2012年4月自考高级财务管理200.doc

高级财务管理1、财务管理的发展阶段？答：（一）成本管理与财务核算，监督为主的阶段十一届三中全会以前，我国实行的是计划经济体制，国家对企业统一计划，统购包销，企业财务体制实行国家统收统支，统负盈亏，企业没有筹资，投资，决策，收支与分配的权力，一切都由国家统一计划，统一控制。 （二）分配管理与财务控制，考核为主的阶段 改统收统支，统负盈亏为自收自支，利润包干上交，留利自管，企业留利可按国家规定用途自行安排使用，产品定价实行国家定价，指导价，市场调节价三种形式。 （三）筹资管理与财务预测，决策为主的阶段 由于国家不再提供资金，加上计划经济体制下长期积累形式的资金短缺问题，筹资成为企业面临的主要问题，与之相适应，企业必需向投资者和债权人提供真实可信的财务预测分析报告和决策报告，以筹得企业发展所需资金。1. 财务管理理论的定义答：财务管理理论是根据财务管理假设对财务管理实践进行科学总结而形成的一整套概念体系，其目的是用来解释，评价，指导，完善和开拓财务管理实践。2. 财务管理理论和实务的导向答：财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。不同的目标会对财务管理的基本理论，通用理论及特殊业务理论产生不同的导向作用，从而产生不同的理论构成要素和逻辑层次关系。财务管理目标由财务管理环境确定并影响着财务管理的基本理论和应用理论，在 管理理论结构中具有承上启下的作用 。4财务管理假设的含义和分类答：（1）财务管理基本假设财务管理基本假设是整个财务管理理论体系的假定或设想，是财务管理实践活动和理论研究的基本前提。（2）财务管理派生假设派生假设就是从基本假设引申，发展出来的假定和设想，是对基本假设的进一步阐述和说明，与基本假设互为作用，互为前提。（3）财务管理具体假设 财务管理具体假设是指针对某一具体问题的研究而提出的假定和设想。如量本利分析，资本资产定价模型等理论，方法都是建立在一定的假设基础之上的。财务管理具体假设是为达到某一具体问题的研究目的并构建相应的理论方法体系而提出的。5财务管理假设的构成答：（1）理财主体假设有一个设定的空间范围来区分不同的理财主体的理财活动，这就需要确立理财主体假设（2）持续经营假设 在确立了理财主体假设，设定了财务管理的空间范围，区分了不同的理财主体的理财活动后，就需要为财务管理活动设定一个时间范围，这就是持续经营假设，即设定理财主体持续存在并且能执行其预计的经济活动。（3）有效市场假设 是指财务管理所依据的资金市场是健全和有效的。（4）理性理财假设 理性理财假设是指从事财务管理的工作人员都是理性的理财人员。（5）资金增植假设 资金增值假设是指通过财务管理人员的合理营运，企业资金的价值可以不断增加。 6财务管理目标的优缺点 答：（一）产值最大化的缺点：1 只讲产值，不讲效益2 只讲数量，不求质量3 只抓生产，不抓销售 （二）利润最大化企业追求利润最大化，就必须合理配置资源，有效运用资金，提高劳动生产率，降低成本，全面加强企业的财务管理。利润最大化目标也存在很大的缺陷，主要有三点：（1） 利润作为一个绝对数，没有反映出实现利润与投入资本的关系，因而不能科学地提示企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期，不同企业之间进行比较。（2） 利润是孤立地按会计期间计算的，并未能考虑资金的时间价值，没有考虑利润的取得时间，因而对资金的运行和管理不利。（3） 它没有考虑企业获得利润所承担的风险，因而会导致企业经营者不顾风险大小而追求短期利润的最大化，影响企业长远发展，损害所有者根本利益。