2012年项目管理学友会年刊.doc

项目管理学友会精彩瞬间 Prometric 与VUE 授权的最佳国际认证中心 AVTECH 中国获得PMI 授予的最佳贡献奖 ERP 版主周裕光分享他的ERP 实施方法论 项目经理灵岩山穿越快乐之旅 精彩桌游 读书会-看电影分享与解读 优势谈判 活动期间巧遇学友生日-小小PARTY 学友会让我们再相聚再相聚 1 AVTECH 2012 年刊目录 涓涓细流润心田3 2011 年OverClass WorkShop 活动总结4 2012 年PMOVERCLASS 学友会活动规划 5 项目桌游趣事7 项目经理的海外游感受 8 根与芽项目实践收获之一9 根与芽项目实践收获之二 10 追求双赢 - 优势谈判对项目经理的启发 12 第一次项目压力管理感想 13 教练技术对项目经理的价值 15 ERP 论坛分享 16 心理学对项目经理的帮助之-借来的权利 暗示权与 从众心理 18 一个失败的案例学习PMBok 项目管理的知识体系 19 优秀PMP 学友学习经验和学习方法分享精选 21 学习经验分享一21 学习经验分享二23 学习经验分享三23 重磅出击25 - 高效快速PMP 备考强化训练班-精华班课程25 - 卓越项目经理能力拼图课程27 项目管理学友会申请PM Overclass Workshop说明29 2 涓涓细流润心田 教练朱宏强JASON 网名PMCOACH PMOverClass 学友会的创建来自朴实的想法 AV 服务团队教练学友们一起面对 PMP 论证考试挑战之后如何将让PMP 免费PDU 积攒后续服务实实在在推进我们斗胆以 学友自主管理社团的模式运作学友会甚至学友会的LOG 也是大家集思广益的成果 此标志直接的含义就是你我他和三人行必有我师期望 集聚PMP 中志同道合 之士互学互助互信互爱真情分享携手同行的理念学友会的社区文化推崇快乐 来自真一转眼学友会已经三岁了 在学友会的平台成长的过程中活动的形式从单一的项目经理7 个习惯的主题研 讨到和春天有个约会的项目经理压力管理活动这不仅仅是从教室到户外的改变是 学友寄予更高的要求和期望庆幸地学友们充分展现PMP 的自愿者精神自发地启动八仙 项目八仙过海各显神通在自主管理的模式下学友会活动有条不紊地推进论坛不 但完善线上的PMP 教练辅导而且将PDU 的积攒活动纵深发展呈现出百花齐放百家争鸣 的局面徒步自驾骑单车桌游主题演讲看电影学管理ERP 专业研讨自愿者辅 导等等 但是现实的生活中PMP 的压力剧增尤其是面对复杂不确定的环境这些活动几乎是一 种奢侈的享受更多的学友通过论坛发出点点滴滴的感想由衷地感谢这些学友论坛上每 一个消息如同滴滴甘泉滋润着寂寞的心田论坛上一条条应答如同颗颗露珠滋养干 枯的心田论坛上一句句呼叫如同阵阵春雷唤醒沉睡的心田我们参与其中的每一位 如同涓涓细流居于青山绿水远离尘世间的虚幻名与利我为这份真而感动即便是陌生 人一句好久没见了瞬间有聊不完的话题道别时意犹未尽陌生人到熟面孔 不再需要话术桥接而是心与心的一声Hello如同我每次PMP 教练课程的最后一 天所言我们相识是一种缘分再相聚是我们彼此的选择那是什么样的力量答案在心 田 观河川涓涓细流领悟PMP 们生活智慧寄语2012 年你我他吉祥如意宏图 大展 3 2011 年OverClass WorkShop 活动总结 八仙项目活动代表- 胡军 来自亚太神通计算机公司 一 数据统计 八仙项目活动一览 压力管理 主题活动 羽毛球 志愿者 桌游沙盘 ERP专题 茶话会 书友会 10 8 数 6 次 4 2 0 1 3 5 7 9 1 1 3 5 7 9 1 月份 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 - - - - - - - - - - - - 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 综合上方图例所示自2010 年 1 月开始组织活动以来共有56 次活动1 次ERP11 月 份计划中 其中2010 年 12 月份是一转折月份该月活动的数量和种类是最多的大家都抢在年 内组织最后一活动并实现承前启后为次年活动做准备 进入2011 年以来活动主要集中在压力管理桌游沙盘ERP 专题书友会这4 大项目中 2011 年6 月是今天活动的小高峰期4 大项目都有在该月开展 相比2010 年3 大项目的活动次数明显减少或消失了羽毛球志愿者茶话会同 时志愿者活动年初计划中8 月份有活动但目前看来可能会被CANCEL 相比2010 年活动次数明显增多的项目是压力管理桌游沙盘实现从无到有的项 目是ERP 专题书友会 由于2011 年尚未进入年末所以可能最后一季度会有活动数量的增多预期目前4 大项目的活动相比2010 年月份分布更为均匀 分析得出对比2 年的发展活动组织日渐成熟对于前期发展过猛的活动今年遭遇 滑铁卢而分布相对均匀的则得到相对持久地发展和提升因此可以看出活动组织必须要 有长期的规划和目标合理全面地布局整年各时段过热会给组织者或参与者过多的压力 导致产生崩盘的危险所以纵观全局八仙项目不仅需要百花争艳也需要合理搭配 掌握节奏尽量令广大学友各个时段都能很容易地找到能参加的活动 4 2012 年PMOVERCLASS 学友会活动规划 整理者朱宏强网名PMCOACH 2012 年的学友会的工作将继续本着以会友为中心坚持快乐真实的社团文 化提倡互助互爱的自愿者精神 为了更好地规划和落