安全员绩效考核表.xls

安安全全员员绩绩效效考考核核表表 被被考考评评对对象象部部门门 考考评评负负责责人人考考评评时时间间至至 考考核核项项目目 细细分分指指标标 关关键键指指 标标 权权重重 分分 指指标标具具体体内内容容及及定定义义 HSE 职业健 康安全与环 境 管理体 系建设 HSE管理工作规划3 制定HSE管理规划以及具体的实施方案 且 得到项目经理认可 HSE管理体系建设3 建立健全完善的职业健康安全与环境管理体 系 例如安全生产责任制 安全作业管理制 度 安全技术交底书 作业许可证制度 员 工职业健康安全管理规定 环境保护与管理 规定等等 HSE日常管理 HSE教育培训3 考核通过率为100 按照安全教育要求 定 期组织教育培训活动 具体包括监督人员的 HSE训练 新员工的教育培训 教育培训考 核等工作 HSE会议活动3 定期组织各类安全学习 交流会议与活动 例如每周至少一次安全主题例会 HSE检查与改进3 定期与不定期组织开展HSE检查工作 并针 对问题及时改进 具体可结合HSE管理检查 表 安全管理检查表 5S管理检查表进行实 施 应急措施及应急演 习 3 成功有效的开展应急演习活动 并具备完善 灵活的应急机制与措施 班前安全活动2 建立了班前安全活动制度 并做好每一次的 班前安全活动记录 安全隐患处理3 隐患发生一次 扣2分 未按照相关管理规 定进行事故调查 处理及报告 扣5分 最 多扣10分 一般危险控 制 施工场地及现场管 理 3 现场施工安全管理措施是否到位 例如现场 围挡 道路 工地环境 排水设施 封闭式 管理 员工着装要求等 安全技术交底落实3 分部门或者分项目实施工程安全技术交底 必须提供书面安全技术交底并落实责任 履 行签字手续 安全标志3 按安全标志总平面图设置安全标志 包括标 牌 宣传栏 安全标语等安全提示展示区域 个人防护用品3 个人防护用品配备的数量 质量及保管符合 规定与要求 作业许可证制度2主要指特种作业人员必须持证上岗 机械 设备 防护 设施 工具等的安 全防护及维护 2 机械 设备 防护设施 例如消防设备 工具等的安全防护及维护措施是否到位 火灾和危险 品控制 化学品危害控制3 针对化学品采取了有效措施进行危险防范与 控制 易燃和易爆物品控 制 3 对易燃易爆品进行了有效的危险防范与控制 火灾控制措施3 消防器材 设施 通道设置到位 用火用电 符合安全管理规定 废物和垃圾收集3 废物和垃圾得到及时收集 分类整理与正确 处理 健康与环境 文明施工 工地 生活环境 与设施 2 住宿环境及生活设施符合相关规定与要求 坚持卫生消毒 卫生防疫 并在5S管理检查 中达标 治安综合治理2 生活区给工人设置学习和娱乐场所 建立治 安保卫制度 治安防范措施到位 保健急救3 配备保健医药箱 急救器材 拥有经过培训 的急救人员 健全的急救机制 积极开展卫 生防病宣传教育 环境保护3 采取了防粉尘 防噪声 防污染措施 夜间 杜绝施工的 现场杜绝焚烧垃圾或者有毒 有害物质 建立了施工不扰民措施 HSE管理成效 安全事故 例如施 工安全 10 零安全事故 出现一次安全事故 此项配分 为零分 未按照相关管理规定进行事故调查 处理及报告 扣10分 最多扣20分 5S管理 或者现场 管理 文明施工等 等 55S检查成绩达标或者评优成绩突出 员工满意度 主要 指HSE方面 5 员工满意度较高 主要是指针对员工身体健 康 人身安全等方面管理工作的评价 其它日常工 作 HSE管理制度的执 行情况 2严格按照HSE管理制度与流程执行工作 资料管理3 对HSE管理相关文档资料进行分类整理 要 求做到资料分类准确 资料完整 数据信息 准确无误 并及时向领导汇报有关HSE管理 方面的报告 数据与信息 工作总结与计划2 每周 每月 每个季度 每年定期按照要求 准时提交工作总结与计划 并进行汇报 其它日常工作2 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时 完成 知识 技能 与品质 知识与技能5 岗位要求所必须的知识 基础知识 业务知 识 关联知识 及技能水平 包括分析判断 能力 沟通能力 问题解决能力 团队合作 精神以及协调性 愿望与态度5 主要指公司要求的通用类素质 公司可根据 自我需求进行调整 例如创新与改善能力 诚信正直 责任感 纪律性 工作热情 服务态度等等 合合计计 出出勤勤扣扣分分处处罚罚扣扣分分 评评价价等等级级 A 90分以上 B 80 89分 C 70 79分 D 60分 69分 E 59分以下 评评语语及及建建议议 包括综合评价 培训提升 能力提高 问题改进等评价及建议 火灾和危险 品控制 晋晋升升意意见见 依据本次评价 特决定该员工 转正 在 任 职 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 升职至 任 降职为 提薪 降薪为 辞退 签签名名 自评人签名 他评人签名 日期 日期 职职务务综综合合得得分分 说说明明 本表格适用于 对工程项目部安全员 进行360度绩效考核 其中的考核指标 权重及具体释义非常 明确 详细 且评分 等级 评价意见等 内容的设计也非常完 善 便于企业管理者 直接使用 当然 企 业也可以根据实际需 求就其中的评价指标 权重 评分方式等 进行略微调整 例如 本考核表偏重于员 工能力与业绩的考核 至于员工品质及工 作态度方面的考核分 数所占比重相对较低 填填表表时时间间等等级级 评评分分标标准准 优秀100 良好80 一般60 较差40 很差20 考考评评得得分分 取平均值 备备注注 自自我我评评分分同同事事评评分分领领导导评评分分 安安全全员员绩绩效效考考核核表表 奖奖励励加加分分综综合合得得分分 A 90分以上 B 80 89分 C 70 79分 D 60