SYB培训第一步：创业素质评估PPT课件.ppt

第一步将你作为创业者来评价 您是否适合创业 2020 3 19 1 课题一 什么是企业 学习目的使大家了解 企业以及企业的循环过程 企业赢利的模式教学方法 案例法讲授法分组讨论法 2020 3 19 2 财商理论 金钱是一种观念 好好学习拿高分 考上好学校 找一份安全稳定的工作 然后攒钱 2020 3 19 3 这是永远不可能让你真正富有的思想 从哪儿挣钱 2020 3 19 4 什么是企业 企业以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织 要点说明 1以营利为目的2从事商品生产经营或服务3社会经济组织 2020 3 19 5 盈利即赢利也就是赚的钱1 企业单位的利润2 获得利润3 指企业 个人或经营性组织的一种能力指标 提问分析法 2020 3 19 6 营利 是指以金钱 财务 劳务等为资本而获得经济上的利益 营 在这里是 谋取 的意思 谋取利润 企业经营循环过程 企业 供应商 市场 顾客 市场 商品流 现金流 白纸画图分解并引入第三步 2020 3 19 7 经营核算资金流入资金流出盈利资金流入 资金流出不亏不盈 盈亏平衡点 企业赢利的模式 低进高出创业首先要有亏钱的心理准备 2020 3 19 8 课题二 创办企业面临的挑战1 创办企业的好处 你创办企业的原因 2 创办企业将遇到的烦恼和困难 3 企业失败的原因是什么 讨论法 2020 3 19 9 满足兴趣 自己当老板 尊重 利益 感受快乐 掌握命运 创办企业的好处 SYB创办你的企业 2020 3 19 10 1 承担经济风险和面临巨大挑战 2 长时间工作操劳 生病也得不到休息 3 失去个人的许多情趣 看电视 看书 4 精神压力大烦恼多 5 孩子的学习得不到教育和辅导 6 失去稳定的工资收入 7 做自己不喜欢的事 无暇与家人团聚 创业者必须面对的烦恼和问题 2020 3 19 11 1 管理不善 运行过程中问题发现不了纠正不力 2 受骗和用人不当被盗 缺乏员工的管理经验 3 缺乏专门的企业管理知识技能4 市场营销手段滞后 销售不畅 5 现金控制不当和赊销 6 费用控制不当 支出过高 7 库存超量 管理保管不善8 营业地段差 人气不旺 9 遭受各种自然灾害和难易预料事件 房屋拆迁 创办企业常见失败原因 2020 3 19 12 中国民营企业失败常见原因 1 项目选择失误或没有好产品 2 选址不当 3 盲目扩张或四面出击 多元化经营 品牌延伸 造成资金链断裂 4 忽视品牌 品牌意识差5 逃税漏税 6 用人或合伙人选择不当 案例分析 2020 3 19 13 7 缺乏诚信 三鹿 南京冠生园 8 政企粘连 碰到了一个糊涂妈 海鑫集团 9 盲目的价格战或广告大战 秦池酒厂 爱多 长虹 康佳 科龙 广告不能构成企业的核心能力 2020 3 19 14 练习1 李明的养鸡场 P21 李明的鸡场为什么会倒闭 为李明设想一下以后怎么办 分组讨论 2020 3 19 15 李明的鸡场为什么会倒闭 直接原因 现金流量出现负值 无力支付到期的应付账款 导致破产倒闭 根本原因 开业前没有对启动资金额作出正确的预算 讲排场 非理性投资过多 挤占了有限的资金 导致经营失败 启示 再好的生意在不懂经营的人手里也会失败 2020 3 19 16 如果你是李明 应该怎样避免重蹈覆辙 1 先打工 调查研究 观察学习或参加创业培训 2 仔细预测启动资金 做好预算 不乱花借来的钱 3 制订周密的创业计划 4 从小做起 积累经验和资金 为李明设想一下以后怎么办 1 向亲友借贷 以图东山再起2 与人合伙 融资重新开始经营 3 宣布破产 2020 3 19 17 小老板创业失败有一个共同原因 缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展 也不能有效分析出企业的潜在风险 有效制定出解决潜在问题的方法 所以 小老板需要不断学习包括参加SYB创业培训 2020 3 19 18 企业发展周期 产品滞销 市场萎缩 利润下降 人才流失 资不抵债 资金雄厚 