（三）每股盈余最大化 企业实现的利润与股东投入的资本联系起来，计算出普通股每股的盈利能力，这样就可以克服利润最大化的缺点。但每股盈余最大化虽可克服利润最大化目标的第一个缺点，但仍不能克服其第二，第三个缺点，既仍未考虑资金时间价值与风险问题。（四）股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。1 股东财富最大化的优点（1） 考虑了取得报酬的时间因素（2） 能克服企业在追求利润上的短期行为（3） 这一目标有利于社会财富的增加（4） 这一目标科学地考虑了风险报酬之间的联系（5） 这一目标比较容易量化，便于考核和奖惩2 股东财富最大化的不足之处（1） 股东财富最大化在很大程度上不属于管理当局可控范围之内（2） 这一目标只强调股东的利益（3） 这一目标迫使股东制定一系列监管制度和奖励制度，其运行成本较高。（4） 这一目标只适用于股份有限公司（五）多重目标论多重目标论的观点的、虽全面考虑了企业各方面的关系，有利于企业各方面能力的提高和社会效益的提高，但它的缺陷也很明显。首先，它混淆了企业财务目标和社会目标的关系，其次它混淆了企业财务目标与财务指标，财务目标与财务手段的关系。7影响财务管理目标的利益集团有哪些答：影响企业财务管理目标的利益集团有以下四个方面：1 企业所有者2 企业债权人3 企业职工4 政府8企业价值最大化目标答：企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。9资本结构理论流派答：财务理论流派是指在财务实践中逐步形成和发展起来的，对财务理论和实务有着重要影响的一套学术思想体系，一种理论流派通常有它形成的特定历史背景，主要代表人物，主要代表文献和比较系统的学术思想。10信息不对称理论的基础答：在新古典经济学的假设下，任何经济行为的结果都是确定和唯一的，抉择与行为后果一一对应，“帕累托最优”是可以实现的，故微观经济学的任务是最优化决策问题，即如何实现资源的最优配置和效率最大化。从现实的制度安排和经济实践中发现，不仅行为者的信息是不充分的，而且信息的分布是不均匀，不对称的，这种状况会严重影响市场的运行效率并经常导致“市场失灵”。这构成了不对称信息经济学产生和发展的基础。11股利理论流派答：股利无关论是由美国著名财务经济学家莫迪莱尼和米勒于1961年在其股利政策，增长和股票价值一文中提出的。12股利剩余论对投资者的影响答：股利剩余论认为，公司的股利政策应由其投资计划的报酬率来决定。如果一个公司有较多有利可图的投资机会，则不应发放现金股利，而应采用保留盈余的形式以满足投资所需要的资金，反之，如果一个公司没有有利可图的投资机会，则应将所有盈余分配给股东。如果公司的盈余满足了所有有利可图的投资机会后还有剩余，则把剩余的盈余以现金股利的形式分配给股东。13完整市场论的假设答：完整市场论，这一理论假定市场是完美无缺的，所以称之为完整市场理论。这一理论有这样一些假定：（1）资本市场是完美的。（2）没有筹资费用。（3）企业投资的报酬是确定的。（4）没有所得税的影响。14通货膨胀的含义，类型及其对财务管理的影响答：通货膨胀一般的定义是指物价总水平在一定时期持续不断地明显上涨的现象。从其成因来看，一般可将通货膨胀分成需求拉动型，成本推进型，经济结构型，混合型等类型。但不论是什么原因导致的通货膨胀，其基本特征一般都表现为三个相互联系的方面：一是货币发行量过多，二是货币贬值，三是物价上涨。在认识通货膨胀时，这三个方面缺一不可。15通货膨胀财务管理的基本原则答：1，成本效益原则 2，相关性原则 3，灵活性原则 4，全面性原则16通货膨胀条件下筹资管理的政策答：（一）利用债券筹姿时采用浮动利率债券是债务人为筹集借入资本而发行的，约定在一定期限内向债权人还本付息的有价证券。