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一、施工方案与技术措施一）、施工顺序及施工流向安排 （一）施工准备阶段我们拟建了项目部，做好技术、物资、施工队伍、机械的进场准备工作，并将所需设备一次到位；测设建立控制网点和按照设计图纸进行放线复测；向监理单位及建设单位提出书面申请和开工报告，按照批准的形式、日期准时开工。 （二）编制施工作业计划 根据批准的施工组织设计，编制作业计划，分解各个职能小组，个体负责；施工进度，质量控制，安全，材料供应，机械设备，等工作。同时做好地方关系的协调，以保证各专业各工序的正常施工将计划顺利完成。 本工程由于战线长，分布零散，工序穿插，在施工中做到各个环节，专业各工种的合理搭配，使整个施工过程受控有序进行。二）、施工工艺及方法 （一）土方工程（二）1、挖土方开挖，首先复测放线（包括弃土予留线），然后根据设计边坡、楼梯控制）特达设计高程时整坡至标准断面。 2、填土方：因本工程大量填方是效益区群众完成，（并且是一次性堆起来）所以不能分层轧实，为了补救这一不足，首先人工将坝顶大致整平，用轮胎碾压，待压实后，先用经纬仪定线，打桩，然后根据设计放样架确定开挖边线，坝顶线，用钢制模具初校，予留5高度，再次将开挖后的坝顶用特制弧度夯具进行打实最后用模具校验、修整，符合断面设计的土基模型。（三）砌石工程 浆砌石施工工艺流程为：建基面处理块石灌砂浆及插捣密实勾缝养护。 浆砌石施工 护坡及基础挡土墙砌筑需在已削好或回填夯实的建基面上进行，并严格按照施工测量放线的要求砌筑，砌筑面保持湿润。将石块清扫、冲洗干净，砂浆由机械拌和均匀用人力车运至施工部位，在基础面上铺一层3-5厚的稠砂浆，然后安放块石。砌筑用块石必须表面冲洗干净，砌筑时保持表面湿润。要选好角石及角石的位置，角石砌好后，把样线挂在角石上，面石可选用长短不等的块石，便于同腹石交错搭接。 砌面石要试放修凿、铺浆、将石翻回座浆。腹石须大面朝下放稳，尽量使石块见的缝隙最小，再用砂浆填满空隙的1/3.1/2，并放入适合的石块嵌实，用扁铁插捣密实。 砌体外露面，在砌筑后12-18h之间及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间一般为14天。在砌提未达到强度要求之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受到震动破坏，砌完后，一般经28天方可回填土，最早不得少于12-14天。 对于有勾缝要求的砌体，在砌体砌筑24h后进行清缝，缝宽一小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。弥缝砂浆采用细纱和较小的水灰比，灰砂比控制在1：1至1：2之间，勾缝砂浆必须单独拌制，当勾缝完成待砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，覆盖洒水养护，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。 三）、砼工程（一）砼配料、拌和 砼浇筑时，配料要严格按配料通知单进行，水泥、砂、石料及用水量都要过磅计量，重量偏差和添加剂不超过+2%；砂、骨料不超过+3%，拌和时间按砼坍落度要求，一般不少于2分钟，直至各种组成材料混合均匀，颜色一致为止。（二）砼运输和下料 1、为了保证砼浇筑质量，要尽量缩短运输时间，防止产生初凝现象，从拌成到入仓，一般不应超过45分钟，对初凝的砼，应做废料处理。砼在运输过程中，应保持其匀质性，做到不分层，不离析，不漏浆。 2、砼下料，一般采用铁皮流槽下料，直接入仓，以防砼产生离析现象。 （三）砼浇筑 （四）砼入仓温度一般控制在5-25以上时，要求砼出机温度在150以下，若气温过高，可将浇筑时间避开高温时段，若遇降雨，当雨超过5毫米/小时又无防雨措施时，应停止浇筑。 浇筑振捣，砼浇筑采用人工平仓，平层铺筑法，下料要均匀，尽量铺平，振捣时，齿墙采用插入式振捣器，按一定的方式和距离移动，谨防漏振或过振，每点振捣时间30秒左右，以不再出现气泡，开始泛浆为止。坡面采用平板式振捣器振捣，一般振捣三遍为宜，以不再出现气泡表面泛浆为止。 （五）砼养护 为防止浇筑好的砼产生收缩裂缝，必须认真做好养护工作，尤其是夏季施工，养护工作更为重要。 砼终凝后要将其外露表面加以覆盖，同时不断浇水，保持模板及覆盖物充分湿润，浇水养护时间视水泥品种不同一般为14-21天。每天浇水次数视气候条件而定，至少4-5天次，最初几天次数还要增加。 （六）钢筋的制造与安装，遵照SDJ202-82及CB50204-92有关条款执行。二、质量管理体系与措施1、各工种、各专业相互配合措施1.1项目管理成员必须熟悉图，科学编制施工计划网络图，并在实际施工中按照网络图统一计划、组织、指挥、协调和控制各专业、各工种的配合施工。