大酒店维修保养主管作业指导书.doc

大酒店维修保养主管作业指导书 大酒店维修保养主管作业指导书 一、工作职责 1、负责本专业组的日常工作并参与设施设备的检修工作。 2、树立“安全第一”的观念，加强班组安全生产教育和培训，经常进行安全检查加强劳动保护，使班组的安全工作制度化。 对分管的特殊工种员工，确保经过专业培训，定期复审、持证上岗。 3、给员工以具体的指导，保证请修单制度和程序正常实施。 加强对组员的专业技术培训和情况交流，制定组内设备安全运行规则、操作程序，使全组人员对分管的设施、设备有较系统的了解。 不断提高组员独方工作能力和全组员工的技术素质。 4、分管的设施、设备，保持良好的运行状态。 加强对分管设施、设备的计划性检修，每月排出工作计划表。 5、对分管的所有设施和设备编制预防性维修保养计划，并根据不同类型的设备特性，编制详细的保养范围，上报技术运行经理审核批准。 对预防性保养实行计划管理和质量监督，并不断充实、调整和完善。 6、协助工程部秘书，具体负责对分管范围的设备技术资料进行收集、补充完善建立技术档案。 对设施、设备的有关变动情况，应及时在相应的图纸或资料上修正。 7、制订分管范围内的设备在发生紧急情况时的应急措施和处理方法。 并定期对组内员工进行模拟演练。 8、每天审核有关运行记录和报表，对分管范围内存在的各种隐患需书面记录并提出整改措施，上报运行技术经理。 9、制订组内员工的工作排班表，安排节假日的轮休。 对组员请假或换班进行初审。 及时安排，合理调整检修力量。 使全组人员高效工作，无劳力浪费。 10、对组内发生的人身和设备事故，应及时报告运行技术经理，并填写有关的事故报告及时上报。 11、与值班室保持经常的联系，共同编制月度和年度备品备件和消耗品计划，负责对所需零备件提出采购申请并报运行技术经理审核。 12、对超出专业组维修能力的更新改造、大修和维修保养等工作，协助运行技术经理，制订详细、具体的方案或要求，在工程进行过程中，跟踪工作质量，对完工的外包工程，参与检查、评估和验收。 13、对组员执行酒店和部门的各项规章制度情况进行督导，发现违纪应及时进行教育和给予违纪处分。 14、保持分管范围内的工作场所、机房等处环境整洁、干净。 15、及时了解有关本职工作的各类市场信息，新技术、新工艺、新材料等情报以供上级参考。 二、工作程序 1、开班前会，安排分配当天任务并提出进度、质量要求和注意事项。 2、检查值日记录和请修单。 3、巡查本专业及相关设施、设备的运行情况。 4、检查、参与本专业设备维修工作，确保质量。 5、按岗位职责处理日常工作。 三、控制要求 1、工作标准 （1）确保本专业组设备完好，工作效率高，计划性强。 （2）做到分管范围内的设施、设备运行正常，预防性维修保养合理、有效。 （3）所属组员独立工作能力强，能支持部门的工作。 努力完成各项交办任务。 （4）各类维修、保养等成本费用控制在领导批准的预算内。 2、素质要求 （1）年龄35岁左右。 （2）文化水平具有相应的五级以上技术等级证书及高中文化基础。 （3）工作经历具