厦门蒙发利科技集团股份有限公司先进事迹.doc

厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司先进事迹厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司成立于1996年，是一家集研发、生产、销售于一体的中国目前最大的按摩器械产品产业集团。集团总部位于厦门岛内东部，旗下有6家全资子公司、2家控股子公司，分布在厦门同安思明工业园、漳州龙池开发区、上海、深圳和中国香港等地，员工总数5800余人。其中，农民工占员工总数的50%以上，总计达3000余人；每年生产旺季时，最多时达六、七千人。无庸置疑，他们是公司建设不可或缺的生力军，在促进公司发展的进程中起着重要的作用。公司领导对农民工一向秉持“公平对待，一视同仁；自愿就业，合作分享”的政策。 一、解决就业人员招聘中，农民工优先考虑。公司招聘人员时，在同等条件下优先考虑农民工，尤其是来自贫困地区的人员。原因就是这些人能吃苦、不怕累，是公司不可或缺的建设人才。其次，公司领导认为，相比于城市打工者，农民工更难找到工作，公司应该自觉、尽量地解决部分农民工进城后就业问题。企业的发展得益于社会、政府的支持，企业义不容辞应为社会尽自己的微薄之力，这是企业所应承担的一种社会责任。二、准时发放工资、提供社会保障。公司于每月15日准时向全体员工发放上个月工资，遇节假日时均提前发放工资；所有员工的薪资均不低于当地政府规定的最低工资标准。各子公司还根据自身生产经营特点，按岗位性质不同分别采用“标准工时制”、“综合工时制”及“不定时工时制”（以上三项均取得劳工部门的审批），有延长工作时间的员工，一律按劳动法规定核算加班费。从公司成立之初到现在，从未发生过拖欠或克扣农民工工资的情况。此外，从农民工入职当日起，公司人力资源部即为他们缴纳社医保、商业意外/健康保险，并每年组织全体员工进行健康体检。上至公司领导，下至一线员工，公司都一视同仁，待遇同等。三、关爱农民工生活、提供“医、食、住、行”。为了改善员工的劳动条件，近几年来，公司加大了基础建设投入，不但投资建设新办公大楼、购买标准厂房，改善农民工工作环境，还修建员工宿舍，解决员工住宿问题，减轻他们生活支出。目前，公司已为近90%的农民工安排了宿舍。此外，公司还开办职工食堂，伙食上给予适当的补贴；创办员工活动室，丰富员工业余生活。2007年8月，公司下属子公司漳州蒙发利实业有限公司出资和龙池医院联合在职工宿舍楼里设立“医务室”，内有就诊室、输液室、药房，由龙池医院各派一名医生和护士坐诊，为员工提供24小时服务。此举为公司农民工就医提供了极大的便利。同时，由于其收费标准低于外面的就诊医院，得到员工的一致好评！四、公司成立“员工关系委员会”，设立“员工基金”，提高员工归属感。公司于2006年10月成立“员工关系委员会”，倾听农民工的意见和心声，解决农民工的实际困难。员工关系委员会有自己的固定基金，公司总裁邹剑寒先生、常务副总裁李五令先生各捐款10万元设立了“蒙发利员工基金”，用于困难员工的救助和“见义勇为”员工的奖励。截止目前，已有多名农民工得到“员工基金”的关心、温暖，度过难关。2006年10月，漳州公司员工王晓伟父亲患癌症后，因为家庭生活困难而无力负担医药费，公司员工关系委员会为其捐助5000元，帮助其解决了燃眉之急。 2007年3月15日，漳州公司普工覃昊夜间在公司宿舍里突发性自然死亡。覃昊是家里的主要支撑，上有年迈的父母，下有年幼的儿子，其故世后家庭生活十分困难。