.6.2施工道路布置(1)利用原有校内南侧、东侧马路作为施工主干道，确保重型挖土车辆能够通行。(2)施工基础结构施工阶段，场内施工便道充分考虑利用挖土阶段已筑好的道路。(3)施工场地内主要出入口在南侧校内道路。3.6.3施工用电布置(1)目前业主在施工现场提供有400KVA施工临时用电，我司准备在业主变配电间外设置一间总配电室，设置一个0#电箱，在临时大门位置采用穿钢套管埋地敷设，并回填黄沙顶部按施工便道做法浇筑混凝土。(2)为了施工现场的安全管理，在施工生产区域四周布置若干照明灯，为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据JGJ-59-2011标准实施。主楼由0#电箱接出2个一级配电箱，再由一级配电箱分出4-5路至每个楼层的二级配电箱。（3）为了防止施工工地上电缆损坏，所有主干线电缆均采用钢带或钢丝铠装电缆。 （4）垂直敷设的临时主干线每隔2 米做一个固定支架固定敷设电缆。临时用电详见临时用电用水专项施工方案3.6.4施工用水布置业主提供施工用水水头位于场地西北侧，管径150。现场用水水管从业主提供的用水水源接出，接出口处单独设表使用。我司进场后在水头处接驳65镀锌管在工地内布置。供水主要是办公区用水，施工区用水和生活区用水，分管网选用50镀锌管。办公用水沿西、北侧围墙接至办公区，供办公室、厕所等生活使用。生产管网沿工地围墙一圈贯通布置，沿线每隔30米设一个3/4水龙头，上部结构阶段通过高压泵(两台，一台备用)供应上部结构施工用水，向上敷设沿外墙采用65水管供水；管网铺设时埋入地下，过施工便道用瓦筒管保护，在冬季，明露管及龙头做好保温防冻工作。3.6.5施工现场排水方案沿工地外架四周一圈设排水沟(排水沟宽为300mm，深为400mm)，基坑内考虑在基础外侧每隔40米设置6006001000集水井，将基坑内的雨水提升排放至室外明沟，在校内排水管网接口处及大门旁设沉淀池(沉淀池尺寸为100025001500，三仓，盖板采用12#槽钢制作)，经沉淀池后排入校内市政污水管网。由于本工程施工期间要经过雨季，故在施工期间应做好施工现场的排水工作，并做好防台防汛措施，确保场地排水畅通，不积水。在西侧出入口处设置一个洗车池，所有车辆离开现场时，必须冲洗车胎，防止将现场泥土带至施工现场外。建立安全防汛领导小组，设置气象联络站，每天收听气象预报，及时获得有关信息，进行科学预测，为防汛工作提供依据。在施工期间派专人负责施工现场的排水，并确保在晴天施工现场无积水，雨后24小时后施工现场无积水。3.6.6施工消防布置给水总管采用DN65的镀锌钢管沿围墙一周埋地敷设。每120米设置一个消防栓，上部结构中采用50水管作施工用水管，沿外墙垂直向上布设。需动火作业的施工点，配备2只灭火机。上部楼层每个楼层各设置8只干粉灭火机。按标准化工地的要求，在各个消防关键部位如木工棚、危险品仓库等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器完好。3.6.7安全通道及安全设施落地脚手外侧满挂密网作为安全防护。脚手架与楼层面空隙每二层设置一道隔离网，二层采用七夹板设置硬隔离。在塔吊回转半径内的施工便道上搭设安全通道，安全通道加设双层安全保护。建筑物洞口、临边设置栏杆并用安全密网封闭。对在塔吊回转半径内的临时用房上面搭设双层防坠棚。3.6.8场容及现场标准化管理(1)根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路。合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。大门、围墙设置按照本公司要求统一设置。(2)现场材料堆场一次布置到位，减少二次搬运，提高劳动生产率。做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置机械设备；加强对仓库间的保安、防火管理。