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文档简介

拓展部信息管理专员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的每周销售信息汇总统计报告周100分见附表一40%见表1本岗位提高报告使公司的销售信息及时能上传到管理层每月销售情况分析报告一年100分见附表一20%见表2对下属事业部销售情况作出分析，帮助决策者采取相对应的措施行业收据收集汇总与分析报告年度100分见附表一20%见表3确保为公司的饿战略规划工作提供一手或二手的数据，加强决策的根据公司战略规划工作提出的对行业以及市场竞争情况信息提出的要求来，主研课题报告半年100分见附表三20%见表4保证部门年度运作计划中规定的重点研究课题能及时准确完成软指标评分表表一：报告评分表（拓展部总经理填写）请拓展部总经理针对本岗位提交的销售信息汇总统计报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性10优秀：100分良好：80分一般：60分较差：40分报告得准确性60报告内容的全面性15分析对决策得指导性15总计100附表1：每周销售统计报告内容报告项目报告内容销售数据汇总表销售汇款汇总表新签合同汇总表附表2：每月销售情况分析报告报告项目报告内容每月销售额汇总每月竞争对手分析每月热销产品分析每月市场占有率分析每月库存结构分析每月市场研究报告附表3：行业发展研究报告内容报告项目报告内容所在行业过去一年现状分析及未来预测所在行业过去一年现状分析及未来预测主要竞争对手经营情况技术发展趋势附表4：主研课题报告内容报告项目报告内容研究范围界定研究方法阐述研究过程概述数据来源详述结论以及建议详述拓展部信息研究专员考核流程整理备案对报告打分整理备案对报告打分本岗位报告信息研究专员人力资源部部门总经理信息来源每周销售信息统计报告每月销售情况分析报告 接受考评反馈本岗位报告整理备案对报告打分整
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