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文档简介
2011-2012上学期后勤工作目标今年是我校创建一流的关建一年,校领导今年又给我们后勤工作提出了具体的奋斗目标,创建一流名校要靠一流的教师队伍,一流的业绩,一流的后勤服务来支撑,总务处为实现这一目标特制定后勤工作服务目标。一、 全体后勤人员要进一步提高对创建一流名校的认识,要仅仅围绕创建一流名校这根主线不放松,不断进行改革和创新,不断提高优化服务,具体落实到一切为学生服务,一切为教师服务,一切为教育教学服务。二、 后勤服务要真正做到,变被动服务为主动服务,由滞后服务变超前服务,提高服务意识一切围绕“快优”二字,发现教师、学生、生活老师反馈来的问题要及时维修,不等不靠,以最快的速度和质量解除后顾之优。塑造后勤人员新形象,具体做法是:1、 工和时间内,不穿拖鞋、不穿背心、不穿短裤,不在公共场合吸烟,注意公共卫生,不讲脏话等。2、 工作时对人要和谒可亲,诚实守信,尊重别人,绝对禁止和师生及服务对象发生争吵和矛盾。出现问题和误会,要通过沟通和交流解决,一时不能解决和处理的,要说明情况进行解释,并向主任和主管校长反映,争取尽快解决。有则改之,无则加勉,不打击报复,保证达到85满意。3、 对自己的工作要高标准,严格要求,做到精益求精,每天的工作要做心中有数,上班前下班后,要对自己的工作区域进行巡查一次,通过查看,询问寝室管理员和老师等了解情况,发现问题,对能及时处理的要及时处理,对教师反映的问题争取做到小事不过天、大事维修不隔天的服务目标,不推,不拖随时解决。4、 增收节支,勤俭办学,在维修电器,水管,桌,椅等物品时,在保证安全和不影响工作的情况下,做到修旧利废,尽量节约开支,对损坏公物理赔时要重点加强对损害公物者进行爱护公物的教育,同时根据实际情况作出赔偿处理。用电,用水,用煤等,要改进和提高技术,实行科学管理,尽量节支增效,对成绩突出的要给予表扬和奖励。5、 采购物品必须先请示,经主任或校长批准后方可采购,采购时要货比三家,在保证质量的前提下,采购物美价廉的物品,保证教育教学的正常需要。6、 锅炉房,电工,要严格遵守有关规定,认真搞好本职工作,还要特别注意工作安全。随时随地排除隐患,按程序要求保养检修,及时处理,一旦发现问题,实行责任追究。三、 餐厅工作人员要严格履行学校有关规定,保证师生的饮食安全,按照食品卫生防疫部门有关操作规程办事,具体措施是:1、 所有食堂、超市人员,要真正做到持证上岗,衣帽整齐,严禁在工作场所吸烟,违者罚款二十元扣除0.1分。2、 工作时间内,仪表端正,不留长发,不染彩发说话和气,不讲脏话违者扣除0.1分。3、 严格执行学校及上级有关部门规定的食品统购制度,坚决杜绝腐烂,霉变食品进餐厅,防止食物中毒,保证师生饮食安全,违者罚款贰仟元,重者贰万元,直至追究刑事责任,并扣除10分。4、 保证饭菜足斤足两,不私自提高饭价,如有违犯者,按照有关规定进行处罚,并扣除1分。5、 全体餐厅工作人员加强综合素质教育,不断提高服务水平,做到礼貌待人,文明服务,热情周到,笑脸相迎。6、 做好教师餐厅工作,让教师吃上可口,热和的饭菜,售饭人员要不断提高服务水平,对教师要热情周到,保证教师满意就餐。总之,全体后勤工作人员,在做好本职工作同时,要服从领导听指挥,认真搞好突击性和临时性任务,对交办的其它工作,不讲困难,不讲代价,乐于奉献,全体人员按照学期实行学期百分制,每月进行一次总结,对工作主动,自觉找活干的同志进行表扬,并加分,对巡视不到位,对提出问题维修不及时的扣分,期末每人积分不超过85分以上的取消年终评先资格并扣除适当工资,后勤所有人中按
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