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文档简介

四 供应管理1 煤的采购三季度金川锅炉车间共采购精煤8619 27吨 金山锅炉车间共采购精煤2987 26吨 2 合同的签订签订污水废渣拉运合同 发电机组配件购买合同 冷凝器维修合同 沼气浓度检测报警仪维修合同 2013年三季度工作总结 2020 3 20 1 1 工作回顾 采购部分 2013年三季度共发生采购金额464 71万元 1 1采购数据分析 单位 万元 2020 3 20 2 煤采购情况 2020 3 20 3 油盐采购情况 2020 3 20 4 2014年重点工作规划 四 供应管理1 采购合同的签订下一步签订污水厂滗水器橡胶伸缩节购买合同 污水厂潜水泵购买合同 污水厂回流泵购买合同 按时完成到期合同的签订工作 以及零时需要签订的采购合同 2 具体采购及时采购车间申购的物品 重点包括煤 柴油 盐 聚合氯化铝 五金备件等 2020 3 20 5 工作目标 按照各车间的大修计划及时将备件采购回来 同时参考预算 月度采购控制在预算内 将被动采购改成主动采购 公开透明的按采购制度程序办事 进一步加强采购工作透明 在采购工作中做到公开 公平 公正 不论是设备还是零星采购 都尽量货比三家 即使在时间紧 任务重的时候 也始终坚持这个原则 相关人员一起询比议价 采购前 采购中 采购后的各个环节中主动接受财务监督 即确保工作的透明 同时保证了工作进度 加强供应商评审工作 确保我司选择的每个供应商都具备百分之百的供货能力 尽可能的减少采购周期 提高采购的效率和及时性 2020 3 20 6 目标计划 1 适时 及时准确到货 保证供货的及时性 无延期情况发生 2 适量 原材料 零星物料按申购要求到货3 适质 按申购要求保证所购物料的质量 不购质量差 影响生产的物料 2020 3 20 7 达成措施 1 适时 加强供应商评审工作 确保我司选择的每一个供应商都具备百分之百的供货能力 提高采购员认识 将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性 属于异地采购的 提前采购 避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断 2 适量
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