在集团公司科技大会上的讲话.doc

在集团公司科技大会上的讲话 在集团公司科技大会上的讲话同志们科技创新是推动发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋科技就是谋未来。 今天的会议既是科技创新成果的表彰会，也是科技创新工作的部署会，这次会议的召开，必将进一步鼓舞科技创新热情，促进科技创新发展，提升科技创新成效，为集团公司实现高质量发展创造更加有力的条件。 在此，我谨代表集团公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向集团公司广大科技工作者表示衷心的感谢！第*届科技大会以来，集团公司坚持以科技保安全、促生产、增效益，瞄准前沿、聚焦重点，系统部署、聚力攻关，科技创新工作取得了积极进展制定出台技术创新工作管理、关键岗位拔尖人才享受特殊津贴、“三支队伍”建设等制度；获批国家煤矿水害防治工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站、安徽省矿井勘探工程技术研究中心等科研平台，科技创新体系更加完善。 与科研机构、高等院校合作，以瓦斯、围岩治理和防治水为重点，进行联合开发；推进安全经济技术一体化，围绕制约安全生产的关键性难点问题开展课题攻关，获得省部级科技奖励*项，认定为国家级高新技术企业，科技创新成效更加彰显。 坚持夯实机械化、推进自动化、升级信息化、探索智能化，积极引进应用“四新”技术，矿井提升、供电、排水、压风、主运输系统实现自动化，并逐步向采掘生产系统延伸，科技创新应用更加广泛。 积极推进“大众创业、万众创新”，深入开展“五小科技”创新创效、职工提合理化建议、专项技能竞赛等活动，关心支持劳模创新工作室、实操培训基地建设，激发了广大职工参与创新、主动创新的热情，科技创新氛围更加浓厚。 迈步新时代，推进新发展，我们要毫不动摇坚持科技引领、创新驱动，推动科技应用、创新创造再上新水平，促进企业加快转型升级、实现高质量发展。 下面，我讲四个方面意见第一，要认清科技创新的重要意义。 科技驱动发展，创新引领未来。 必须提高认识，让科技创新深入人心，内化为自觉行动。 推动科技创新是促进转型升级的必然要求。 随着创新型国家建设和能源消费革命不断加快，推动黑色煤炭绿色开采、高碳产业低碳发展，必将进一步改变煤矿的面貌和形象，促进企业的组织和管理变革，必须对煤炭产业发展带来更加深刻的影响。 我们必须树立新发展理念，强化创新思维，顺应发展潮流，提升科技水平，以技术升级带动产业升级，推动企业发展由要素驱动向创新驱动转变，用科技保安全、提效率、增效益、强管理，跟上时代发展步伐，完成高质量发展部署，实现企业转型升级。 推动科技创新是提升竞争能力的有效抓手。 企业竞争最终体现为效率效益的竞争。 随着“四化”建设不断加快，煤炭行业正全面从低效的人工开采向高效的机械化、智能化开采转变，只有跟进这种变化，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。 我们必须树立科技是第一生产力理念，依靠科技进步，不断优化工程和工艺技术设计，大力推进先进技术、工艺、装备应用，不断提高生产效率，力争达到全煤行业先进水平，赢得竞争优势。 同时，通过四新技术应用，有效释放薄煤层资源，尽可能提高资源回收率，延长矿井服务年限，增强企业发展后劲。 推动科技创新是坚持以人为本的重要体现。 集团公司提出的发展目标，最基本是要强化安全保障、改善生产条件、降低劳动强度，给职工创造一个良好的工作环境，根本是要依靠科技创新作保障。 当前，随着矿井开采深度增加、灾害程度加大、开采难度提高，对科技保障能力提出更高要求。 我们必须树立以人民为中心思想，加大科技投入力度，优化生产作业流程，改善现场工作环境，降低职工劳动强度，提升安全保障水平，把煤矿井下单班作业人数限员规定落到实处，让职工更加安全的工作、更加体面的劳动、更加幸福的生活。 第二，要解决科技创新的突出问题。 科技创新只有更好、没有最好，必须敢于正视不足，努力补齐短板。 要解决能力不强的问题。 在实际工作中，还存在创新意愿不强、动能不足，不愿改进、不会创新，缺乏有份量、有影响力、带来重大收益的项目等问题，尤其是一些领导干部对科技创新不思考、不上心、不尽力，弱化了科技创新对企业发展的作用，必须多措并举、不断改进。 要夯实责任。 落实以总工程师为首的技术管理体系，进一步夯实主要负责人的领导责任。 凡重大科研项目，主要负责人必须亲自挂帅、全程跟进。 落实技术创新工作管理规定，对于重大攻关项目，加强立项、实施、验收全过程管理，完不成任务的要进行问责，做出重大贡献的给予嘉奖。 