发行债券是企业筹集入资本的重要方式。（二）利用股票筹资时采用高股利政策 股票是股份公司为筹措自有资本而发行的有价证券，是持股人拥有公司股份的凭证，它代表持股人在公司中拥有的所有权。（三）改变企业资金结构，采用高负债策略如果说高股利策略一定程度上可以使企业在通货膨胀时期筹集到所需要的权益资本，但由于股票资金成本相对于债券或银行借款资金成本要高，增大权益资本的比重会使企业的加权平均资金成本率上升而降低企业的盈利水平。 17国际财务管理的形成和发展答：（一）跨国公司的迅猛发展是国际财务管理形成和发展的现实基础 企业生产经营国际化有一个逐步发展和演变的过程。一般是先在国内市场有了充分发展并在国内竞争中取得了相当成就后再后国际市场进军。 （二）企业理财基本原理的国际传播是国际财务管理形成和发展的历史因素通常人们都认为财务管理产生于19世纪的美国，并迅速传入西欧。英国将财务管理的原理传入了印度和其他英邦国家。（三）金融市场的不断完善和向国际化方面的拓展，是国际财务管理形成和发展的推动力量第二次世界大站以来，由于科技革命的影响，生产国际化发展到一个新的阶段，并推动了资本国际化进程。18国际财务管理的内容答：1 外汇风险管理， 2 国际筹资管理 3 国际投资管理 4国际营运资金管理 5 国际税收管理19国际企业的筹资方式答：1 发行国际股票 2 发行国际债券 3 利用国际银行信贷 4 利用国际贸易信贷 5 利用国际租赁 6 利用国际补偿贸易20外汇风险的含义及类型答：外汇风险是指由于各国货币汇率的变动而使当期和未来的现金流量发生波动的风险。外汇风险是多种多样的，概括起来主要有三类：交易风险，换算风险和经济风险。21避免外汇风险的方法答：（1）外汇期货交易外汇交易按照外汇买卖的交割期限可以分为既期交易和期货交易。其适用的汇率分别为即期外汇汇率和期货外汇汇率。（2）外汇期权交易外汇期权是指其持有人在一定时期内按一定汇价买入或卖出一定数量外国货币的权利。3短期外汇投资或借款假定美国的进口商从英国进口商品，并约定30天内以英镑付款。（4）调整外汇受险额（5）平衡资产与负债数额（6）采用多元化经营经济风险是一项十分复杂的风险，而经济风险的控制是一种重要的管理艺术，因为它涉及生产，销售，财务等各个领域的相互联系，相互影响。22.外汇期权交易答：外汇期权是指其持有人在一定时期内按一定汇价买入或卖出一定数量外国货币的权利。23.国外投资环境的影响因素答：1 政治环境 2 经济环境 3 社会文化和教育环境 4 法律环境24国际直接投资项目的风险分析答：1汇率风险 汇率风险是指因汇率变化而导致投资者资产价值发生变化的风险。2 政治风险 政治风险是指国际经济往来活动中由于政治因素而造成经济损失的风险。25冻结资金及其处理技巧答：冻结资金是指为了创造就业机会减少失业，或保持外汇供求的均横，政府要求所有的资金保留在本国而对资金流出施加的管制。 其处理技巧有：1 资金冻结风险分析步奏。2 投资前的发分析 3 被冻结资金的转移 4 被迫再投资26兼并与收购的含义，相同点与区别答：兼并通常是指一家企业以现金，有价证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是制企业用现金，债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权收购与兼并有许多相似之处，又各有不同处，主要表现在：1 基本动因相似 2 都是以企业产权为交易对象，是企业资本经营的基本方式。它们的区别在于：1 在兼并中，被兼并的企业作为法人实体不复存在，而在收购中，被收购企业仍可以法人实体存在，其产权可以部分转让。