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文档简介
合肥华南城商业运营部部门人员架构 工作职责及工作指引 部门人员架构 运营经理 3区经理代管 运营主管 1人 精品6区 3人 运营经理 1人 运营专员 5人其中 孕妇1人 产假1人 精品5区 6人 运营专员 2人 运营专员 2人 备注 1 部门计划编制48人 目前总编制21人 其中孕妇2人 产假2人 精品2区 五区经理代管 运营人员4人 其中产假1人 孕妇1人 精品3区 经理1人 运营人员4人 产假1人精品5区 经理1人 运营人员5人 其中孕妇1人 产假1人 精品6区 三区经理代管 运营人员3人2 以上分工为常规时期工作指引 重要节点 重要事件灵活配合 群策群力共同解决相关工作交叉问题 部门工作职责 工作职能 1 针对一期市场4个业态市场及美食街 有计划地制定推广方案并实施 根据运营实际情况 草拟招商补位政策 租金 请示建议等 2 尾铺销售推进目标1 3557亿 3 招商工作推进目标600方 4 应收帐款催缴目标1 58亿 5 开业面积财年目标1 09万方 6 掌握市场动态 维系市场商户客情关系 新增开业任务明细 合约销售任务明细 应收账款任务明细 TheEnd
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