份总结报告PMC部陈文凤PPT课件.ppt_第1页
份总结报告PMC部陈文凤PPT课件.ppt_第2页
份总结报告PMC部陈文凤PPT课件.ppt_第3页
份总结报告PMC部陈文凤PPT课件.ppt_第4页
份总结报告PMC部陈文凤PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

伊百丽全屋定制2016年11月份月度总结报告 报告部门 PMC部编辑时间 2016 11 30报告人 陈文凤 1 目录 2 概述1 物料准交率达成情况98 2 2 物料异常处理汇总表52单3 订单配套率 生产配套率91 19 95 66 4 吸塑产品内部采购流程梳理已定稿发布5 原材料仓盘点抽查总结准确率81 6 仓库呆滞库存处理进行中 3 本月总结 11月物料供应状况总体良好 无重大异常及停工待料事件发生 4 11月份物料异常统计分析汇总表 5 11月份物料异常统计分析汇总表 截止日期 11月29日 6 物料异常原因典型案例分析与解决措施 7 物料欠料原因典型案例分析与解决措施 8 本月总结 订单配套率未达成原因 1 物料欠料 软包 吸塑件 非标玻璃 2 物料品质异常 油漆 拉手 3 工艺 客服漏下采购申请单 批次物料 宅配类 9 个人总结 11月份通过现场调研 组织相关部门开会讨论 制定吸塑产品内部采购流程 建议 针对吸塑产品实物存放地点分散 仓库保管不到位 需划出专属场地组建配套仓 设专职仓管负责管理 10 材料仓抽盘账物准确率原因分析 11 材料仓抽盘账物准确率原因分析 12 仓库呆滞库存数据提供与处理建议 关键动作 1 对ERP系统的物料做库龄分析 清单给仓库核实数量及存放地点 2 对在库超出半年以上的物料按颜色相关配套整理后提交相关部门 13 仓库呆滞库存数据提供与处理建议 关键动作 1 仓库核实呆滞库存数量 做标示 分类分区存放 待处理区 呆滞区 2 研发确定淘汰的花色 发外部 内部通知后续不再接单 3 对铝材 百叶进行二次返工 做好标示 分区存放 优先使用 4 对板材及配套封边颜色及数量公示 订制产品内部员工价处理 14 仓库已全部进仓未打销售出库单 15 订单进仓配套率及未配套订单明细原因分析 16 17 次月计划 计划设计 18 次月计划 1 物料准交率 加大物料排查力度 建立 外购件跟进台账 与采购沟通3天回货计划排查会 物控员每周一 三 五对智造系统精准物料核对15天物料需求用量 及时下采购申请 2 物料异常改善 对物料异常做归类整理分别制定落实改善措施 针对不同类型的物料异常 与相关部门讨论改善措施 针对典型 以点带面 做相应物料的全面排查与整改 加强与采购 研发 工艺 生产等各部门的沟通与协调 3 订单配套率改善 通过落实与工艺 客服落实漏单改善措施 加强与采购部协作对物料跟催 供应商整改及针对物料异常的改善提升订单配套率 4 成品仓及原材料仓呆滞库存清理 进行全面盘点 清理呆滞以及有异常的订单 对于超交期的已配套订单与客服部及时沟通确定出货日期 欠料配套追
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论