(3)工地实行围墙围设封闭施工。(4)在施工现场西南侧，设置“八牌二图”以及安全宣传标语和警告牌。(5)在场地内分别设办公区垃圾箱及建筑垃圾箱，办公区垃圾和建筑垃圾分类堆放，并及时清理出场。(6)在现场设置消毒过的饮水筒，及时补充茶水，以保证施工人员的饮水。(7)混凝土浇捣时，搅拌车在场内清理干净后方可出场，场内散落的水泥浆做到随落随清理。(8)上部结构楼层施工时，每2层设置一个移动小便间，定人定时清理。(9)施工现场设置的临时厕所专人负责清扫，环卫所定期清除。3.7 基础及上部结构阶段施工3.7.1主要施工工艺 钢筋工程：本工程钢筋采用现场加工制作，钢筋加工连接大规格的采用直螺纹连接，一般钢筋采用绑扎搭接、柱钢筋采用电渣压力焊和直螺纹连接，辅助钢筋采用电弧焊，场内运输以塔吊吊运为主。模板工程：本工程模板采用九夹板拼制，支撑采用E48钢管支撑。混凝土工程：本工程所有混凝土均采用商品砼泵送混凝土根据本工程建筑、结构设计特点、施工现场具体情况(地理位置、场地大小等)、我公司管理、技术、设备资源情况和以往类似工程的施工经验，对本工程的施工技术路线具体设想如下：3.7.2土方开挖阶段施工本工程为承台+条形基础形式，基坑基本呈长方形，周长约336米，东西向长约140米，南北向长34米，基坑外自然地面相对标高为-0.650，基槽（坑）开挖深度1.301.9m。基坑0.000等于5.150，基坑土方量约为5000方。基础梁面标高为-1.2米，垫层厚度均为100mm。本工程总的挖土思路为从东向西开挖，先挖降板部分土方，再挖承台、基础梁土方，基础挖土共分为四个施工段，计划外运约1500m3，场地北侧堆土约2000m3，具体划分及施工顺序详见附图2所示。3.7.3基础阶段施工1.基础结构施工基础结构面标高为-1.20米，共分为四个施工段，每个施工段分别采用1台汽车泵进行浇捣，从东向西依次施工。土方开挖施工前布置1台JTZ5510塔吊解决各施工区的施工时各类材料的垂直、水平运输问题。钢筋成型采用现场加工，直径20的钢筋采用机械连接，其余可采用焊接接头或绑扎连接。模板竖向体系(剪力墙、柱等)与横向体系(梁、平台、楼梯等)均采用九夹板，支撑选用48钢管扣件排架，确保混凝土质量达到优良标准。混凝土采用商品混凝土。3.7.4上部主体结构施工上部主体结构施工时，总体施工段划分及施工顺序同基础结构施工。主体结构施工时搭设落地脚手架。主体结构施工时，采用九夹板木模，483.0钢管排架模板支撑体系；上部结构施工时，采用布置在南侧的JTZ5510塔吊进行材料垂直运输。在上部结构施工完成时，在主楼南侧设置二台双笼施工货梯，供材料运输和楼层建筑垃圾的清运。3.8装饰阶段施工主体结构验收合格后即进入初装饰工程施工，本工程室内设计饰面层为精装修考虑，主要是内部装修设计、室外装饰工程中台阶、平台、坡道及栏杆、室内给排水部分管线，照明灯具与开关插座安装，和相关范围内的室内各专业部件安装后的封堵，如水线，弱电，消防，开关按板末端，电梯层门装修等。具体以工程量清单、施工图和技术资料为准。3.9 机电安装施工3.9.1机电安装施工步骤设想施工前期的准备工作。按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术以及施工图深化设计准备工作，材料设备送审准备工作。根据总包的总进度计划，进场二周内排出机电安装的进度计划表及深化设计图详细编制计划。进场四周内排出大型设备的行走路线及预留孔洞，同时排出该设备的进场计划。全面配合总包进行地下部分及地上部分的结构预留预埋工作。楼层内的各类管线毛坯安装紧跟结构，结构封顶后二个月楼层管线毛坯安装至屋面。按不同的进度要求把本工程大楼配合结构预埋、地下部分综合管线施工、大楼管线毛坯安装分成3个施工单体同时施工。编制设备吊装方案，地上设备层及屋顶大型设备吊装作业。