招聘管理规定.docx

招聘管理规定一、 适用范围：适用于天津XXXX空调有限公司。二、 招聘渠道分类2.1内部招聘：为内部员工提供职业生涯成长机会，内部有人才储备时优先实施招聘；2.2外部招聘：面向社会，主要方式为各类媒体招聘、现场招聘、猎头服务、其他中介机构等。三、 招聘需求分类3.1编制内： 缺员补充：因员工调动、晋升、离退等形成的职位空缺；编制内补充：编制内岗位（人员）空缺；编制内储备：编制内岗位（人员）空缺，需要提前补充；3.2编制外：新业务拓展：因生产经营急需的特殊技能人员，如技术变革、引进新工艺等；储备人员：为即将开展的业务或企业战略发展需求而提前实施的人才储备计划；短期需求：阶段性岗位人员需求；四、 招聘计划制定4.1年度招聘计划4.1.1各部门根据下年度工作计划，平衡本部门人员构成、劳动合同到期数量等，根据岗位职责及要求，对部门现有人员配备及人员结构进行盘点与梳理，提出下年度人员需求计划；4.1.2人力资源部根据年度人力资源成本要求、编制控制等对提交的年度需求计划进行评估审核；4.1.3人力资源部审核确认后提交总经理办公会议讨论，总经理审批后方可执行；4.1.4根据审批通过的人员需求计划，人力资源部制定公司的年度招聘计划，并反馈给各部门；4.1.5年度招聘计划由人力资源部按照计划组织实施，各部门如需调整人员招聘计划，必须进行单独申请，获批后报至人力资源部。4.2日常招聘计划4.2.1各部门根据年度招聘计划、部门缺员等情况定期填写员工招聘需求申请表，经审批后由人力资源部组织实施；4.2.2招聘需求需提前提报，最短期限不能少于1个月。4.2.3招聘周期：一般员工招聘周期30天，职能管理人员招聘周期为45天，中层以上管理人员招聘周期为60天；招聘周期起始日以人力资源部收到已签批的员工招聘需求申请表为准；批量招聘周期以总经理办公会确定为准。五、 招聘程序5.1内部招聘程序5.1.1信息发布：人力资源部依据各岗位说明书，拟订发布内部招聘公告；5.1.2应聘申请：符合条件的均可提出申请，应聘人向本部门提出应聘意愿，经部门负责人同意，填写内部竞聘申请表，送交人力资源部；5.1.3资格筛选：人力资源部依据岗位说明书进行资格筛选，对初步筛选合格的，组织用人部门进行面试/笔试/技术考试；5.1.4人员录用：人力资源部将拟录用人员名单审核审批完成后，通知相关人员办理工作交接。5.2外部招聘程序5.2.1信息发布：人力资源部依据招聘需求选择合适途径发布招聘信息；5.2.2收集信息：人力资源部依据岗位说明书要求，收集并筛选简历，对符合要求者通知其参加面试；5.2.3初试与复试：初试：人力资源部通过与应聘人员面谈，了解其教育、从业经历，知识技能状况，考察应聘者的求职动机、职业兴趣、价值取向，以及沟通能力、应变能力、工作态度等，并在应聘登记表填写初试意见，初试合格者进入复试；复试：人力资源部安排招聘部门对候选人进行复试，着重考察与岗位相匹配的知识、技能情况及心理素质、品德素养、发展潜能等，并在应聘登记表填写复试意见；5.3人员录用：经复试合格者，由人力资源部对拟录用人员的学历等资质进行审核，并由审核面试官评价，复核录用条件者按照应聘登记表实施审核审批程序；5.3.1体检：被录用的人员由人力资源部工作人员安排岗前体检，体检不合格者取消录用资格；5.3.2报到：由人力资源部向体检合格人员发送入职通知书（附件4），并告知被录用人员携带身份证、学历学位证、资格证书以及原单位离职证明（应届生除外）等前来报到，人力资源部协助其办理食宿等手续；5.4入职管理5.4.1入职：新员工报到后，由人力资源部负责与录用人员签订劳动合同并负责办理入职手续；5.4.2由人力资源部招聘负责人向新员工讲解试用期管理规定及相关注意事项；5.4.3试用期期限：依据公司与员工签订劳动合同的期限，设定不同的试用期期限：a）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;b）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;c）三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。六