CMMI体系考试题目.doc

CMMI 体系考试题目（满分 150 分）姓名_部门_1)2)一、填空题 （10 分）组织软件过程资产包括，英文全称为阶段制定，并与。同时评审和修订。、CMMI 的中文全称为3) 数据度量计划在项目4) 项目结项时，项目度量人员应向组织度量人员提交和各度量实体，将项目已经固化的数据汇入 PDB 中。5) 组织度量人员对项目数据度量和进行评价，并纳入项目评价结果中。定期或根据需要对 PDB 中各项目数据进行分析，形成度量分析报告。二、不定项选择题（每题 2 分，共 80 分，多选少选均不得分）1、 项目论证阶段主要解决项目的什么问题：（A、可行性B、项目方案）2、 项目论证的决策事项应该使用什么方法进行确定（A、度量分析过程3、 需求开发过程形成的需求规格说明书应该进行：（A、同行评审4、 需求开发阶段除需求人员外，还应该开展工作的人员包括（A、设计人员B、系统测试人员5、 软件设计阶段包括的主要活动：（A、架构设计B、软件编码6、 软件设计阶段必须形成的产品有哪些（A、设计说明书B、架构设计说明书）C、详细设计）C、需求跟踪矩阵）B、项目论证过程C、设计框架C、需求分析过程 D、决策分析过程）D、用户确认）D、详细设计B、软件测试C、技术审核C、质量保证人员 D、数据度量人员D、软件测试D、用户手册7、 软件实现阶段的单元测试可以使用什么活动替代（A、代码走查B、技术评审C、管理评审）C、过程规范）8、 软件实现工作中应该特别注意遵循（A、文档规范B、编码规范9、 产品集成阶段包括的主要活动：（A、组件集成B、集成测试D、代码审查D、QA 规范10、 系统测试工作依据什么进行策划和用例设计（A、需求文档B、设计文档 C、系统测试C、架构设计文档 ）D、单元测试D、代码 11、 系统实施阶段包括的主要活动：（A、组件集成12、 产品部署之前应该注意按照规范完成（A、系统培训13、 产品维护计划中应该确定：（A、产品部署 14、 产品维护报告是针对（A、维护需求 B、产品验收B、人员和职责B、维护设计B、工作量影响B、产品发布C、产品部署C、产品发布）C、维护任务）CMMI 考试题目D、产品验收D、验收测试D、维护发布计划）的说明，说明维护工作的结果。C、维护实现D、维护测试15、 需求变更一定要评估哪些内容（A、计划影响C、产品影响）D、测试）D、测试）C、同级评审）D、人员影响16、 公司定义的同行评审方法有哪些：（A、评审B、走查C、审查17、 公司定义的同级评审方法有哪些：（A、评审B、走查C、审查18、 同行评审中的评审方法用于（A、技术评审B、管理评审D、会议评审19、 项目立项过程要完成的主要活动有哪些（A、项目论证B、立项策划20、 哪些项目需要进行项目立项管理（A、重要项目C、立项审批）21、 项目策划过程要完成的主要活动有哪些（A、项目论证22、 项目估算可以应用于哪些场合（A、销售估算A、1 名B、计划估算B、2 名C、3 名） B、大型项目B、项目估算 C、小型项目）D、4 名D、项目启动 ）D、所有项目C、计划编写D、计划评审C、立项估算D、管理估算23、 项目估算结果至少应该保证有几名专业的人员参加（24、 项目监控的依据是什么（A、项目需求A、1-2 月B、项目估算B、1-2 周C、项目计划D、1-2 年）D、质量报告）25、 项目监控周期一般选择什么间隔比较合适（C、1-2 天26、 风险识别应该识别出风险的哪些特性（A、影响程度B、发生概率27、 应该对那些风险制定风险规避措施（A、风险值15B、风险值3）C、风险值10C、风险名称D、发生时段28、 项目结项工作结束，项目组应该提交什么度量过程文件（A、项目工作量B、项目 BUG29、 项目结项工作结束，项目组应该特别注意什么（ C、评审结果 ）D、所有风险D、项目档案 A、项目评价A、项目总结A、技术培训B、项目验收C、产品部署）30、 项目结项时需要做哪些工作（31、 哪些培训工作应该由项目组自行组织实施（ 32、 项目组组织的培训，应该特别注意（A、计划性B、实施） B、项目评价B、文化培训C、填写项目关闭单）C、管理培训） D、释放资源D、提交配置库到公司D、能力培训C、策划和计划D、计划和记录33、 验证与确认的具体实施手段有：（A、验收测试 B、软件测试 C、质量保证 D、同行评审）34、 以下测试用例设计方法中经常使用于白盒测试的是（A、边界值B、路径覆盖 C、因果图D、条件覆盖35、 关于“项目定义软件过程”以下说法正确的有（A、 缩写为 PDSP；B、 项目定义软件过程是一个已特征化的和已理解的软件过程，用软件标准、规程、工具和方法予以描述；C、 通过裁剪组织标准软件过程以适合项目的具体特征的方法来制定它；D、 项目定义软件过程就是组织标准软件过程。36、 组织标准过程说法下面正确的有（B、 组织标准过程有六个阶段；A、 项目管理过程类、项目工程过程类、项目支持过程类和组织过程改进类；C、 阶段分别是需求阶段、设计阶段、实现阶段、集成阶段、实施阶段和维护阶段；D、 项目管理过程包括项目立项、项目策划、项目监控、风险管理和项目结项。37、 以下哪些属于过程改进建议（A、 有关软件过程评估方面的建议；B、 有关组织的软件过程改进目标；C、 有关用户问题和用户满意度方面的数据分析；D、 公司发布的文件模板不适用；38、 改进建议提交方法及途径（A、 提交给质量管理部B、 提交给事业部项目管理部C、 提交给项目组 QAD、 邮件、电话、面谈39、 配置管理的目的是（）A、 对软件项目中的各种输出物进行版本控制和管理；B、 建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目产品的完整性；C、 对软件开发周期中使用的各种资源进行跟踪和控制；D、 保证所有软件产品的完整性。40、 产品发布时应该包含哪些内容（B、 用户操作手册；） ）A、 已通过验收测试的软件系统版本（安装程序）；内部资料，注意保密 C、 系统安装（包括升级）说明；D、 用户培训教材。三、简答题（每题 3 分，共 60 分）1、 总体解决方案的主要内容由哪些？ 2、 需求调研阶段应该特别注意什么问题？ 3、 需求开发阶段编写用户手册的目的是什么？ 5、 单元测试和代码走查的异同点是什么？ 6、 产品集成和集成测试的区别是什么？ 7、 产品验收的主要方式有哪些？ 4、 软件设计阶段需要形成的工作产品有哪些？ 内部资料，注意保密 Page 4 of 6 8、 产品交付清单的作用是什么？ CMMI 考试题目9、 为什么产品维护工作量预计大于 60 人天的要按照独立项目来管理？ 10、 客户申请需求变更，就可以进行变更吗？为什么？ 12、 项目任务书至少应该获得哪些人员的签字确认？ 该做什么？ 11、 同级评审的主要含义是什么？ 13、 项目计划文件应该确定哪些主要内容？计划和实际项目执行结果不一致时，项目经理应内部资料，注意保密 Page 5 of 6 14、 项目估算方法有哪些？ 15、