设备就位后三个月内完成管道的安装、测试等工作。备案制竣工验收及向业主移交。3.9.2机电安装各工种施工部署1.给排水管道施工部署根据总承包的计划进度要求和安装施工实际条件，管道安装首先分别进行给水、排水总管的安装。然后进行各楼层水平支管安装。具体施工分四个阶段：第一阶段各系统管道的安装；第二阶段为管弄井内垂直管线安装；第三阶段为主楼各层各系统水平管道安装，第四阶段为管道的测试、相接和调试达到试运转。在安装进展到中、后期应开始设备就位，安装各水泵房、水箱等，以利于设备的接驳、试压、冲洗、试运转。同时要求每一阶段作业施工人员，必须进行试压、泵水和存水试验，组织专门人员对阀件、配件进行预先检验。相接阶段要注重产品的保护及工程的收尾工作，逐项都要达到交付使用标准。2.强电施工部署本工程强电施工有变配电、电气动力、照明及防雷接地等。施工时根据土建结构进度分别进行管线预埋及防雷接地安装，土建二结构结束机电毛坯全面展开，进行线槽及配管安装、地下室及设备层变配电设备安装、配电箱、控制台安装、电缆电线敷设、动力设备接线、照明安装等施工部署。做好大楼装修期间的电气配合工作，待安装完毕，组织调试人员负责电气设备的调试试运转工作。第四章 施工进度计划4.1工程进度计划及保证措施4.1.1总工期节点工期安排总工期安排计划开工日期2015.11.1计划完成日期2017.1.26总工期460天主要节点工期安排施工内容开始日期完成日期工期基础土方开挖2015.11.12015.11.1010天垫层、防水、桩基2015.11.52015.11.2715天基础结构施工2015.11.102015.11.2928天上部结构施工2015.12.12016.4.21198天室内装饰施工2016.5.202016.9.21120天室外工程施工2016.10.212016.12.10280天4.1.2施工总进度计划表施工总进度计划见附表：施工总进度计划表。4.2确保工期的相关管理措施主体结构保证工期的主要措施根据工期分析，本工程施工工期最紧张的是一层结构的施工。为确保工期节点，必须将缩短基础结构施工阶段完成的时间。在春节前及时与劳务队沟通，项目部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人后顾之忧，能够安心工作。春节后为使工人能及时上班，在劳务队的集聚地由项目部负责包车将工人运回到施工现场。主楼在每层楼面上尽早堆放好今后所需的材料，可避免今后施工电梯高峰影响材料垂直运输。室内防水工程尽快完成，精装修工程及相关机电工程，包括隔墙、给排水以及空调工程等可马上进行。采用有效的施工工序使工程尽快高质量完成，一旦一个层面完成，该层面应充分保护或封闭。安装预埋件、套管等工作可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。施工机械及资源方面保证工期的主要措施挖土阶段即配备足够挖土机、土方车及垂直运输塔吊，保证土方工程尽可能早的完成，为基础结构施工创造施工条件。在楼层的施工中，垂直运输的能力是影响施工进度的重要因素之一。因此，为保证本工程的施工进度，本工程在垂直运输机械的配备上，布置一台JTZ5510塔吊，满足材料垂直运输要求。在本工程混凝土输送方面，将优化砼级配，选用合适的汽车臂架泵，采用“一泵到顶”的施工工艺。为加快施工速度，视施工进展和需要，机械和设备材料可超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。发挥我公司在交通大学多次施工的地理优势，协调多支施工作业队伍，平面分区域同步进行，立体上下交叉施工，确保工期目标实现。装饰工程保证工期的主要措施装饰工程施工进度计划主要影响进度计划的三大因素深化设计、材料样板确认、装饰施工工况条件，为确保进度计划不受影响，我公司采取了各项措施来保证施工进度计划的顺利进行。