小步外勤怎样进行人员管理.doc_第1页
小步外勤怎样进行人员管理.doc_第2页
小步外勤怎样进行人员管理.doc_第3页
小步外勤怎样进行人员管理.doc_第4页
小步外勤怎样进行人员管理.doc_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

成都小步创想畅联科技有限公司小步外勤怎样进行人员管理1、小步外勤 小步外勤,最简单有效的外勤、销售管理软件,是中国外勤、销售管理SAAS领域的领先品牌,致力服务于中国5000万企业的2亿在外人员。帮助企业解决在外人员执行力上的三个核心问题:有没有去?是否按要求执行?真实结果如何? 从而提高企业执行力,打造高能量团队,提升企业业绩。2、 人员管理 人员管理主要是针对企业员工进行日常行为管理,比如考勤、出差、巡店等。3、 人员管理配置步骤首次登陆小步外勤后台管理系统,为企业设置组织架构,为员工选择使用权限、创建使用账号以及给账号授权,四步搞定初始配置。 分公司管理您好,如果您开通的分公司管理功能,那么就可以在【人员及帐号管理】看到【分公司管理】的模块,在这里您可以新增以及编辑您的分公司,分公司为完全独立管理,其员工和业务流程均由分公司管理员独立设置(若没有分公司,不建议添加)账号授权由总公司统一购买,分公司和总公司的全部员工共享授权数。如果您要修改分公司可以点击这里如果您要新增分公司,可以点击这里 设置企业组织架构【人员及账号管理】【员工管理】,点击弹出列表左侧底部的“添加部门”按钮就可以根据贵公司的实际情况酌情配置公司架构。点击此按钮,添加您需要的部门在弹出窗口中设置您部门的名称以及所属新建之后您也可点击部门后面的铅笔、垃圾桶,进行修改和删除部门的操作手机端显示:小贴士:在最下面的菜单里点击【更多】,在弹出界面中点击【通讯录】便可以看到公司组织架构,点击部门名称会显示该部门的人员,方便查询公司人员,找到隶属领导,以及加强同事之间的联系。 ,如果您需要为某位员工设置他的职务(比如业务员、经理、董事长等),那么您可以在添加员工的时候(或者编辑员工)在职务栏直接输入该员工的职务,确定保存就可以了,您输入过的职务系统会自动记录,方便您下次输入可以直接选择。在职务栏输入该员工的职务,如果已经保存过一次,那么您也可以点击右边的黑色小三角,直接选择您需要的职务 配置员工使用权限后台已经预设公司主管、部门主管及普通员工的使用权限,即领导对后台的使用权限大于员工的使用权限,如果需要特殊配置员工的使用权限,请参考最后的权限配置。【人员及账号管理】【权限管理】,点击【新增角色】,为企业配置不同人员的不同角色名称,并为每一个角色配置不同的操作权限。手机端显示:普通员工无法查看轨迹小贴士:区分领导和员工的使用功能,比如领导(图左)可以查看下属轨迹以及下达指派任务等,而员工(图右)不能查看下属轨迹,只能查看接收任务。 创建员工账号【人员及账号管理】【员工管理】,点击【新增员工】,按顺序填入员工的详细资料,点击提交。在为员工设置手机端登陆账号信息时,可以绑定手机,绑定后该员工只能使用该手机登陆小步外勤系统。如果是批量导入员工资料,点击【导入】,先下载导入的模版,按照实例文档批量填写企业所有员工详细资料,然后点击,即可完成员工资料的批量添加。实例文档的标题项为红色则为必填项,如下图:先下载导入资料必须的表格模版填写完成后,选择您刚才填写的文件,确定导入 账号授权员工账号创建完成后,需对添加的员工进行授权设置。【人员及账号管理】-【账号授权】,选择员工名称,点击【授权】,选择该员工使用功能模块的订单号即可。需对多名员工授权,可勾选多名员工名称,点击【批量授权】,选择员工使用功能模块的订单号即可。也可由【人员及账号管理】-【员工管理】中点击【授权】。如图:如果数量较少,您也可以单独授权如果人员数量较多,您可以先勾选要授权的帐号,再点击批量授权的按钮当然您在单独新增员工的时候,就可以直接为其授权手机端显示:小贴士:只有对员工进行订单授权之后,员工才能正常使用小步外勤的账号。授权后

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论