经营稳定 知名度高 资产不断扩张 客户不断扩展 知名度不断扩大 产品质量不断更新 创办初期1 2年抗风险的能力弱 竞争能力差 2020 3 19 19 课题三 企业创办者的特征 学习目的1 了解成功的和不成功的企业创办者的特征 2 了解创业培训对开发这些特征的重要性 2020 3 19 20 成功可以模仿卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征 课堂研讨 2020 3 19 21 创业金字塔 2020 3 19 22 道德素质 知识技能 物质条件 成功创业者 2020 3 19 23 企业创办者应具备的特征 1 素质承诺 对企业的承诺 态度决定一切 动机 真心想创办企业 找到刻骨铭心的理由 诚实 做事重信誉 积累良好的信誉口碑 健康 身体健康 没有健康就没有一切 风险 具有冒险精神 挑战与机遇同在 2020 3 19 24 企业创办者应具备的特征 2 能力决策 能够果断决策 永远自己拿主意 技术能力 生产产品或提供服务所需要的技能 钱永远是给内行人赚的 企业管理技能 经营企业所需要的技能 同行不同利 相关行业知识 对生意特点的认识和了解 善为者知其难 2020 3 19 25 企业创办者应具备的特征 3 物质条件家庭状况 家庭的支持尤其重要 夫妻一条心 黄土变成金 创业助力 家庭 财务状况 有开办企业的资金 2020 3 19 26 最关键的三大特质眼光 胆略 毅力 2020 3 19 27 练习2 谁能当业主 白雪和小兰各自的长处和弱点是什么 谁将成为一个好的企业创办者 为什么 1 每人作出答案 2 分组讨论 2020 3 19 28 练习2 谁能当业主 白雪的长处 1 有创业动机 2 能担负责任 白雪的弱点 1 消极思维2 缺乏冒险精神3 保守4 行动力差 小兰的长处 1 积极思维2 创业动机明确 3 沟通能力强4 了解顾客需求有一定行业知识 5 决策果断 行动力强 小兰的弱点 缺少风险防范意识 2020 3 19 29 谁能当业主 小兰有可能成为一个好的企业创办者 因为 有办企业的强烈愿望和激情 有把构思变为现实的行动力 她知道要创业先得有计划 有创业激情 才能积极主动的把握机会 激情和行动力是成功创业最首要的品质 2020 3 19 30 练习3 一位不成功的企业业主的行为 王大海错在什么地方 应从王大海身上吸取什么教训 分组讨论 2020 3 19 31 王大海的错误 1 王大海既是投资人又是经理应负起经营责任 但他不务正业 2 可以聘任经理来管理而不为 名义上当老板 实际上放任自流 甚至薄待员工 3 漠视企业最重要的公众 顾客 员工 供应商原因 不具备餐饮行业的知识和经验 缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的 2020 3 19 32 课题四 评估自己能否创业 从企业创办者的角度分析自己 认识自我 2020 3 19 33 1 阅读夫妻创业故事 一 自谋出路 2 认真做24页练习四 评估自己做业主的可能性 至少从10个方面来判断 至关重要 一边读说明一边认真反省 花费多一点时间 2020 3 19 34 课题五 提高创业能力 教学目的在本次课结束 学员将能够说出 怎样去开发自己作为企业家的能力 2020 3 19 35 创业故事 二 信心与措施 迈开创业步伐时面对的共同状况 七嘴八舌地议论 无所适从的意见 分析角度 大环境 个人素质 经济状况技术能力 实践经验做26页练习五 创业能力增长计划 2020 3 19 36 成功需要综合因素 2020 3 19 37 1 总找借口不管对事还是对问题 总能找到一堆借口 却从不从自省 2 恐惧恐惧困难 恐惧问题 恐惧未知 然而 生活真的没有想象中可怕 3 拒绝学习满足于现状 不愿学习新知识 尝试新事物 生活只剩眼前的苟且 4 犹豫不决你以为犹豫是仔细斟酌 其实 不过是选择困难 抑或根本害怕决定 一个人没成功的十大根源 句句戳中人心 5 拖延凡事总说 等等 再等等 6 三分钟热度做事没长性 最终 什么好像都会一点儿 但又好像什么都不会 7 害怕拒绝不懂拒绝不可怕 