2 兼并后，兼并企业成为被兼并企业的所有者和债权债务的承担者，是资产，债权，债务的一同转换。3 兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳，生产经营停滞或半停滞之时，兼并后一般需调整其生产经营，重新组合其资产。27企业并购的主要类型答：企业并购的主要类型：（一）按并购双方产品与产业的联系划分 1 横向并购 2纵向并购 3 混合并购 （二）按并购的实现方式划分 1 承担债务式并购 2 现金购买式并购 股票置换式并购 （三）按涉及被并购企业的范围划分 1 整体并购 2 部分并购 （四）按企业并购双方是否友好协商划分 1 善意并购 2 敌意并购 （五）按并购交易是否通过债券交易划分 1 要约收购 2 协议收购 3 （六）特殊的收购形式：杠杆收购28企业并购的动因 答： 企业并购的动因：（一）并购的效应动因 1 韦斯顿协同效应 2 市场份额效应 3经验成本曲线效应4 财务协同效应 （二）并购的一般动因1 获取战略机会 2 发挥协同效应 3 提高管理效率 4 获得规模效益 5买壳上市 （三）并购的财务动因1 避税因素2 筹资 3企业价值增值 4 利于企业进入资本市场 5 投机 6财务预期效应 7 追求最大利润的扩大市场29企业并购的成本分析答：1 并购完成成本 所谓并购完成成本指并购行为本身所发生的直接成本和间接成本。2 整合与营运成本 并购企业不仅应关注并购当时短期的完成成本，还应测算并购并购后为使被并购企业健康发展而需支付的长期营运成本。3 并购退出成本 一个企业在并购实施向外扩张时，还必须考虑一旦扩张不成功如何低成本撤退的问题。4 并购机会成本 并购活动的机会成本是指并购实际支付或发生的各种成本费用相对于其他投资和未来收益而言的。30企业并购的风险的分析答：1 营运风险 2 信息风险 3 融资风险 4 反收购风险 5 法律风险 6 体制风险31企业并购的融资结构政策的类型及其运用答：企业并购的融资方式，依据资金性质的不同，可以分为股权融资，债务融资，可转换证券融资。企业并购的融资规划理论认为，并购活动中融资方式的顺序通常是：首先应充分利用内部资金，然后是向外部负债，最后是向社会公众发行证券融资。在证券融资的选择上，债券融资又优先于股票融资。企业可以在各种融资方式之间进行选择，进行选择时必须考虑各种融资方式对企业经营的优缺点，并且计算各种融资方式下的资本成本，在筹集到所需资金的前提下，尽量降低融资的资本成本，减少财务风险。32企业并购的融资渠道答：以资金来源为依据，企业并购的融资渠道可分为内部渠道和外部渠道。33防御企业并购的经济措施答：1 提高收购者的收购成本 2降低收购者的收购收益或增加收购者的风险 3收购收购者 4适时修改企业章程34财务失败及其类型答：财务失败指企业不能正常履行资金支付责任，在资本周转和运用方面出现了入不敷出的现象。可分为以下几种类型：1经济失败 2 商业失败3 技术性失败 4 资不低债 5 正式破产35财务预警模型答：1 F预警模型F预警模型主要用于企业财务失败的预警分析。起F值的计算公式如下：F=-0.1774+1.109+0.1074+1.9271+0.0302+0.4961期中：=期末营运资本/期末总资产 =期末留存盈利/期末总资产 =（税后净利+折旧）/平均总负债 =期末股东权益的市场价值/期末总负债 =（税后净利+折旧+利息）/平均总资产2 Z预测模型1986年，美国学者爱德华奥特曼采用统计学中的多元判别分析方法，建立了预测破产的量化模型Z评分值模型。Z评分值的计算公式如下：Z=3.3+1.0+0.6+1.4+1.2期中：=息税前利润/资产总额 =销售收入/资产总额 =股东权益市场价值/负债总额 =累计留存盈利/资产总额 =营运资产/资产总额36企业破产界限答：所谓企业破产界限，即法院据以宣告债务人破产的法律标准，在国际上通称为法律破产原因。