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-精选公文范文-报纸上安全生产工作总结 篇一:2015年上半年安全生产工作总结报告 某公司集团2015年上半年安全生产工作报告 进入2015年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩、环保压力加剧等诸多制约因素的持续放大,某公司集团以降本增效为出发点,全面推进安全生产、灵活经营、精细管理、项目建设等重点工作,上半年公司生产经营任务完成情况良好。按照集团公司安排,现将上半年安全生产工作总结如下: 一、安全、环保工作情况 (一)上半年安全生产目标完成情况 公司坚持安全生产方针不动摇,不断深化安全标准化管理,努力完善安全基础管理考核,切实执行全员安全风险抵押制;严格落实隐患排查治理、员工安全教育培训、“反三违”综合治理等重点工作,有力遏制了各种“三违”现象,安全生产形势不断向好。截止六月底,重伤及以上人身伤害事故、火灾爆炸事故、中毒事故为零,职业病发病为零,安全生产目标完成较好。 (二)安全生产标准化工作开展情况 公司依据标准化规范和“一级企业评审标准”,结合近年来安全生产标准化工作经验以及加强安全生产过程控制推进精细化管理实施方案,制订出某公司集团2015年安全生产标准化工作方案,并且实施了一系列工作。 1、公司明确了2015年安全生产方针目标,并由总经理代表公司与各单位签订了安全生产目标责任书。由安全环保部分解公司年度目标,以公司文件的形式发布某公司集团2015年安全环保部目标二级分解表。接着,各单位将本单位的安全生产目标进一步分解到班组,班组分解到个人,全员签订安全生产目标责任书,确保责任层层落实。 2、2015年,公司将HAZOP应用纳入年度重点工作计划,进一步加大推广力度。生产部根据公司要求,编制发布了HAZOP分析方法推广应用方案,并采用专家技术支持、公司自主分析的模式,初步着手对191甲醇罐区、脱硫脱硝装置进行分析。1-4月,生产部结合煤业集团关于HAZOP应用的培训内容,组织车间主任、技术员学习;5月份,生产部组织了HAZOP分析工作具体实施专题会;6月份,各车间上交了实施方案和计划。后续工作将按计划实施,到9月份完成运行装置的分析报告,10月份上交公司领导审核,完成后装订成册。 3、按照年初工作计划,计控电议部牵头组织相关技术人员分步对锅炉、合成、尿素、甲醇等装置安全联锁系统进行了SIL评估,共辨识出109个安全仪表回路并加以改进,实现了装置安全仪表功能先进性升级。 4、完善了安全风险预警预报管理体系,改进了指数分析模型、细化了数据采集及上报管理、扩大了预报指数公告及上报范围。今年以来,安全预警指数系统运行稳定,预警指数基本能准确反映公司的安全状态,发挥了预防及预警的功效。 5、为规范生产现场目视化管理,公司编制了现场目视化管理规定和警示标志悬挂规定,对各类警示标志的规格、悬挂方式作了明确规定,彻底改变了标志成堆、悬挂成行的现象。 (三)安全基础管理工作开展情况 1、人员素质能力全面提升: (1)2015年,公司编制发布了某公司集团2015年安全文化建设实施方案,以安全“预”文化理念为依托,扎实开展了“安全文化大讲堂”、“安康杯”竞赛、安全演讲、安全知识竞赛等活动。 (2)公司积极鼓励安全管理人员报考注册安全工程师,并且狠抓注册安全工程师再培训工作,进一步提高安监队伍的业务素养。 (3)在安全教育培训方面,公司根据不同人群、不同岗位,有针对性的编制了安全培训教育计划,并按计划对1700余名员工进行了年度安全知识考核;同时,对632名外来作业、实习人员进行了三级安全教育;公司共培训特种作业人员952人次,全部考核合格取得特种作业证,做到了人员无遗漏、过程无应付,培训有考核、有效果验证。公司还完成了化工企业典型事故案例汇编,组织全员开展典型事故案例警示教育活动。 (4)为进一步强化班组管理,公司制定了班组建设实施方案和达标标准,从班组民主管理标准、文化建设标准、安全生产标准、设备管理标准、工艺管理标准等多个方面制定了详细的考评细则。