确保装饰深化设计满足施工进度需要，针对施工图确定的施工内容；针对部分精装饰工程的特殊性，我公司将在合同条款中明确指定装饰分包将完成的装饰设计内容、完成时间及进驻现场最低限度深化设计师人数，以确保指定分包施工部位深化设计进度。装饰材料样板确认，制约着装饰材料采购和装饰施工的展开。造成材料无法最终确认，一是施工方未能提供颜色、肌理、纹路、质感等方面全面符合设计师要求的材料，二是设计师对实际使用效果把握不准。协调将针对不同情况展开。公用部位、室外总体部位装饰材料品种有限，且将来可能会存在较多建设方或设计方指定的品牌、型号，总包可以尽快提供多样品种供设计选择，估计材料确认对进度不会造成很大影响。门窗、机电安装、弱电安装，消防报警设施安装制约着装饰工程施工面的展开，通过总承包管理、协调，从多方面展开工作，督促幕墙工程按进度计划展开，疏通装饰工程开展的第一“瓶颈”。抓装饰面叠合图深化设计，尽早发现装饰、机电、弱电、消防各方施工内容在饰面上的矛盾，并为各方顺利安装、消除返工奠定基础。安排装饰施工方尽早按饰面叠合图在作业面上全面弹线，为机电、弱电、消防安装提供更好施工条件，确保整个工程协同进展。机电安装工程保证工期的主要措施事先确定机电各分部、建筑智能弱电各子系统之间的界面,确定各分部之间、分部与其它分部子系统之间、各子系统之间的技术和施工界面对整个工程特别是机电工程按进度计划完成或提前完成很重要。根据各阶段控制目标按机电系统进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目负责人、计划调度、各管理部门、各机电分包为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。第五章主要施工方案5.1施工测量方案5.1.1测量主要内容及重点难点1、测量主要内容业主控制网及水准点的复核。施工控制网的建立及竖向传递、标高传递。 钢结构基础预埋件定位、钢柱垂直度控制、钢柱柱顶标高控制。2、测量重点各级控制网的建立和传递。 各专业之间控制网及水准点的总承包管理。 3、测量总则负责工程施工所需的全部施工测量放线工作，并配合监理工程师测量检验的辅助工作和一切方便条件。 工程开始前，由业主提供现存基准点和测量点的标高和坐标，如果认为业主提供的资料有问题，则要在业主提供资料后的5日内书面向监理工程师反映。 接受业主提供的测量基准点后，应校测其基准点（线）的测量精度，并复核基准点资料和数据的准确性，向监理工程师书面反映。 以业主提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，设定用于工程的控制网，并应在收到开工通知后7日内，将施工控制网资料报送监理工程师审批。 施工基线、定位点、控制点和施工基准点的标桩，经测量后都要进行检查，测量及定位点的精确度要符合相关规程规定。 负责保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点，并提供通向网点的道路和防护栏杆。测量网点的缺失和损坏，应负责修复。 4、 测量准备工作序号设备式样设备名称型号规格数量备注1.全站仪拓普康1用于I、II 级工程平面控制网的测设；钢构件的拼装及安装定位；结构变形检测；2.经纬仪苏一光J23用于轴线测设、钢结构安装3.水准仪苏一光J32用于高程控制网的测设及楼面标高的测设抄平等4.反射棱镜1组用于全站仪测距5.塔尺3根结合水准仪测设高程6.50m钢卷尺3把距离丈量7.5m钢卷尺10把距离丈量8.水平尺2把距离丈量9.角尺2把距离丈量10.对讲机3组测量人员工作联系5、平面控制网的建立基准平面控制网的布设基准平面控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。基准点位置在距离基坑边一定距离（避免点受基坑施工影响变化）同时施工环境又无影响的地面上，用1