在破产立法上，对破产界限有两种规定方式：一种是列举方式，即在法律中规定若干种表示债务人丧失清偿能力的具体情况，凡出现情况之一者便认定达到破产界限，另一种是概括方式，即对破产界限作抽象性规定，它着眼于破产发生的一般性原因，而不是具体行为。其通常有三种概括：1 不能清偿或无力支付。2 债务超过资产，即资不低债。3停止支付。我国采用概括方式来规定企业破产的界限。37自愿和解的方法及其应用答：1债务展望是指债权人推迟要求偿付到其债务的日期，以使陷入财务困境的企业有机会生存下去，并在未来偿还其全部债务。2 债务减免 是指债权人以收回部分现金的形式与债务人解除契约，也称为偿还部分欠款了结债务，是债务和解的一种方式。3债转股 是指债权人将其对债务人所享有的合法债权依法转变为对债务人的投资，增加债务人资本，即债务人的债务转为资本，同时债权人的债权转为股权的债务重组方式。4 自愿清算 当企业的财务危机是深重的，非临时性的或非偶然性的，债权人通过对负债企业的全面调查和分析后发现，企业欲渡过难关似乎是不可能了，该企业已无继续存在的必要，因为企业现实的财务失败是不可能避免的，那么企业清算就是唯一可供选择的解决企业失败的方式，企业必须接受这一现实。38破产财产的含义及其构成答：破产财产是指应按照破产程序分配给债权人的破产企业的财产。破产财产是破产清算的对象，也是破产债权人行使权利的物质基础，其范围的大小直接关系到清偿比例的大小。破产财产由下列财产构成：1 宣告破产时破产企业经营管理的全部财产，包括流动资产，长期资产，固定资产，无形资产等。2 破产企业在破产宣告后到破产程序终结前所取得的财产。3 应由破产企业行使的其他财产权利。39企业重整的含义答：企业重整是指对陷入财务失败，但仍有转机和重建希望的企业，根据一定程序进行重新整顿，以使企业得以维持和复兴的做法，亦即对已经达到破产界限的企业实施的一种补救措施。通过这种补救措施，频临破产企业中的一部分，甚至大部分能够重新振作起来，摆脱破产厄运，走上继续发展之路。40.企业集团财务管理体制的含义，基本模式及其适应范围答：企业集团财务管理体制是规范企业集团财务权限分割，财务责任划分和利益分配关系的基本制度，是正确处理企业集团各种财务关系的基本规定。（一）基本模式：1 集权制：集权制是指企业集团中的母公司的相关财务管理部门对子公司的所有管理决策都进行集中统一，子公司没有财务决策权。集权制主要适用于：（1）企业集团的规模不大，且处于组建初期，需要通过集权来规范子公司的财务行为；（2）子公司在集团中的重要性使得母公司不能对其进行分权（3）子公司的管理效能较差，需要母公司加大管理力度。（二）分权制：分权制是指母公司只保留对子公司的重大财务决策事项的决策权或审批权，而将日常财务决策权与管理权完全下放到子公司，子公司只需将一些决策结果提交母公司备案即可。分权制主要适用于H型企业集团组织或资本经营型企业集团，同时，对企业集团中某些无关集团大局的子公司也可实行分权制。（三）混合制：集权制和分权制是企业集团财务管理体制的两种极端形式，为克服这两种体制的不足，混合制受到极大推崇。其典型模式就是事业部制。41企业集团财务管理体制的选择答：企业集团财务管理体制决定于企业集团管理体制。从企业集团多层次的金字塔式的组织结构来看，第一层次的母公司或核心层企业不仅对企业集团起主导和控制作用，而且在财务上也起统筹作用；第二层次的控股企业的主要投资者是核心层企业，控股企业在财务上与核心层企业是母子关系，应当服从于母公司；第三层次是参股企业。 再根据企业集团不同层次成员企业的特点来进行总体的选择。