2015年,通过“安全优胜班组”创建活动的深入开展,评比出原料车间191甲醇充装站、动力车间运行二班、质量监督检验部成品环境班监测组三个“安全优胜班组”,并表彰奖励了王宝福等十名优秀群众安全监督员。下一步,公司将组织开展安全优胜班组学习交流活动,以此促进交流学习,查缺补漏。 2、持续改善现场安全环境: (1)扎实开展了专项治理活动。2015年公司将安全生产“零违章”纳入公司目标绩效管理考核体系,牢固树立”违章就是事故”的理念,制定并发布了某公司集团公司反“三违”专项整治活动实施方案,辨识出与生产实际密切相关的“三违”行为72条。形成了公司、车间、班组、个人多层次的“三违现象及控制措施清单”,营造出浓厚的活动氛围。公司还根据化工企业工艺安全管理实施导则,组织开展了工艺安全操作管理专项治理活动,对三套生产装置的在用工艺操作规程从全面性、准确性、符合性等方面进行了评审,依据评审结果对气化车间操作规程等3个操作规程和工艺巡检管理标准、维修维护类承包商管理制度等6个技术标准进行了修订。公司在现场无泄漏专项治理活动取得阶段性成果的基础上,按照一查、二管、三治理的思路,深入查找装置存在的跑、冒、滴、漏现象,对漏点存在的危险有害因素进行有效控制的同时严格执行挂牌编号管理。对存在的漏点落实治理责任人和治理期限,限期治理,验证合格后进行消号。按照省消防总队统一安排部署,我公司与某市市消防支队签订了消防专项行动工作责任书,全力开展消气防专项治理工作。公司不仅组织对600余名一线员工进行了消气防知识培训,还不断加大消防器材及设施检查维护力度,确保消气防设施处于良好的备用状态。 (2)足额提取安全费用,保证了安全投入。根据2014年的销售总额,2015年上半年公司共提取安全生产费用万元,目前已使用万元。主要使用在安全措施改造、安全培训教育、安全评价、隐患整改等方面,尤其在职业危害条件改善,设备隐患消除等方面取得了较好的安全效果。 (3)实施安措项目改造,提升本质安全。按照安全技术措施项目管理制度,通过各单位申报、安委会审批,公司设立安全技术措施项目20项,现已完成4项,其余16项正在有条不紊的实施。其中换热器高点排气阀管线改造、456加药间洗眼器更换、现场操作平台增设等安措项目的实施,极大地改进了装置现场的安全生产条件。 3、安全管理体系不断加强: (1)公司领导严格落实领导现场带班制度,深入生产现场检查指导安全工作。截止5月底,共有9位公司领导现场带班151次,指导解决各类生产安全问题89项,充分发挥了领导在安全生产中的关键作用。 (2)安全检查与隐患治理管理不断完善,按照公司安全检查与隐患治理管理制度,突出关键装置、重点部位和两重点一重大的隐患排查与治理。截止六月底全公司共查出并治理各类隐患、问题共468项,有效的改善了安全生产环境。篇二:安全生产工作总结 安全生产工作总结 2015年即将过去,现将一年来的安全生产情况总结、汇报如下: 一、2015年主要开展的工作: 1、安全生产责任制: 年初,公司与各部门、部门与员工层层签署了安全生产责任制,明确了领导、部门及个人的安全职责,真正做到各司其职、各负其责、恪尽职守。 2、安全标准化: 我司按照安全标准化要求,建立、健全了各项文件和记录。6月份,顺利通过了安监局组织的安全标准化(三级)评审。 3、职业卫生: 1)我司建立、健全了职业卫生档案,完善了各类管理制度及记录。 2)我司于3月份进行了工作场所有害因素检测;对生产一线的员工进行了职业危害告知。 3)我司分别于2月份和5月份,组织生产一线的员工进行了职业健康查体,并将查体结果如实通知员工本人。我司员工职业健康状况良好,目前未发现职业病。 4)我司按规定采购了防毒面具、耳塞等防护用品,组织员工培训后发放给生产一线的员工使用。并经常性检查生产一线员工防护用品佩戴情况。 4、安全活动月: 6月份,我司开展了消防知识培训、法律法规和操作规程培训、逃生及灭火演练等活动,结合宣传栏、宣传片等手段,加大了安全宣传力度,进一步提高了员工的安全意识,增强了员工的安全技能。 