1.2该工程采用流水作业法施工，各专业、各工种分工协作，配合紧密，使工程施工有鲜明的节奏性、均衡性和连续性。1.3对各工种、各专业施工人员进行教育培训，树立质量共有意识和成品保护意识、即各工种、各专业在保证自己施工质量的时间，也应保护其他工种、专业队伍的工程施工质量。1.4加强三检制中的 “交接”，使上道工序合格后，方可进行下道工序的施工，严格按照 ISO9001质量管理体系标准要求，作到层层有文字交接记录，使工程施工人员责任心到位，确保工程施工质量。1.5认真做好施工记录和各种原始资料管理，做到工完资料齐全。2、定位、放线措施;2.1由技术过硬的测量人员组成工程测量小组，认真研究施工图纸及一系列有关文件，并了解现场地形、地貌。2.2对测量定位，等仪器设备进行专业校正，校正无误后方可使用。2.3根据规划部门提供的坐标桩及总平面图施测，进行道路定位。2.4根据现场的实际情况，工程测量规程进行控制网布设，控制桩应设置在安全、易保护的位置，相邻的应通视良好。2.5高程控制网，根据甲方提供场区内高程控制基点测设，高程控制点布置数量不应少于三个，以便于相互校核和适应分段施工的需要。高程控制网的精度及测量方法，根据工程测量规程高程控制网拟采用四等水位测量方法测定。2.6控制轴线网和高程控制网施测后，由测量人员自检合格后由工长复检，再由专职质量检查员专检，确认无误后，再申报甲方、监理验线。3、设备优势3.1测量设备：经纬仪 1台，该经纬仪，误差率低，以确保测量、放线精确达到设计要求。3.2施工设备：充足的设备保证砼浇筑时能够连续施工，保证砼质量，确保工程工期。4、管线施工质量措施4.1施工前要设置轴线控制桩和水准点，并加强防护，以便控制轴线位移和楼房标高。4.2开挖前要认真核对放线尺寸，做好定位放线和复核记录，复核正确无误后，方可开挖。4.3挖土时，要及时运土平整，保持基坑周边 1 m 内无弃土，以防损坏定位桩。4.4沟糟基开挖后，必须经过验收，方可进行基础施工，若发现淤泥及异常地质情况，必须与设计单位或有关地质部门积极联系处理。4.5砼应连续浇筑，一气呵成。浇筑后，在硬化前1-2h应抹压。4.6管道施工完毕后，必须请有关部门进行鉴定验收，办理有关手续后，方可进行下道工序施工。4.7回填土应分层夯实，并严格按照施工规范的要求操作，控制回填土的含水率及干密度的指标。5、质量保证体系运用 IS：O9001 质量管理体系标准进行目标管理，把合同要求，规范要求，甲方监理要求逐一分解，层层落实，确保业主满意。对施工过程、物质采购、检验和试验、文件和资料等过程进行严格控制，“顾客至上、质量第一，要高标准、严要求、塑精品、创效益，通过我们全员参与，过程控制，持续改进来满足用户不断增长的需求和期望”。现场建立与生产管理平行的质量保证体系，建立健全质量责任制，使每一个人都有明确的职责，形成一个严密的质量管理工作体系，使工程全过程均处于受控状态。6、施工现场质量管理规定6.1建立健全质量保证体系，即质量管理领导小组。树立质量第一的观念，实行奖优罚劣、重奖重罚，定期进行质量检查评比工作，做好分部分项质量评定工作。6.2施工现场设专职质量检查员，实行旁站监管，发现问题及进指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，采取措施，持续改进，逐步提高。6.3全面开展质量管理活动，推行目标管理。对技术复杂、施工难度大，容易发生质量通病的项目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消除质量通病。6.4认真贯彻落实公司制定的项目施工质量管理责任制，项目经理对所承包的工程质量终身负责。6.5施工现场设试验员，并严格执行原材料、构配件的试验、检测及砂浆、砼试配制度，砼、砂浆试块取样要及时，试块组数要符合规范要求。回填土、要分步作干容重试验。6.6施工前施工人员要认真熟悉图纸，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，做好技术交底。6.7严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。上一道工序合格后，方可进入下一道工序施工。6.8各种原材料、成品、半成品，构配件必须有合格证。进场后，必须按规定试验，合格后方可使用。严禁不合格的材料进入现场。6.9必须行进先用。不同品种的水泥要分库存放，且应采取防水防潮措施。三、安全管理体系与措施（一）安全生产体系及保证措施为确保本工程安全顺利的如期完成，我公司加大管理力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝各种类事故发生，特制定如下措施：1、安全生产保证体系施工现场成立以项目经理为首的安全生产保证体系，项目经理为第负责人，配备专职安全员，每一个施工人员应分工负责，责任明确，签定安保责任书，实行全员、全方位、全过程的“三全”管理。