公司领导得知消息后，立即召开紧急会议，责成集团行政部务必做好死者家属接待及善后处理工作；同时发动广大员工向覃昊家属伸出援助之手，短短的两天时间里，公司补助金和员工捐款共筹集了近5万元，当覃昊家属接过捐款时激动地说不出话来，只是点头致谢。2007年5月，集团研发中心打样室作业员郑传言妻子身患癌症，员工基金给予5000元救助，并发动公司员工展开爱心救助活动，使他妻子的病情得到及时治疗，挽救了生命。公司按摩椅产品线打样结构装配员工吴金武因患鼻咽癌，生活贫困，集团发动一次全员救助行动。2007年8月29日下午，捐赠仪式在龙山总部二楼会议室进行，各业务单元的代表专程赶到总部，将收集到的爱心捐款亲手交到吴金武手中。本次爱心捐款总筹集31889.7元人民币。这样的事例还有很多。成立员工关系委员会的目的就是让农民工没有后顾之忧，安心工作，让他们觉得在关键的时候、有难的时候有温暖、有依靠。在今年“5.12四川汶川大地震”中，公司在灾难发生的第一时间，向四川员工伸出了援助之手。2008年5月13日，公司总裁邹剑寒先生和常务副总裁李五令先生当即决定以公司名义捐款20万元于灾区人民，并组织广大员工募捐善款，截至5月19日，已筹集员工捐款近10万元。同时，公司工会、党支部立即组织调查、统计公司四川籍员工人数，逐个调查家乡受灾情况，协助员工做好安抚工作，并从员工捐款中拿出部分善款帮助受灾员工。除此之外，公司领导还积极为他们申请当地政府的慰问金。2008年5月15日，已有6名受灾严重的员工领到同安思明园管委会拨款给园内受灾员工家属的慰问金。公司常务副总裁李五令先生表示，公司的发展得益于社会和政府的支持，当国家有难，社会需要我们帮助的时候，公司应该义不容辞地回馈社会，这是我们应尽的义务。五、鼓励“功劳”、更认“苦劳”，让所有员工的付出得到认可。企业有生产、技术、管理精英员工，也有默默无闻的农民工，一个企业不能只让精英很风光，农民工却觉得没有希望，毕竟农民工占大多数。公司领导强调不但要鼓励“功劳”，更要强调“苦劳”。 公司对有重要贡献的员工每年都进行隆重表彰、奖励，比如，对老员工会根据不同的供职年限授予其“钻石员工”、“金牌员工”、“银牌员工”的称号，并进行表彰，其中有相当一部分是与公司一起创业的农民工。在公司2006年年度表彰大会上，一位来自四川的农民工辛菊兰接过公司总裁邹剑寒先生授予“金牌员工”的白金戒指时，激动得流下眼泪。她说，她进公司快10年了，从原来一个不识字的普通针车工，提升到现在针车车间的领班，是公司给予她学习、成长的机会，她已经把公司当成自己的第二个家了。在公司任职的所有员工，均享有过节费；在员工生日那天，会收到集团总裁亲笔签名的生日贺卡和生日蛋糕；每年春节前夕，公司定期举办农民工联欢会；为农民工预订火车票，派车送农民工到火车站。2008年的春节，由于百年不遇的雪灾，许多农民工不能回家过年。公司统一组织所有留厦员工在除夕夜举行迎春集体晚宴，集团常务副总裁李五令先生还亲自到现场与留守员工一起吃年夜饭；正月初一、初二、初三公司还补贴每位留守员工两餐伙食；春节期间，公司为留守农民工组织开展各种文体、娱乐活动，丰富他们的节日生活，让他们感受到家的温暖。六、重视培训，农民工更要成长！集团对所有入职员工制定完善的培训计划，上到公司高层，下到一线员工都必须接受固定课时的培训。公司尤其重视对基层人员的培训，直接生产人员、基层管理人员每年必须接受6-20小时的培训课程，培训合格才能正式上岗。此外，公司从2006年开始推行领班持证上岗政策，促进基层人员素质的不断提升，目前已有74%的领班获得合格证书。公司为员工提供广