5、人员配置: 我司今年加强了安全管理人员的配置,兼职安全员增加到两名,并已顺利通过了今年的再培训考核。 6、安全检查: 1)对集团公司历次安全检查中发现我司存在的安全隐患,已全部进行了整改; 2)11月份我司通过了区安监局的安全检查。 二、安全生产工作存在的问题和薄弱之处: 1、安全员兼职多,工作中难免顾此失彼; 2、员工安全培训课时少,未达到规定要求; 3、房顶漏水问题一直未得到彻底解决。 三、2016年工作打算: 2016年,我司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念;强化安全责任意识,真正把安全工作放在一切经济工作的首位,将安全工作纳入本部门重要议事议程;切实做好安全培训工作,增加员工培训课时,达到法定要求;强化安全生产保障措施,加大安全投入,进一步健全、完善各项安全生产管理制度;安全会议、安全检查制度化、常态化,认真、及时解决安全生产工作问题,使安全生产工作上一个新的台阶;严防麻痹思想,严防松懈意识,时刻做到安全警钟长鸣,实现安全、生产双丰收。篇三:2013年安全生产工作总结报告 2013年安全环保生产工作总结报告 股份公司及各上级主管部门 安全生产责任重于泰山。重在落实,重在领导重视。在各级领导的高度重视、指导与关心下,一直以来,我总公司及子公司都始终把安全生产列入重要的工作日程作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。 在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本安全第一”的工作理念、把“安全第一 预防为主 综合治理”这个安全生产方针作为我公司安全生产的指导思想,努力以系统化、规范化、标准化的方式推进安全、环保生产工作。不断提高企业安全环保工作水平。各级管理人员始终不断加强学习,提高认识,把安全环保生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。在2013年度安全环保生产工作中取得了明显的进步。为构建和谐企业、打造平安团队,作出了积极的贡献。 加强安全环保工作措施,加强领导,开展深化安全环保生产活动。为切实做好安全环保生产工作,我子公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全环保生产领导小组。明确了以子公司经理姜徳俊总负责,党支部书记蒋涛为安全环保主管,公司副经理为辅,子公司安全环保部具体开展工作的安全环保工作领导小组,明确了个小组成员及其工作职责。并各负其责开展工作。形成了公司一把手负总责,各作业区、部门负责人对本辖区内的安全生产负责。各部门间分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。 结合公司情况重新修改完善了各种安全环保生产应急预案并且结合六月安全月活动组织了一百余人参与或观摩进行了演练。 极开展了事故应急救援预案演练(包括桌面演练、实际演练)。 1 以上是应急救援演练照片 通过演练,提高了广大干部、职工群众的逃生自救能力,应急处理能力,扑灭初起火灾的能力,受伤人员正确救治的方法。以及子公司应急抢险救援队伍的能力等。 2 股份公司安全生产主管领导在我子公司组织安全环保例会开展了安全生产事故警示教育周(以我公司近几年安全生产事故为例)及安全文化周活动(各部门组织学习各岗位安全操作规程、在伙食堂或会议室观看安全月宣传资料)。在公司人员密集处张贴了安全生产事故警示教育栏,并由各部门组织了学习。张贴了安全月活动海报,相关宣传标语口号,职业卫生宣传资料等。通过这些活动,较大的提高了广大群众的安全意识及自我防范、防护意识。对“安全生产光荣,工伤事故可耻”这个理念有
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