2、安全生产目标施工期间杜绝一切事故发生。实现无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故的发生。 3、安全管理制度及项目成员安全员职责3.1安全管理制度针对本工程施工，为了加强安全管理，确保管理目标的实现，项目在施工前期并完善如下安全管理制度，并在施工中认真实施。3.1.1安全生产责任明确规定每个施工人员的安全职责，在施工中应承担的义务和权利。3.1.2安全生产检查制度安全检查台帐：包括施工现场领导值班；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。3.1.3安全生产教育制度教育对象及内容：领导干部劳动安全培训，取得上岗合格证；职工（包括外联队伍）进场要进行三级安全教育；种作业人员经安全技术培训，持证上岗。经常性安全教育内容：安全生产思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；法制教育。安全教育有教育计划，有记录台帐。3.1.4安全生产奖惩制规定表彰、奖劢安全生产先进的内容及施工生产中违章操作的处罚。建立安全事故的调查处理规定。3.1.5工伤事故报告处理制工伤事故处理按“三不放过”的原则处理。4、施工现场安全生产纪律制定施工现场安全生产纪律，并设立安全标志。4.1项目成员安全职责4.1.1项目经理对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全的方针、政策法规、标准和规章制度；计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；负责组织对本辖区内施工人员的安全教育及新工人入场前的第二级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档；负责组织每周一次的安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效措施，限期定人整改；组织实施文明施工和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原因，实施改进措施。4.1.2项目技术负责人对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任；贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、标准和规章制度，负责组织领导制定本工程安全生产规章制度，并认真贯彻执行；负责组织编制和审批施工组织设计（施工方案）时，必须制定相应的安全技术措施；定期组织本工程的安全生产大检查工作，对检查出的事故隐患要定人、定措施、限期整改；组织对职工进行安全技术教育和培训；做好关键部位的安全技术交工作，及时解决施工中的安全技术问题；配合企业经理做好各项安全生产保护工作。4.1.3安全员职责认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、标准和省、市安全文件精神及本企业的有关规章制度；协助项目经理搞好本单位安全生产目标管理和安全达标活动，彻落实安全措施和计划，掌握安全生产情况调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；做好日常安全检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见，定人定期整改，严重险情，有权暂停生产，越级上报；配合组织对职工的安全教育和监督持证上岗及劳动保护用品的正确使用和管理；建立健全安全工作档案资料，参加事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作。4.1.4施工员按施工图纸、施工规范、规程、施工工艺标准组织施工，对工程的施工质量负直接责任。在安排施工任务时，必须进行技术交底，并在交底书上办理交接人签字手续。组织班组内自检、互检、组织工序的交接检验工作，组织隐蔽工程的检查，并对检查资料的真实性负责。对于施工中发现的质量问题，应及时上报技术负责人或专职质检人员，不得擅自处理。4.1.5班组长对本班组人员进行“质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量事故发生。领导本班组人员严格按图纸、技术交底、操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。