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【写作范文3篇】第四季度销售工作计划范例 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.第四季度销售工作计划范例2.最新校学习部新学期工作计划书精选3.20xx年护理部工作计划样本第四季度销售工作计划范例 一、市场及客户方面 1、客户维护要注意以下两点一是继续推进重点客户深度挖掘。 二是大力培育战略性大客户的感情升华。 避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次。 2、客户开发一是加大发展渠道客户的力度。 同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。 3、市场动向多注意信息搜集与客户的沟通。 保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘。 4、竞争对手根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。 5、客户类别分析学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。 在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克。 对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。 6、借力借势开展多方合作。 因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果。 二、销售回款及折扣方面注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款。 在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。 三、沟通方面 1、建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题。 2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅。 3、保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。 4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重,多相互学习交流。 四、四季度月份的工作目标及自我要求 1、严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养。 例如上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。 2、业绩目标四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求。 (1)季度客户成交10家以上,成交金额30万以上。 3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。 思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力。 在公司这么久只有今年是从年初开始筹备,我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!最新校学习部新学期工作计划书精选校学习部部作为校学生会的中坚力量,经过整个暑假的休整,蓄势待发,必将在新的学期一展往日风采。 学期伊始,我们的首要的任务是确定部门的工作方向,这将是整个学期部门工作及活动围绕开展的主线,不容轻视,所以我们应慎而为之。 总的来说,这一学期我部工作将从以下几方面入手一.恢复状态,有序开展好常规工作二.积极筹备,开展好部门“招新工作”三.抓紧时间,策划新近部门特色活动四.主动协作,为校运动会保好驾护好航.五.协同校学生会其他部门做好校庆期间后勤方面工作.其具体工作开展如下 一、关于常规工作常规工作是一个部门工作的核心,它直接反映了一个部门存在的价值和意义。 就学习部而言,营造好的学习氛围,搞好我校“学风、校风”方面建设。 必将是我们终始工作的目标和方向。 当然我们也应看到,高的出勤率、好的学习氛围不是一蹴而就的事情,它需要一个长期的过程和众师生的共同努力。 所以面对常规工作中的一些琐碎问题,我们将从以下方面做起 1、大力宣传学习的重要性,鼓动全体同学加强自主学习的能力。 2、教学信息反馈定期组织各院系学习部、学习委员反映广大同学们的意见与建议,增强“教与学”的互动性。 3、要求内部成员熟练业务素质,提高工作效率。 4、号召我部成员从我做起,好学敬业,为身边的同学起好模范带头作用。 5、加强“诚信考试”宣传力度。 让广大同学意识到,考风考纪不仅影响到每个学生的学习成绩,而且会直接影响到学校的学风,甚至影响到学校在社会上的声誉和地位。 宣传期间,我们将在我校各教学楼门口利用展板和海报把考试违纪相关规定和典型案例张贴上榜,以使广大同学引以为戒;并起草诚信考试倡议书,通过宣传栏、宣传单呼吁广大同学相互监督。 二.关于部门招新为吸纳新人才,开拓新局面,争创新佳绩。 在充分细致的宣传准备和招新筹备工作告一段落后,我部将于十月初面向08级大一新生大力开展部门招新工作。 我部招新工作将以招新面试的形式展开,在充分体现公平、公正、公开的原则下,通过面试过程中富有创意的提问,考官与面试者面对面交谈和提问的方式,从各个方面考察了面试同学的表达能力、应变能力、创新能力、学习能力、个人才艺、团队合作精神、以及责任心等。 这样一方面挖掘了一批有才华、有能力的同学进入我部,为我部带来了新的血液,新的动力,新的活力,为今后各部门工作的顺利开展奠定了良好的基础;另一方面,与时代接轨的招新方式、激烈的竞争过程让新同学们看到了以后踏入社会求职面试的侧影,明白了从此刻开始需要更加努力地充实自己,提高各方面的素质和能力。 三.关于新人培养每一届学生会的更新换代都为各部门注入了新的活力,却也遗憾地发现这些新干事虽热情有余,但往往实战经验不够。 为此我们学习部培养新人将从此方面着重把握。 回首以往活动的举办,主导力量是干部们,干事们只是消极地配合,这学期的活动将逐步放手给新一代人操作,干部只提供意见,进行相关工作指导。 20xx年护理部工作计划样本根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。 现制定_年优质护理工作计划如下 一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。 努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。 进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三.工作措施1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。 2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。 对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理,确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、?R疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。 抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。 每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。 4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。 5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。 每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。 对存在的问题
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