岛石小学增补管理团队人员竞聘方案.doc

岛石小学增补管理团队人员竞聘方案学校管理团队是教师队伍的骨干力量。坚持以竞争上岗的方式来选拔管理干部，是进一步深化人事制度改革的重要组成部分，是切实提高干部工作的群众满意度和选人用人公信度的有效手段，有助于激发广大教师创先争优的工作热情。根据学校中层干部选拔任用工作的有关精神，坚持民主集中制原则，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩原则，公开、平等、竞争、择优增补后备干部。因我校工作岗位变动的实际需要，特制定岛石小学增补管理团队人员竞聘方案。一竞聘考核领导小组名单：组长：胡周国组员：帅正高 许贤君 方俊锋 程佳远 王文国 二增补竞聘职位与待遇：（内设机构：教学管理中心，后勤服务中心）1.教学管理中心：德育2职；教科室1职。仁里校区教学管理员1职；呼日校区教学管理员1职。2.后勤服务中心：安全分管岗位1职。新增补的管理岗位经考核按照中层副职试用期待遇每月约80元发给。三竞聘范围：本校在编在岗教职工。四竞聘条件：1政治素质好，有组织观念，秉公办事，廉洁自律。2有强烈的事业心和责任感，甘于吃苦，乐于奉献，在做好本职工作的基础上配合做好学校管理工作。3有一定的组织和表达能力，工作讲究方式方法，有效率。4身心健康，能胜任工作。五方法步骤：1.成立中层干部竞聘工作考核领导小组；2.制订实施方案；3.公布竞聘职位；4.公开报名。5.竞聘办法：竞聘人员不足的岗位，经资格审查，由学校择优直接聘任试用。如评聘人员超过三人的，由学校成立面试工作小组，面试主要内容包括竞争者对竞争职位的认识、本人竞争该职位的有利条件和不足之处，以及上岗后做好竞争职位工作的设想。然后由学校工会组织进行民主测评，报竞聘小组考察后，对竞争上岗人员，由学校任命，校长聘任，签订岗位任期目标责任书。上岗人员实行任期制，无特殊情况任期为三年（包括试用期）。岛石小学教职工聘用工作领导小组二一三年一月二日附件：1.岗位职责2.岛石小学中层竞聘报名表岛石小学德育主任岗位职责（草案）德育主任在主管校长和教学管理中心的领导下，负责全校学生思想教育工作和德育活动组织工作。1.制定和实施学校德育工作计划。2.做好班级工作管理。监督、检查班主任制定班级工作计划并检查其执行情况；定期召开班主任会议，组织安排学生的体育、艺术、卫生工作的管理，安排各项德育活动。组织班主任学习总结交流教育经验，配合教科室抓好德育科研。指导新班主任做好班务工作。组织并管理好值周工作，加强对值周教师的指导和对值周学生的管理。3. 抓好学生思想和行为养成教育。重点抓好“四项”文明，管理好纪律卫生。对学生进行安全教育、法制教育和文明礼貌教育。从低、小、细、实入手，抓出规范，养成良好的纪律卫生习惯。4. 参加考核组对班主任和班级工作进行考核，做好“三好学生”、“优秀学生干部”等评比工作。组织开展好德育特色创建活动。协助校长搞好家长学校和家庭教育指导站的工作。5. 收交班主任工作手册、工作计划总结等资料。做好德育管理档案，完成领导交给的其他工作。岛石小学教科室主任工作职责（草案） 教科室是校长领导下，从事教育教学科研的机构，教科室主任在分管师训的领导下主持教科室工作。其主要职责是：1.制定实施教科研工作计划。2.认真开展课题研究，3.交流教科研经验，负责编辑教育教学论文集。4.组织教师学习教育教学理论和课堂教学经验。5.做好课题管理。重点抓好立项、研究、总结、反馈、调整。6.配合开展新教师课堂教学评估和学校梯级教师培养的科研能力评价。7.配合做好教师教科研考核。8.做好教科研工作日常档案。9.完成其他临时性的教科研工作。岛石小学校区教学管理员岗位职责（草案）教学管理员是在分管副校长和学校教学管理中心的领导下，负责对校区内班级、师生教育教学情况进行指导和管理，具体职责如下：1.制订校区教学管理计划。2.对校区各班教学常规进行检查和管理。每周按照日课表对校区各班级的上课情况进行检查，及时指出存在的问题，并做好记录。成立校区教学骨干小组，对教师备课、批改、辅导、考试等情况进行检查和指导。3.配合副校长排好总日课表，任课教师日课表、班级日课表、作息时间表。4.做好日常教师调课安排。5.参与考核组对教师教育教学工作进行考核。 6.配合做好德育工作。排好值日教师轮流表，对办公室和班级卫生、纪律、学习、出勤情况进行检查登记。7.做好校区班主任和班级的考核。8.完成教管中心布置的其他教育教学管理工作。安全工作分管领导工作职责（草案） 学校校长担任安全文明校园工作小组组长，学校副校长，担任安全文明校园工作小组副组长。1.做好安全管理工作，履行工作小组组长职责，定期召开会议，制定年度安全工作计划。2.落实“一岗双职”的岗位要求，检查学校安全制度和安全岗位职责的执行情况，检查和排除各种隐患，确保安全工作的有序开展。3.加强教师职业道德建设，对校园内不稳定因素、人员情况及时掌握动态，做好政治稳定工作。4.定期组织人员对校园的设施设备及安全制度落实情况进行检查，反馈总结整改检查的情况。5.传达并组织教师学习有关安全工作的政策法规、会议精神，做好教师安全文明教育宣传及培训工作。6.组织安排好校园应急预案的演练工作。7.督促做好安全台帐和归档工作。 安全工作管理员工作职责（草案）1.在学校安全工作领导小组的领导下，开展安全管理工作，制订学校综治安全工作计划。2.及时掌握安全信息。做好校园安全隐患的排查组织工作。做到每周一小查，每月一大查，并把检查结果在月底上报昌化教育辅导站。对存在的隐患报小组及时整改。布置班主任对学生接送情况的调查并作统计。3. 经常性地开展安全宣传教育，传达安全会议精神。做好安全演练，每学期一次。4. 做好日常安全管理。和德育处一起对值日值周教师工作进行督促指导。对班主任安全工