1 核心层企业 2 控股层企业 3参股层企业 4 协作型企业42企业集团财务管理体制的特点答：（一）以母公司对子公司管理为基础，形成财务管理多元化企业集团财务管理的对象主要是对子公司或其成员企业，由于不同成员企业有着不同的产权背景，因此，形成了多元化的管理格局。（二）以战略管理为导向，强化集团财务优势企业集团之所以产生，关键在于企业集团能发挥其资源聚合的优势。为使企业集团的资源能真正地聚合在一起并发挥效益，集团总部必须置战略管理于管理的首位。（三）以财务控制为核心在具体控制权限下分统一控制和分散控制两种模式；在具体控制方式上分过程控制与结果控制两种类型；在具体控制方法上分为政策控制与实际预算控制；在具体控制对象上又分为资产控制，负债控制，权益控制，在控制组织上又分为财务组织控制与集团内部审计组织控制等。（四）以财务制度建设与制度安排为依托财务管理只有上升到制度管理层面，才能使管理过程有条有絮，处乱不惊。与制度化管理相对应的是人治。43产权关系答：母子公司关系是企业集团财务关系的核心。从法律关系看，母子公司都是独立平等的市场竞争主体，追求资本收益最大化目标，母子公司不存在行政上的依附关系，仅仅是所有者与经营者，投资者与受资者之间的关系。因此，母公司对子公司的管理与控制只能依照公司法进行，不能超越所有者权限介入子公司的日常经营业务，以确保子公司真正独立的法人地位。从内部产权关系看，母公司为维护和实现集团利益，可以通过产权关系，依法对子公司经营活动进行监督和控制，保障其投入资本的安全性，并依靠股东权益获取收益，促使子公司经营目标与母公司总体战略目标保持一致。44企业集团内部转移价格答：内部转移价格是指企业集团内部所确定的一系列关联交易的产品或劳务的价格。这种价格通常不受市场供求关系变动的影响。制定内部转移价格的根本目标，是获取企业集团长期的整体最大利润。45企业集团内财务公司答：企业集团财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。46筹资战略目标答：（一）满足资金需要目标 企业筹资的目的主要是为了满足正常生产经营活动，或保证企业的发展，或应付临时资金短缺。 （二）开拓和维持现有融资渠道目标 （三）底资本成本目标 （四）底筹资风险目标 （五）提高筹资竞争力目标 提高筹资竞争力是企业不断获得稳定，可靠，低成本，低风险资金的可靠保证。47筹资结构与筹资战略的关系答 ：筹资结构决策是企业资本筹措战略中的一个综合的和基本的决策，因为这一决策将会影响甚至决定企业筹资的许多重要方面，并对企业筹资战略各项目标的实现也有直接的，决定性的作用。具体表现在以下方面： 1 企业现有资金来源的保持和稳定程度以及企业资金来源的多样化程度，都是由资金来源结构决策决定的，因为资金来源结构 2 企业筹资总成本与筹资总风险的高低也是由资金来源结构决策决定的。 3 资金来源结构对企业筹资能力和竞争力有很大的影响。48投资战略目标答：企业为保证战略目标的顺利实现，必须制定相应的多元化投资战略目标，这些目标主要包括：1 收益目标，即获利能力指标；2 成长性目标，即那些能表明企业成长，发展程度的目标；3市场占有目标 4 技术目标，5 产业转移目标 6 一体化目标 7社会公益目标49影响投资战略方案的评价与选择的战略因素答：1 市场因素 2 生产因素 3 财务因素 4 竞争因素 5 宏观经济政治因素 6 人员因素50成本战略管理的基本框架答：（一）价值链分析 1 行业价值链及企业价值链分析 2 竞争对手价值链分析 （二）战略定位分析 所谓战略定位，是指企业确立使用何种竞争手段并与对手抗衡。 包括以下三种战略：1 成本领先战略2 差异领先战略 3目标集中战略（三）成本动因分析 成本动因是引起产品成本发生的原因，它构成了成本的决定性因素。