把好材料使用关，各种配合比关，对不合格材料拒绝使用。对不合格的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员、技术人员检查指导，随时纠正违章操作现象。组织班组成员按时填写各种质量记录，保证数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实行对策管理。对班组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。4.2、施工安全保证措施4.2.1确立安全检查制度由项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写安全检查日志，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。 4.2.2加强安全教育 项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。5、安全生产措施5.1参加本工程的所有施工人员在开工前必须认真学习安全技术操作规程和各项安全措施规定以及安全生产管理制度。5.2做好对施工现场作业人员的安全培训工作，特殊工种人员必须持证上岗。5.3坚持“五同时”“三不放过”制度，坚持定期检查，严格奖罚，坚持实行安全值班制和班前安全活动制度。5.4危险区内设安全警示标志，施工人员挂牌出入，严禁无关人员随便出入。5.5沟槽开挖时，两人操作间距应大于2.5 m 。多台机械开挖，挖土机间距应大于10 m 。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。5.6沟槽开挖应严格按要求放坡。操作中应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。5.7施工用电检查5.7.1安装维修或拆除临时用电工程，必须由持有电气作业上岗证的专业人员进行操作。施工现场必须设总配电室。5.7.2施工现场用电线路必须按照临时施工用电系统图布置安装，采用“三相五线制”，穿管埋地敷设，实行三级配电（配电室、配电盘、施工机具），做到“一闸、一机、一保护”，所有电气设备外壳必须采用保护接零。5.7.3配电箱及开关箱必须定期和及时检修，进出的导线必须采用绝缘良好的导线。5.7.4现场照明线不允许乱拉乱挂乱接，必须按规范架设，符合安全规定要求。移动照明线应采用双芯电缆，并做到晚搭早拆。四、环境保护管理体系与措施（一）文明工地施工措施项目组成文明施工管理小组，制定具体的管理措施，定期开展文明施工评比活动。 工地周围设置高于2.5m，坚固、整洁、美观的连续围墙，并设置坚固美观的大门，大门上设本公司统一的企业标志，且美观大方。施工现场、作业区、办公区、生活区要划分开。临建搭设，机械，材料布置必须按施工总平面图布置，材料、构件按规格堆放，要求砂石成方，砖成垛，模板钢管要放整齐，并设挂标牌，标牌要符合要求。现场内道路一律采用现浇素砼路面，以保持路面洁净，不得将现场的泥土带入市区道路，并保持畅通无阻，现场内不得有长明灯、长流水现象，现场有排水沟，施工废水必须经沉淀后有组织地排走。现场砂石料场，钢筋堆放场地，均采用素砼地面，砂石料场周围由240厚砖砌围墙，高1m，以利砂石堆放。工程主要出入口要有五牌一图（工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工）现场管理制度，有关质量、安全及其它典型标语牌设置齐全、整齐，位置明显。仓库、木场等重地必须设防火警示牌，且消防器材齐全。及时清理垃圾，不得从窗口向外抛物，固定地点堆放整齐，且标出名称，并及时组织外运。防止占用场地和污染环境。设置水冲式厕所，现场不允许随地大小便。食堂符合食品卫生管理要求：做到无蚊蝇、无鼠害、无饮食中毒，使职工饮食卫生、舒适，现场设卫生所，医生常住工地现场，并为职工提供娱乐、洗澡、洗衣服等条件。职工住宿要干净卫生，门窗设窗纱，并设专门卫生负责人检查宿舍卫生状况，保证有保暖、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施。及时对职工进行教育，加强环保意识，树立良好的企业形象，保护自身的身体健康，保持优美的施工环境。建立健全消防、保卫制度，制定具体的管理措施，成立消防、保卫领导小组，其组长由专职消防、保卫工作人员担任，实行轮流昼夜值班。积极和当地群众配合，协调好和当地群众的关系，保护当地群众的利益，尊重当地风土民情，防止刑事民事案件的发生。（二）环境保护措施 为了保护和改善生产环境，防止污染和其他不利影响，促进生产，保障人体身心健康，防止生产建设过程中产生的废水、废弃物、粉尘、噪音对环境的污染和危害，在本次工程中我们将环保列入工作范围，采取积检有效措施，建立环境保护责任制度。