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文档简介
在期末总结表彰大会上的讲话 在期末总结表彰大会上的讲话教职员工同志们06年对于黄高,是不平凡的一年,取得的成绩来之不易。 一、黄高白手起家,两年半自筹资金3160万元,建起了一座新校。 教育部基教司副司长李天顺同志来校视察时说,这是他看到的建设得最好的中学。 二、在学校经费困难情况下,一方面多方筹措资金提高教师福利待遇。 提高职称津贴,增加节日补贴,增加考试补贴,给教职工量体裁衣做校服,教师待遇明显提高。 另一方面采取得力措施争取知名企业及有关单位支持解决贫困生、优秀生学习生活费问题。 目前已办宏志班、阳光班、光彩班、奥赛班等8个班,xx年共计奖励、补助学生124万元,一枝一叶总关情,洒向学生都是爱。 不过,这里给班主任提个醒,既然学生广受资助,学校就没有必要再拿钱减免学杂费。 学校决定,从xx年春季起停止每班减免两名学生学杂费的决定,确有困难的通过其它社会资助方式解决。 学校既要开源,又要节流。 还是要提个醒,个别年级主任、班主任不要动不动就劝学生退学。 学生不听话,管不了是你的无能,今后再要退学,班主任、年级主任签字条先要给我说清楚,不这样难以制止个别年级休学、退学的势头。 在这里提倡学习方学德,这个同志立场坚定,原则性强,关心学校,关心集体,善于理财,严格把关。 我们有的班主任大笔一挥,银子哗哗地响,为什么不能象方学德那样为学校作点贡献? 三、xx年高考、中考、竞赛及体育比赛成绩来之不易。 1、高考夺得五个全省第一; 2、与华师一附中相比,我校最高分671,华师一666。 在华师一有30个毕业班,我校16个班的前提下,600分以上人数相差无几,这个成绩也来之不易。 3、国际奥赛湖北共夺得四金,黄冈中学夺得两金,占了半壁江山。 4、xx年中考72人过黄高线,过黄高线人数为城区第一。 5、xx年全市初中三联赛,启黄初中不仅夺得团体总分第一名,还夺得全市第 一、 二、 五、 六、 八、九名。 今日启黄初中,也令人刮目相看。 6、市政府组织的万人长跑,千人赛跑,黄冈中学学生男子组取得 1、 3、 6、 7、8名。 女子组夺得 1、 2、 5、 7、10名的好成绩。 xx年实现高考、中考、竞赛三丰收,学生德、智、体得到了比较全面发展。 四、学校教育宣传工作再上一个新台阶黄冈中学报供不应求,质量不断提高,影响不断扩大。 黄冈中学的宣传栏越办越好。 校报徐勇等作出了成绩。 黄冈中学网站(不是网校)xx年点击达120万次,一天点击近4000次,超出湖北省任何一所中学。 成绩的取得,网站站长罗凯功不可没,当然也离不开全校支持。 不过,网站还要继续做强做大,增强层次感、立体感、艺术感染力。 比如,校园形象,只有一个概况。 对不同建筑物要多镜头展示,从表到里多层次深入挖掘。 希望校报、网站还要再上一个新台阶。 五、学校国内外声誉继续提高 1、xx年11月,学校成功接待了香港中小学校校长研习团。 对这次活动,省教育厅作了重点推介,并有较高评价。 2、黄冈中学成为中国第一个登上世界顶级名校伊顿公学讲坛的中学。 伊顿,说是公学,实是私立贵族皇室子弟学校,560年办学校史,走出了19位英国首相,40%学生上牛津、剑桥,是世界顶尖名校。 3、省部级领导周强书记、黄远志组长、杨松副书记、刘友凡副省长先后视察黄高。 刘省长说无论到哪里工作,对黄高总有一种未了情缘;杨松副书记说黄高象个大学,出了很多名人;黄远志组长要求办好黄冈中学,打造黄冈教育的优质品牌;周强书记说作为一个黄冈人,我为黄高感到自豪。 此外,省委组织部、教育部、教育厅领导先后到黄冈中学指导工作;刘善桥书记参加黄冈中学颁奖大会,并作重要讲话;刘雪荣市长深入黄冈中学现场办公。 这些都产生了良好的社会影响。 4、由新华社暸望周刊部、北京大学、北京时代品牌公司组织评选,黄冈中学 xx、xx年两次蝉联中国百强中学第一名。 全国另外还有两次排名,一次黄高排第二,一次排第三。 虽然评比结果不一定准确,但是说明学校影响力在不断提提升。 六、xx年黄冈中学被评为全市社会治安综合治理先进单位,将在今春正月初八全市三级干部会议上表彰,弥补了全市三级干部大会上“黄冈中学”受表彰的空白,成绩的取得实属不易。 总之,xx年是黄冈中学的发展之年,改革之年,成绩来之不易。 那么,成功的背后积累了那些经验? 一、坚持以提高教育教学质量为中心、以人才培养为根本的办学目标; 二、坚持以干部队伍建设为龙头、坚持以教师队伍建设为关键,以科学发展观统领学校工作全局; 三、坚持以优化生源质量为基础,提高学校核心竞争力; 四、坚持以改革创新为动力,使学校驶入良性发展的快车道; 五、坚持以改善工作环境、改善生活条件、构建和谐校园为保障的人本思想,探索在贫困地区创办名校的经验。 一、坚持以提高教育教学质量为中心、以人才培养为根本。 