51成本动因的种类答：1 经营战略性成本动因： （1）结构性成本动因的种类，1 经营规模 2 经营范围 3 技术与经验 4服务的多样性 （2） 执行性成本动因的种类 ，1现在生产能力的运用 2 员工对企业的参与程度 3 新产品的研发 4 对产品的全面质量管理 5 生产厂房的位置，布局的规划。6 与上下游作业链的关系。（3）结构性成本动因与执行性成本动因的关系。2 生产经营性成本动因： （1）资源动因 （2）作业动因52企业价值评论的概念，企业的基本目标答：企业价值可以是指企业的社会价值，表明企业为社会创造财富，提供就业，满足国家宏观调控的作用大小；也可以是指企业的经济价值，将企业本身作为一种特殊商品，通过一定的途径来货币化表示。 从本质上来说，最大限度地增加股东的财富是所有企业的基本目标。经验证据表明，增加股东价值与其他利益相关者的长远利益并不矛盾。成功的公司似乎为所有利益相关者都创造了较高的价值，包括客户，劳动者，政府和资本提供者。 53价值评价的分类。答：1 按评价主体分类，价值评价可以分为内部评价和外部评价。2 按评价客体分类 可分为公司价值评价，股票价值评价，债券价值评价，不动产价值评价，自然资源价值评价以及无形资产价值评价等多种。3 按评价的范围分类 可分为整体资产评价与单项资产评价4 按评价的方法分类 可分为现金留帖现估价法，相对比较估价法，EVA估价法等几种。54价值评价的原则答：1 客观性原则 价值评价要求资产价值评价计算所依据的数据资料必须真实可靠，对数据资料的分析应该实事求是。2 科学性原则 价值评价必须采用科学的评价规范，标准，程序和方法。3 公正性原则 在实际评价工作中，只有坚持公正，公平的原则，才能保证评价结果的真实性与科学性4 独立性原则5 系统性原则6 可行性原则55价值评价的标准答：1 帐面价值 2 重置成本 3 现行市价 4 收益现值 5 清算价值56财务管理制度的作用答：1 规范人们的行为规范，降低财务管理行为中的费用2 为实现合作创造条件，保障合作的顺利进行3 提供持续的制度化的激励机制57综合财务管理制度的内容答：1 公司财务治理机构设置制度 2 授权与任免制度 3 激励制度 4 重大财务信息传递与监控制度 5 投融资管理制度 6资本运作管理制度 7 收益分配管理制度 8 公司预算与重大财务收支管理制度58成本管理制度的内容答： （一） 采购成本控制制度。 这一制度包括：材料物资计划成本管理办法；材料物资采购费用控制办法；材料物资计划成本执行情况的跟踪控制办法；材料物资成本差异的分析与考核办法；外购材料物资损耗的处理办法等。（二）生产成本控制制度。1 生产成本核算制度2 材料物资消耗的控制制度3 工资费用控制制度4 制造费用控制制度5废品损失控制制度6在产品及自制半成品控制制度 （三）产品销售成本控制制度。 这一制度包括；产成品销售发出的计量，验收制度或办法；产品销售成本及计算办法；产成品盘存的管理办法；产成品盘点盈亏处理的管理办法等。59财务管理业务理论的内容答：1 财务管理的通用业务理论 2 财务管理特殊业务理论69. 财务管理的坏境内容答：1经济坏境 2 法律环境 3 金融市场环境 4社会文化环境61.最佳资本结构答：选择资本成本最小，企业价值最大的资本结构62.代理成本的含义答：代理成本是指为处理股东和经理之间，债券持有人与经理之间之间的关系而发生的成本。它实际上是一种监督成本，代理成本的发生会提高负债成本，从而降低负债利益。63.影响外汇汇率的因素答：1 贸易收支 商品和劳务进出口的变化对汇率有着重要影响。2 利率 尤其是短期利率，对汇率的影响较大3 政府的政策 现实世界中的国际贸易和