就怕明明力所不能及 嘴上却还很不诚实地承诺 8 自我设限还没着手开始 却早给自己施加了N多困难 判了各种 死刑 9 逃避现实但有些东西 逃避真的有用吗 10 总是很能吹 却总不见行动言语上的巨人 行动上的矮子 2020 3 19 38 提升个人能力的途径 1 坚持看 新闻联播 2 到大公司打工3 雇精明能干的员工 4 与商人交往 5 与政府人员交往 6 投资学习 7 尊重员工 8 听取他人意见 9 模仿成功者 10 持续寻找问题 2020 3 19 39 个人创业能力增长计划1 2020 3 19 40 个人创业能力增长计划2 正确的观念 正确的行动方向善于交际 人脉关系决定你能做多大 要想自己的口袋富裕 必须让脑袋先富起来跟随模仿成功者 为其打工并努力成其左右 与政府人员交往 与商人交往强行洗脑 记住并不断去实践锻炼口才 敢说 会说 学习处事技巧 读 人性的弱点 2020 3 19 41 个人创业能力增长计划3 强烈的成功欲望积极的心态 目标 激情为自己找到一个刻骨铭心的理由不要抱怨 改变心态就是改变命运 还一个角度去看问题短暂的激情是不值钱的 2020 3 19 42 个人创业能力增长计划4 开阔的眼界明势与明事 大势 政策 中势 市场流行热点小势 个人特长 兴趣懂得人情事理 职业观察 位置观看 阅读 思考 读万卷书不如行万里路 2020 3 19 43 个人创业能力增长计划5 胆量 冒险不冒进承担风险的能力 商业就是冒险 敢说敢为 不优柔寡断 勇于承担责任 2020 3 19 44 个人创业能力增长计划6 毅力 优秀不是一种行为 而是一种习惯 成功就是坚持 正确的事情重复做 坚持不一定成功 但放弃一定失败做一件正确而又难办的事并坚持一个月 2020 3 19 45 个人创业能力增长计划7 自信 相信你能还是不能 结果都是正确的诚信 但会善意的撒谎 学会拒绝 失败一定有原因 成功一定有方法不是不可能 只是暂时没有找到方法坚持做一件正确的事直至成功坚持敢说直至能在众多陌生人面前大声讲话 2020 3 19 46 个人创业能力增长计划8 计划性 时间观念 六点优先工作制 永远先做最重要的事情绝不拖沓 2020 3 19 47 个人创业能力增长计划9 行动 行动 再行动 岸上永远学不会游泳 行动学习法 最重要的学习能力是在行动中学习行动的能力课堂上只能学到知识 能力是做事做出来的成功就是积极参与 先参与 后组织领导 只有行动才能战胜恐惧 只有行动才能增长才干 2020 3 19 48 课题六 估算你的创业资金 学习目的课程结束时 学员能够 估算自己可以用来创办企业的资金 钱够吗 2020 3 19 49 企业资金发展的三个阶段 2020 3 19 50 估算你的创业资金 阅读理解创业故事 三 创业资金从哪里来资金筹划 从哪两个方面去估算 筹资 统计存款 固定收入 销货款 投资 统计各项支出 注意的问题 新办企业至少运转3个月才能支付生活费 2020 3 19 51 练习6 李军有多少钱办企业 李军能从银行借到钱吗 为什么 问题引入课题 2020 3 19 52 融资渠道及特点 自筹资金 可靠但很缓慢亲友借款 失而复得的朋友合伙出资 风险分担 利益分割从供货商处赊购 需要良好的信誉银行贷款 条件严格 2020 3 19 53 银行贷款条件 需要抵押物抵押物高于贷款数额抵押物有现金价值到期不还贷 抵押物即拍卖变现生活用房银行一般不抵押 2020 3 19 54 银行给怎样的创业者发放贷款 根据创业者提供的创业计划 判断创业者所选项目是否可行 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金 考察创业者是否具备经营管理的能力 考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障 2020 3 19 55 实际创办企业的资金 你的存款 工资收入 前三个月的家庭花销 2020 3 19 56 花钱要区分 投资 行为或 消费 行为 问题 做生意要不要借钱 2020 3 19 57 借来的钱就是你的钱 小仲马在他的 金钱问题 剧