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文档简介

竞争环境诊断一：行业基本面分析诊断当前因为旅游产业蓬勃发展，各地都在大力打造自己的特色旅游品牌，从资金投放，景点开发，品牌推广，经销渠道、旅行社合作等等环节上，都体现出了成熟饿商业化运作模式。在游客服务上，能够提供食、住、行、游、购、娱一条龙服务、以人为本，产业竞合、持续发展是当前行业的基本特征。 在旅游产品和将之主张打造上，很多旅游项目都存在同质化，却反创新，在旅游社监管上还存在欠缺，一些旅行社良綉不齐、鱼龙混杂、损害游客合法权益，在旅游服务上，一些企业还不够专业和规范。行业存在问题，正式棃源旅游发展机会。只要改善自身，塑造品牌，就可以脱颖而出。二:行业发展面分析诊断 通过对旅游行业的整体了解和部分相关旅游产（景区）的调研，复为策划国内旅游产业的发展呈现出以下几个方面的趋势 1.一体化：景点开发公司、旅行社、酒店、航空公司等产业实体将进一步加强合作，随 着资本介入，其中的很多环节上会出现进一步的并购行为，发展成为大旅游，大产业。因此，对消费者的服务也会更加周到和细致，一体化程度和进一步提升。2.规范化：随着国家监管力度加大，消费者对旅游服务要求的不断提升，旅游行业将越来越 规范化，各个企业将战略中心放在练内功、抓服务、塑品牌上，顾客将是得到越来越多的服务与价值。3.差异化：随着竞争的加剧，不同企业开始走着差异化存在知道。乡村游，生态游，红色游，海滨游，温泉游不同主题的旅游品牌纷纷树立起来，顾客的选择更多样化。4.品牌化：旅游景点不再是圈地揽客的低层次开发，二是更大力打造品牌，在品牌定位，品牌价值，品牌形象，品牌推广，品牌体验上下夫。旅游品牌已成为地方一张名片，产业链上各个企业共同维护和共享的利益。三：品牌竞争面分析诊断根据行业面与竞争面的分析诊断结果，复为策划发现，随着国内旅游品牌竞争的升级，一方面给力源带来了挑战力和压力，另一方面也是机遇，将推动棃源品牌的寻找差异化定位，提升形象，提升竞争水平，广泛开展合作，整合资源，壮大自身。 跟以上列举的竞争品牌相比，棃源品牌无名山大川之气势，无西递宏村微派古建之地位，但是棃源有自身的特色，因此必须走差异化道路，不追求高大全，不要动提倡“全国最大，国际一流”，但棃源地处长三角，珠三角交合处。更应该立足自身资源和有事，精耕自作，打造中国最美丽的乡村休闲旅游景区，跟黄山，九华山等名山定位相区别，也跟跟宏村、西地等乡村旅游相区别。加之旅游基础设施尤其是
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