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文档简介
水库机电日常维护年度工作总结报告(1200字)1200 XX公司XX部机电组XX总结及XX年度计划XX年XX部机电组在铁石项目部领导的正确领导下,在XX领导的大力支持和关心下,通过机电组员工的齐心协力,圆满完成了XX机电设备日维、自动化控制设备日维任务。一、XX年总结1、重视日常维护、强化维修质量机电组员工严格执行科学的机电设备巡检制度,根据合同要求和现场设备的实际情况,我们对所维护的机电设备,遵循并贯彻“以防为主、以消为辅”的原则,制定了机电设备汛期每周巡检一次、非汛期每两周巡检一次制度,严格执行巡检制度,发现问题及时处理,将设备缺陷消除在萌芽状态,同时严格按照检修计划对所辖设备进行定期的季度性检修,使设备时刻处于良好的运行状态,确保机电设备的正常安全运行。2、业务完成顺利,成效显著根据“XX处XX年(机电 )日常维护工作计划清单” 以及现场设备的实际情况拟定“月份机电设备日常维修养护工作计划”并提交给各管理所,每月完成日常维护工作后制作“月份机电设备日常维修养护报表”与“月份机电组”,并提交给XX处以及各管理所;另外每次巡检后都记录在“机电设备巡检记录本”,并成比较齐全书面资料。对XX水闸泵站管理所的机电与自动化控制设备每季度进行设备检修并形成设备季度检修报告,年底对XX水闸泵站管理所的机电与自动化控制设备进行停水检修。经过日常维护后,各管理所的机电设备都能够正常的运行,例如对临 时站5期3#泵组水泵叶轮、永久站2#泵组液控阀进行检修,很好保证设备正常运行。在工作中机电组工作人员充分发挥专业知识与经验,在日常维护中对现场的设备的实际情况向设备管理单位提出建议,为设备管理单位节省 费用,例如XX泵站管理所XX永久站自控系统上位机更换检修中,经过安装调试并运行一个月后,两台新购买工控机顺利的替代原来两台上位机,达到了设备更新改造目的,保证了各泵组的正常运行,同时为业主节省了原来设备安装厂家售后服务费用。3、强化教育培训、提高员工素质技术是基础,管理是动力。通过加强学习培训,使每个员工掌握更多的知识与技能是提高个人综合素质和部门整体技术水平的有效途径。在日常工作中,我们对常规学习与岗位培训常抓不懈,具体做法是:人员每月定期组织一次安全生产学习;不定期集中、反复学习电业安全工作规程、检修规程以及巡检工作流程中的相关内容;对新进人员进行岗位培训、安全培训。二、XX年度工作安排及目标XX年机电组在XX部的统一领导下,制定本组工作方案,在现有工作的基础上,提高管理水平,完善管理制度,规范管理行为,我们相信,有上级领导的关心和支持,有全体员工的不懈努力,我们会积极进取、努力拼搏,使机电部不断发展、健康成长。XX年度工作安排及目标:1、制定全年度机电、自控网络设备日常维护工作计划2、高度重视安全生产工作3、增强服务意识,提升服务质量、确保检修质量4、合理调整岗位,明确岗位职责,使之高效运行,提高工作效率5、团结协作,爱岗敬业、勤奋工作6、提高资料的管理水平XX项目部机电组 第二篇:外滩假日酒店年度工作总结报告 1100字 外滩假日报告 -20xx年x月x日在酒店员工大会上 各位同仁,大家好!今天的会是酒店与各位沟通的大会,又是总结过去展望未来的大会。过去的一年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,积累了一些经验,取得了一定的成绩。在酒店去年开业时,正好是“沐川首届竹乡文化旅游节”,酒店圆满的完成了县委县政府,宣传部安排的接待任务,接待有著名的相声演员冯巩,男高音著名歌唱家廖昌永等明星、演员,并获得了各位的一致好评。在这一年里,我们还获得了团委颁发的“青年文明号”的称号,县妇联颁发的“巾帼文明岗”的称号,同时还是文明服务的示范窗口。过去的一年是可喜的,同时也有多方面的收获,与县接待办,县局级机关、各企、事业单位签订了合作协议,并且接待了社会各界人士,稳定了很多长期消费客户,酒店已收获了许多有用的信息。这一切都离不开酒店所有员工辛勤和努力,在成绩面前,我们也看到中许多不足的地方:1,仪容仪表,接待招呼客人还没有形成标准化。2,在服务方面不积极,主动,微笑服务完全没有做到,3,各部门管理制度还没有健全。4,茶品和菜品的推广工作基本没做。5,对酒店物品,食品的维护,节约等工作不到位。6,员工互相之间缺少团结互助的精神等一一列举还很多,在今后的工作任务还很重,许多工作还需要开展:1,完成“青年实习,见习基地”建设。2,完成“卫生A级的标准”的评定。3,酒店星级的评定工作。4,建设一套完整的员工标准化服务培训机制。5,各部门建立完善的管理制度,权力不大于制度,制定“公平、公正、公开”的三公企业管理制度。6,加强员工队伍的建设,全体员工树立微笑服务思想,同事之间微笑合作,微笑沟通。7,把出品品种做好,做好营销、宣传和推广工作,做到人人都是营销员、宣传员,做到稳住老客源,不断开拓新客源。8,员工服务思想、理念不断提高。酒店行业就是高标准,高要求的服务行业,酒店本质上是“人”的行业,从服务的提供者(酒店)到服务的享用者(客人),都是一个大写的人格化的酒店空间,构筑了两者之间共同的价值取向。以人为本,待客为尊。酒店服务就是“服”从客人要求的事“务”。酒店服务就是一种始终站在客人的角度思考设计提供评估服务的主观性服务。它的原理可以这样勾勒:事先预料事中控制事后补偿。 酒店服务的本质就是“顾客的满意度”,离开了顾客的满意度就无所谓服务的存在。酒店的服务诉求“规范”,个性服务讲究“定制”满意服务追求“极致”,当“圆满,美好”得到顾客认可时,代表一个酒店走向成熟。我以及我们董事会,希望将我们的酒店更快走向成熟,将外滩假日酒店做成精品式服务酒店,虽然我们不是最大,但是,我们是服务最好,思想最前沿,员工最快乐,精神最饱满,是客户最喜欢的温馨家园。各位愿与我们同行吗?有人说“心有多大。舞台便有多大”,成功永远属于心怀梦想且矢志不移的为之去打拼,去奋斗的人们。我们拥有着更大的梦想,我们期待着荣耀的出现谢谢大家! 20xx年x月x日星期四 20xx年度工作总结及个人述职报告20xx年对我来说是忙碌、充实和有收获的一年。一年来,在公园党总支、管理处的正确领导下,在各位同事的支持帮助下,比较顺利地按计划完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下:一、思 问候:从20xx年x月x日成立军圣公司以来,在公司飞速发展、市场专卖店快速倍增的前提下,仅用了大半年的时间,根据市场的发展需求,由市场督察部正式成为一个独立的部门-督察部。自从督察部成立之后,督察工作由于总
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