管理信息系统课后题Snyders-of-HanoverPPT课件.pptx

snyder sofhanover 传统家族式企业的新系统 马星宇谢薇朱倩仪沈静柳江鸣小组成员 2020 3 19 1 Snyder sofHanover日后成为了世界第二大咸味饼干制造商 其拥有完善的零食制造链 包括美国和欧洲的40种分配设施 超过4500种产品 以及超过150个生产链 公司简介SnyderofHanover是1909年HarryV Warehime对南部宾夕法尼亚人口味进行冒险探索开创的一家公司 Snyder起步很不错 不断地扩大它的商业圈 而且一直以家族形式拥有和管理企业是一家传统的家族式企业 在2002年 其收益达到164000000美元 2020 3 19 2 Warming 随着市场需求的不断扩大 经营规模也随之扩大 4500多种商品 150个生产链 这样庞大的规模 这使得Snyder sofHanover有大量的数据需要处理 然而 此时的Snyder sofHanover依旧采取着古老的商业统计数据模式 很多核心系统仍然采取手工化和纸质化 这真让人难以想象 2020 3 19 3 Snyder系统中的具体问题 2020 3 19 4 曾经Snyder sofHanover的市场占有率一度处于稳步增长状态 但直到2002年突然放缓甚至停滞不前 多年超过行业水平的年度增长率已经低于平均水平了 危机显现 如何面对突如其来的危机 怎样帮助企业度过难关 成为了Snyder sofHanover管理层面对的首要问题 也许Snyder sofHanover该采取更加科学高效的管理以及信息系统 2020 3 19 5 Snyder sofHanover的应对策略 为了解决危机 增强自身市场竞争力 Snyder sofHanover终于决定开始采用信息技术系统来替代传统的手工整理 在2002年后期 Snyder sofHanover得到了Satori团队的帮助 该团队证明ProCube软件可以帮助其更好地收集市场和销售数据 并且有助于更好地做出商业决策 2020 3 19 6 ProCube Snyder sofHanover ProCube提供的自动化预算系统 及时详细的数据搜集可以很轻松地整合公司目前存在的信息系统 给公司的管理人员计划 组织 决策提供了科学有效的根据 该系统的运用只是Snyder sofHanover引起新发展链的第一步 下一步是为利润和损失数据增加新细节 从而可以收集每一个单独产品的利润信息 better 2020 3 19 7 对于这样一个系统还有其他工作需要实施 如果需要获得数据分析的细节 那么公司必须学习商业的所有进展 该系统的放大最终会提供信息使得Snyder可以及时增加受欢迎产品的制作和分配 同时可以控制不太受欢迎产品的制造和分配 也就是说 Snyder可以根据预测按照需求驱动转换商业模式Snyder还把发展的IT和其他商业领域相结合 这样可以快速地实现利润 且有效地计划和管理它的商业促销活动 甚至可以使得贸易量继续扩大 美国消费者在过去的一个世纪里不断地增加对薯片的摄取量 零食产业飞速发展 这使得Snyder面临激烈的竞争 而Snyder做出一个新的尝试来改变商业实践从而实现快速发展 Snyder在运用ProCube后的企业战略部署 2020 3 19 8 CaseStudyQuestions AssesstheimpactofSnyder snewsystemsonthewayitrunsitsbusinessanditsbusinessmodel Howmuchdothesesystemsimproveitscompetitiveposition 评估Snyder s的新系统上的方式运行及其业务和商业模式的影响 这些系统怎么使其提高竞争地位 从前Snyder的金融部门运用传统的数据记录模式花费了大量的人力物力以及财力来进行数据的整合 效率很低 而Snyder希望能够添加新的细节上的利润盈亏数据 在使用了管理软件ProCube之后 Snyder可以收集特定产品的盈亏数据 销售情况统计 产品相应的运送路线以及客户对于该产品的喜好等等一系列的信息 该系统的运用使得Snyder能够更好地预测未来季度的产品销量 对业务和商业模式的影响 2020 3 19 9 从竞争地位上 Snyder的新系统将有助于提高其竞争地位 Snyder将可以访问其信息数据 从而生产和销售最受欢迎的产品 而不必等待每月结束的报告 同样不受顾客待见的相应产品的生产及销售也会得到遏制 这使得Snyder随时可以掌握消费者需求的导向信息 那么 毫无疑问