4.检验标准更改流程.doc_第1页
4.检验标准更改流程.doc_第2页
4.检验标准更改流程.doc_第3页
4.检验标准更改流程.doc_第4页
4.检验标准更改流程.doc_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

流程名称检验标准修改天润股份有限公司研发部流程编号主推岗位标准工程师共2页，第1页检验标准修改流程开始相关部门提出标准更改申请编制标准更改申请单评审批准接收标准更改申请单是是否否技术管理经理标准更改申请单相关部门负责人员标准化工程师标准更改申请单研发部部长相关部门流程名称检验标准修改天润股份有限公司研发部流程编号主推岗位标准工程师共2页，第2页检验标准修改流程下发标准更改通知单及修改已下发标准批准审核标准化工程师技术管理经理标准化工程师标准更改通知单编制标准更改通知单结束研发部部长是是否否标准更改通知单修改相应标准标准化工程师归档保存标准化工程师1、标准修改流程 业务事项1.1 标准修改流程 业务事项描述业务事项程序号活动项活动描述标准修改流程【流程编号】1、相关部门提出标准更改申请需要更改标准的部门提出标准更改申请2、编制标准更改申请单需要更改标准的部门编写标准更改申请表3、评审将标准更改申请表提交给技术管理经理进行评审4、批准评审后的标准提交给研发部部长进行批准5、接收标准更改申请单评审、批准完成后，将标准更改申请单转交到标准工程师处，标准工程师进行接收6、编制标准更改通知单标准工程师根据标准更改申请单的内容编制标准更改通知单。7、审核将编制完成的标准更改通知单提交技术管理经理审核业务事项程序号活动项活动描述标准修改流程8、批准将审核通过的标准更改通知单提交研发部部长批准9、修改相应标准标准工程师按标准更改通知单的内容对标准进行修改，10、下发标准更改通知单及修改已下发标准到已接收保存此标准的部门发放标准更改通知单，并修改标准如进行换页、回收标准更换页等工作11、归档保存将标准更改申请单和更改通知单归档管理，将修改后标准替换标准网上的标准。1.2 标准修改流程 业务事项授权建议业务事项:标准修改流程 程序号: 主推岗位：标准工程师关键活动活动属性授权等级涉及部门 标准工程师经理部长3、评审 技术管理 审核（1-1）4、批准研发部批准（2-1）6、编制标准更改通知单技术管理执行（3-1）10、下发标准更改通知单及修改已下发标准技术管理执行（3-2）标准修改流程说明文件天润股份流程名称标准修改 流程编号生效日期版本号编制人审核人审批人一、流程简介 1、适用范围 本流程适用于企业技术标准的修改、修订、换版。2、控制目的 保障企业标准的有效性,使企业技术标准不断得到修订、改进、完善，从而使企业标准更能适应企业的生产，促进企业的发展。3、流程起点和终点 起点：相关部门提出标准更改申请终点：归档保存二、流程涉及的相关制度 无三、流程所产生的主要成果 1、流程环节编号：A 流程环节名称：编制标准更改通知单主要成果文件：标准更改通知单成果文件说明：标准更改通知单是最终作为标准更改程序的最终结果和依据。四、流程关键点：1、流程环节编号： A 流程环节名称：、编制标准更改通知单输入：接收标准更改申请单输出：标准更改
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论