XX年驻村帮扶工作队培训课件会上发言.doc

XX年驻村帮扶工作队培训课件会上发言 xx年驻村帮扶工作队培训会上的发言尊敬的各位领导按照会议安排，我就围绕永宁乡产业发展现状存在的问题及下一步工作重点做二个方面的发言，不妥之处，请各位领导批评指正。 一、乡情概况永宁乡地处关山林缘区，位于庄浪县东部，总面积81.29平方公里，耕地面积38568亩，全乡共辖16个村70个社3545户16503人。 年均降雨量580mm，年均气温7,属典型的高寒阴湿山区，xx年底全乡共有贫困村9个，建档立卡贫困人口1406户6420人，贫困发生率为38.95%。 至xx年底剩余贫困人口915户4006人，贫困发生率为24.27%。 xx年底全乡人均可支配收入5012.5元，其中贫困户人均可支配收入3977元。 xx年预脱贫231户1129人，年底贫困发生率将下降至17.35%。 通过分析，影响我乡经济社会发展缓慢、贫困面较高的主要原因有以下四点一是产业结构单一，群众增收难度较大。 产业结构调整滞后，全乡粮经比为7:3，粮经比例结构不合理，主导产业没有形成规模和效益，特色优势不明显，产业链条较短，缺乏能人带领致富，典型引领效应不明显，农户增收渠道单一，群众自我发展能力不强，返贫现象频发。 二是基础设施和公共服务配套滞后，严重制约发展。 通村道路、村组道路偏窄，通户巷道硬化率低，通载能力差，大部分晴通雨阻。 全乡还需硬化通社道路36.1公里，需硬化村内巷道17.32万平方米，打通并砂化产业路151.1公里，接通5个自然村的动力电（其中秦洼村 一、二社，下湾村 一、四社，河湾村二社），改造C、D级危房85户，修建标准化村级综合服务中心和文化广场7处，老年人活动中心15处。 而且谈街、下湾、宋堡、鱼咀4个非贫困村基础设施和村级阵地急需改造提升，量大面广，实施难度较大。 三是乡域村级集体经济收入狭窄，农业专业合作组织运营不够规范。 全乡只有2个村有少量集体经济收入，其他14个村集体原始积累底子薄，均无集体经济收入，村干部整体素质有待提高，尤其缺少懂经营、有头脑，能够带领一方群众致富的领头人。 各类农业专业合作组织存在“空壳”运营现象，运转及管理不规范，没有形成产业化发展、规范化经营，引领带动作用不强。 四是群众思想观念比较落后，帮扶工作难度大。 全村人口平均接受教育程度为9年，外出务工人员技能型的较少，多为苦力型劳力，劳务收入偏低。 由于接受教育低，受传统观念影响深，信息获取渠道单一，接受新事物、新技术的能力比较弱，群众思想不够解放，对上级提出的产业结构调整不理解、不支持，在一定程度上影响了产业结构调整，影响了帮扶工作成效。 二、下一步工作重点按照全县“一业为主、多种经营、长短结合、突出特色”的产业扶贫思路，结合关山林缘区的地域气候特征，按照“2个百（即800亩中药材、900亩核桃）4个千（即4000亩大蒜、2000头牛、8000头猪、9000只羊）2个万（即1.2万亩马铃薯、10万只鸡）”的产业发展规划，鼓励群众大力发展种植、畜牧、乡村旅游等特色产业，不断强化产业对贫困户脱贫的硬支撑。 1.大力发展养牛首位产业。 以建设养殖专业合作社为纽带，以实现村社全覆盖及贫困户“人均1头牛”为目标，全力发展畜牧养殖产业，切实增加贫困户牧业收入。 一是以合作社和农户散养相结合，发展“养牛+饲草青贮”模式，即贫困户出让土地，合作社负责饲草种、收、加三个环节，成品饲草以市场价格配送至养殖农户，养殖户仅负责喂养，解决了无劳动力养殖户的后顾之忧。 二是以“公司+合作社+农户”的模式建办养殖小区，聚集资源、资金、政策，贫困户以土地、贴息贷款资金入股公司，打造“股份农民”，做到“产业连体、股份连心”，形成一种推动生产发展新的力量。 2.大力发展适宜区牧草种植。 根据全县产业整体规划，县农业产业发展有限公司乡镇分公司在所有村兴建养殖小区的机遇，乡上计划在原有家庭农场的基础上，鼓励能人注册成立家庭农场和牧草种植专业合作社，在今年规划的6000亩退耕区域承包土地兼作种植牧草，进行牧草青贮加工，供本乡和周边乡镇养殖户、养殖小区、养殖场的饲料供应。 3.。 大力发展劳务输转。 根据全乡大多数贫困户以劳务收入为主要经济的现状，结合户均1.2-1.5个外出务工人员的实际，按照“户均输转一个劳动力、培训一个技术明白人”的要求，一是加大贫困劳动力培训输转力度，实现精准培训、精准输转，切实提升贫困劳动力技能水平和转移就业能力，增加贫困户收入。 二是结合我乡劳务输出人员普遍从事建筑行业，且技能型人员少的现状，由乡、村两级联系本土在外从事建筑行业的包工头、能人，组织实施大工带小工，一对一帮带，提高小工技能，增加务工收入。 4.。 大力发展特色种植业。 采取政府引导与示范带动相结合的方式，不断扩大马铃薯、大蒜、中药材、核桃、育苗五大特色产业的集中连片种植规模。 2018-92019年，按照“贫困户人均1亩薯”的要求，积极动员，精准施策，切实增强贫困户自我发展能力，有效实现增产增收。 全乡贫困户种植种薯4144亩；坚持“标准化栽培、科学化管理、社会化服务、市场化经营”的发展思路，按照“贫困户人均1亩蒜”的要求，全乡贫困户种植紫皮大蒜4050亩。 推行“公司+专业合作社+贫困户”的种植模式，鼓励中药材合作社通过土地流转、土地入股等形式，扩大党参、黄芪、柴胡等种植面积。 建设中药材种植基地，依托天士力集团和平凉昊元药业集团，与贫困户签订合同，实现订单生产，有效解决贫困户药材销售难题，带动全乡贫困户种植中药材789.7亩。 按照“政府引导，适宜区示范带动”的发展模式，在