黄冈中学的发展之路,就是实行精英教育与大众教育相结合之路。 一方面要要培养精英,因为一荣俱荣。 另一方面又要厚待差生,因为一损俱损。 既要提高教育质量,又要提高办学效益,做到双丰收,两不误。 学校今年制定的高考目标保1名学生进省前十名,争2名学生进前10名;保16名学生考取北大、清华,争20名学生考取北大、清华;保540名学生考取重点大学,争600名学生考取重点大学;保700名学生上二本以上院校,争800名学生上二本以上院校。 学校下达给6个单位的创收经济效益目标是;xx年力争达到或超过500万元。 这个目标既艰巨,通过努力又完全可以实现。 二、坚持以干部队伍建设为龙头,从而带动学校实现新跨越。 (1)科学决策。 学校的重大决策高瞻远瞩、公开透明,要经得起时间的检验、历史的检验、专家的检验、教职员工的检验,不能给学校留下后遗症。 (2)明确分工,每个班子成员蹲好一个点,管好一条线,带好一个面。 要以求真务实的作风带动全校教职员工真抓实干。 (3)团结协作,干部之间能够坦诚相见,以诚相待,真诚合作。 实践证明团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。 (4)务实高效,说实话,干实事,见实效。 坚持原则,不怕得罪人。 动真格,树正气,保持和发扬黄冈中学优良的传统和校风。 学校班子不是一个散班子,不是一个软班子,也不是一个懒班子。 以教师队伍建设为关键,优化教师队伍结构 (1)严把入口招贤才,坚持在全国名校引进优秀毕业生。 (2)奖防并举树师德。 06年表彰了黄冈中学十佳师德先进个人,启动学习孟二冬等先进教师事迹的活动。 宏扬师德师风,倡导爱岗敬,教师不能爱富嫌贫,对学生要一视同仁。 反对启发、诱导学生家长请客送礼。 今后对影响学校声誉和违背公民道德准则的行为学校发现一起,查处一起,不会手软。 (3)严谨治学推名师。 学校要求文科教师写千字文,理科教师做千题集,各科教师增强人文素养,讲究教学艺术。 我们要学生跳出题海,教师应当跳入题海。 要发扬严于律己、严格要求、严谨治学的“三严精神”,反对分数造假、学术浮躁。 (4)优化环境出新人。 学校给青年教师压担子,搭台子,树梯子,扶持新人,奖励教坛新秀。 xx年高考我校夺得数学、英语学科单科省状元,青年教师功不可没。 三、以优化生源质量为基础,以此作为提高教育质量的突破口。 xx年招生,黄冈市400分以下实行一刀切,一概不予录取,交多少钱都不行。 高一录取中考560分以上的学生达800人,是有史以来人数最多的一次。 高一年级在办了一个阳光班、一个宏志班、一个奥赛班、一个高考班的基础上,其余各班能达标的学生还占主体,也反映生源质量不差,在某种意义上讲,优化了生源结构,就优化了教学环境,也优化了学习风气,是一件事半功倍的关键举措。 四、以改革创新为动力 (1)管理体制创新年级三驾马车驱动。 基层用两条腿走路班主任抓综合平衡;备课组长抓学科建设。 (2)奖励制度创新既表彰优秀备课组,又表彰优秀备课组长;学校首次实行中考、高考后根据考试院的统计在每年高三表彰奖励备课组;xx年表彰了高三数学备课组(夺得全市单科 1、 2、 3、4名),英语备课组(夺得全市单科前十名中的八名),这次又表彰奖励优秀备课组长。 同时又把班主任表彰纳入期末统一表彰,评选办法也作了相应改进,评选模范班主任,因班主任更了解情况,让班主任自己评选。 在奖励标准上也作了改进,模范班主任、优秀备课组长视同模范园丁奖励标准。 学校通过两条腿走路,三轮驱动提高效率,激发基层单位活力,为提高质量作了制度保障。 (3)激励制度创新学校今年首次设立创收贡献奖。 学校两个商店、一个工厂、一个网校、一个信息中心、一个惠州分校,共六个单位,经过民主推荐、学校决定表彰创收突破百万的2个单位信息交流中心和惠州分校。 总之,学校一手抓质量,一手抓创收,两手抓,两手硬,一抓到底,初见成效。 五、关心教职工,在学校可持续发展的同时,不断提高教职工待遇、改善工作环境。 (1)坚持走可持续发展道路。 每年拿1000万支持新校建设,今年还拿了100万为实验室、图书馆、信息中心改善条件,提升档次,打造全国一流校园,引进一流设备。 (2)学校继续为老师做实事,让教师得到实惠。 教职工60岁退休,70岁祝寿,子女就读黄高,孙子辈还照顾一个学段,力保教职工工作、生活无后顾之忧。 争创条件让老师住得比较舒适,穿得比较体面,工作比较顺心,心情比较愉快,真正做到安居乐业。 xx年,是黄冈中学面貌改变比较大的一年,是历史上发展比较快的一年,。 学校工作想力求做到尽善尽美,但仍然有不足之处。 个别教职工的具体困难没有得到满意的解决,拔尖学生的考试成绩欠佳,就拿这次评比来说,尽管学校扩大了奖励指标,但指标仍然有
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