做好环境保护工作，首先要分析污染源，本工程施工过程中造成环境污染的主要污染源是施工过程中的灰尘、噪音、废水、废弃物，其次是油料和生活垃圾，针对上述污染源，我方计划采取如下防范措施做好环境保护工作。1、开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后时实施。2、大力加强环境保护知识学习，增强环保意识，制定一系列切实可行的环保措施。3、现场施工安全文明保护周围环境，采取一切合理的措施尽量减少环境受到污染。4、施工过程中的污水应排放在指定位置，生产和生活垃圾应及时运到指定地点堆放。严禁污水乱流、垃圾乱堆、乱放。5、施工区和生活区的垃圾应定时运至批准的地点掩埋或焚烧处理。6、在全部工程完工后，经监理单位同意，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和临时生活设置。拆除场地时按监理指示清除干净 。7、为环境保护方面制定专门的奖惩制度，加强教育与监督，对于环保措施落实到位的班组给予奖励，环保奖金一次最高额为1000元。对于不按环保要求的施工班组或个人，首先是批评教育警告，责令整改，如不服从管理则进行罚款处理，三次教育拒不改正的驱逐出施工工地。8、接受业主、监理和社会的监督，所有的建议和意见均认真听取，择优而行。五、工程进度计划与措施（一）、组织措施1.建立精干高效的项目班子，确保令行畅通；精心选配一批思想素质高、技术水平高，管理能力强，具有丰富的高层建筑工程施工经验及技术素质精良的施工队伍，担任本工程的施工任务。项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能。 2.建立生产例会制度，地下室施工阶段和施工高峰期每天下午召开生产各专业碰头会，每星期召开2-3次各方参加的工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。3.实行合理的工期、目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即24小时连续作业。4.做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。5.加强同气象部门联系，合理调整施工进度计划，使施工高峰期尽量避开雨雪天。 6、 提前进行图纸会审，认真进行图纸会审，并及时补充编制详细的施工组织设计和分项施工方案，为施工提供必要的技术保证。 （二）、技术措施1.采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2.采用成熟的施工新技术，向科学技术要进度、要质量，通过施工新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。3.施工期间加强与气象部门联系，入场前认真编制冬雨季施工方案。4.根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。（三）、机械设备措施:1.根据施工进度科学组织机械设备选购，进场和调试，以保证施工生产的顺利进行。2.在施工过程中加强机械设备的保养、维修，建立完善的机械维修保养制度，各类机械设备配备充足的配件，保持设备完好状态，充分发挥其性能，创造最佳的施工效率。六、资源配备计划（一）劳动力计划为确保工程人力资源满足施工需求，人力资源部门根据工程量提供劳动力，生产部门对施工人员进行岗前培训，合格后颁发统一的上岗证。农忙及雨季不停工针对本工程特点，拟组建一支有丰富加固施工经验的整建制队伍，劳动力根据施工需要实行动态调整。具体详见劳动力计划表。施工班组的整体素质直接影响工程的施工质量和施工进度，因此必须对现场的施工班组进行严格的资格审查。施工班组必须配备兼职质检员和相应的技术人员。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。对已进场的施工班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工班组的素质和人员的相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。在整个工程的施工中，在满足规定工期的条件下，应尽可能确保劳动力的均衡。本工程的劳动力主要由公司内部劳务科提供。但每批工人进场时要认真挑选，必要时要视察施工班组的业绩。加强现场的施工管理，合理安排劳动力的进场、出场时间，避免出现窝工现象（二）施工机械计划一）拟投入的主要施工设备计划1.设备动员周期和到达现场的方法各项工程开工前，主要设备将分批到达施工现场。施工设备利用汽车运达施工现场。2.主要施工机械配套及进场计划(