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2012年梁帝村信访社情分析会商调处例会制度方案为了对排查出的矛盾纠纷问题经行汇集研判和任务交办，落实工作责任，明确处理解决时限和要求，切实把信访工作做实做细，根据市、镇有关文件规定，结合我村实际，特制定本方案。一、组织领导村信访社情分析会商调处例会由村负责人召集，成员有各片分工干部组成，村信访员牵头负责，做好会议的组织协调和服务工作。二、及时排查五类信访社情1、涉及群众生产生活和切身利益的出发点、难点问题。2、可能引发群众性、突发性事件的问题。3、可能危害社会公共安全，造成重大社会影响的问题。4、可能引发到市、省或赴京上访的问题。5、新出现的反映强烈的、可能蔓延的涉及社会管理方面的问题。村每月召开一次信访社情分析会商调处例会，特殊情况随时召开，会议要对上述五类问题提出前瞻性、预警性、对策性的意见和调处措施，以超前掌握动态，主动开展工作，深入研究对策，着力解决问题。三、工作程序1、各自然村分片干部要对照五类问题经行梳理，并提供相关的政策和法律法规依据，提出调处措施和意见，整理形成书面材料，于每月25日前报村信访室。2、村两委要把信访工作列入重要议事日程，每月至少召开一次信访工作专题会议，听取工作情况汇报，分析信访工作形势，排查矛盾纠纷，落实工作责任，督查督办信访案件，研究问题处置方案，及时化解矛盾，解决问题。3、信访工作领导小组长负责每月召开一次信访工作领导小组例会，传达贯彻上级信访工作精神，听取镇各部门工作情况汇报，分析信访形势，研究制定防范措施；交办信访问题，督查、指导信访工作，协调乡镇、部门之间有争议的信访问题，研究解决疑难信访问题，督办久拖不决的信访问题。4、按“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”的原则，认真组织落实、反馈、原则上30天内办结终结，情况紧急的应立即调处到位。60天仍未调处化解的，由责任人在例会上做情况说明。5、村信访工作领导组对调处情况跟踪督办，并及时汇报村书记主任，指导督促信访社情调处化解工
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