要优化合作，扩大产学研合作范围，切实发挥创新资源的协同效应和科研开发的规模效应；突出企业技术创新主体地位，在技术创新课题提出、技术研发投入、成果转化过程中发挥主体作用，技术人员要主动参与、积极参与、全程参与，借助“外脑”提高自身的科研能力，把握自主创新主动权。 要用好平台，发挥好国家和省级创新平台作用，建立自主创新投入、研发、转化、应用机制，集聚科技优势资源、集中科技人才力量，开展关键技术攻关与研究，攻关一批有技术含量、有影响力、能够解决安全生产、提升效益效率的好项目，切实提升核心竞争力。 要解决投入不足的问题。 科技创新离不开资金支持。 受上一轮煤炭市场危机影响，集团公司科技投入减少、欠账较多；随着开采水平的延伸，生产矿井灾害程度不断增大，科研投入已不能适应安全生产和效率提升需要，必须下定决心、务实举措。 要保投入，严格落实科技经费管理规定，该提的提足、该摊的摊足、该留的留足，确保科研资金需求；加强使用监管，切实把有限的资金用到科技研发和“四新”技术推广应用上来。 要争政策，近年来，国家和省市为支持科技创新和技改项目，出台很多扶持政策，职能部门要动态关注、加强研究，全力做好政策争取，切实用好用足用活“政策”红利。 要解决人才不多的问题。 硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。 与行业内先进企业相比，集团公司高层次创新型人才较少，对基层科技人才培养使用不足，制约了科研能力的提升，必须统筹施策、畅通路径。 要形成集聚人才之策，制定科技人才队伍建设规划，加快培养和引进步伐，注重培训和使用结合，不断壮大科技人才队伍；采取灵活多样的引进政策，引进一批领军人才和拔尖人才，构筑科技人才高地；依托重大科研项目和创新平台，通过实践锻炼加强一线创新人员、青年科技人才和高技术人才队伍培养。 要善用激励人才之法，建立科技成果转化收入分配机制，探索技术人员竞争上岗机制，完善关键岗位拔尖人才享受特殊津贴和“三支队伍”建设评选制度，建立科技人员与管理人员交流成长通道，让敢创新、善创新、能创新的科技人才有成长的舞台、有发展的机会，彰显人才价值、体现知识价值，努力培养造就一支的优秀科技人才队伍。 第三，要聚焦科技创新的重点领域。 科技创新重在联系实际、解决问题，必须把握关键点、找准突破口，以实实在在的成效，服务企业发展。 要聚焦安全生产，通过科技创新切实提高安全保障能力。 围绕瓦斯治理、防突工艺、水害预防、掘进效率、煤层气抽采利用等开展攻关，加大深部开采底板突水机理与防治、采掘工作面突水预测预警技术、有害气体巡检机器人、巡检智能管理系统等研究与应用力度，实现精准防控，杜绝颠覆性事故发生。 坚持推广应用新技术、新工艺、新装备，不断提升安全生产水平，打造本质安全型企业。 要聚焦资源利用，通过科技创新切实提升资源利用率。 煤矿企业资源就像农民没有土地一样，在集团公司资源开拓困难的情况下，必须科学利用、合理配置好现有的煤炭资源，围绕资源开采和回收效率，系统梳理薄煤层资源分布情况，结合煤炭行业薄煤层开采技术，加快集团公司薄煤层自动化开采技术研究步伐，尽快试点薄煤层自动化开采技术，力争一炮打响并逐步推广应用，为增强企业后劲提供技术支撑；开展无煤柱自动化工作面开采技术研究，做好剩余资源开采技术研究，提高煤炭资源回采率。 要聚焦提质增效，通过科技创新切实提升经济效益。 煤矿要坚持“一优三减”，大力实施“机械化换人、自动化减人”，加大“四化”建设力度，强化“四新”技术应用，促进安全高效生产，提升创新驱动发展成效。 要聚焦管理提升，通过科技创新切实提升管理效能。 按照“总体规划、分步实施”原则，有序推进信息化建设，加快系统集成，促进信息互联，实现资源共享，畅通管理流程，提升管理水平。 重点探索建设大数据云平台的决策支持管理系统，为管理控制和业务协调提供数据支撑；探索建设工业物联网集成平台，实现统一系统、统一监控；建设管控一体化综合管理平台，促进核心资源价值利用最大化，构建沟通快捷、责任清晰、流程顺畅、运转高效的管理格局。 第四，培育科技创新的优良环境。 科技创新需要久久为功、厚积薄发，必须持续营造崇尚创新、鼓励创新的良好氛围，有效激发科技创新的内生动力。 要尊重首创精神。 职工的智慧是无穷的，只要我们坚定不移地尊重创新、关爱创新、褒扬创新，就能调动创新热情，汇聚起强大的创新动力。 要以创新的思维对待创新，树牢“发展依靠职工、创新职工”的理念，鼓励大胆探索、支持开拓创新，注重小改小革，建好“五小科技”评比、职工提合理化建议、劳模创新工作室等大众创新平台，让立足岗位、带头革新、取得实效的科技人才，经济上得实惠，发展上有奔头。 要以服务的姿态支持创新，做好科技人才培训、项目经费落实、创新场所建设、创新成果认定等工作，确保科技创新有序推进；妥善解决基层科技人员工作、生活中的实际困难，做到在思想上关心、学习上鼓励、工作上支持、生活上帮助，让科技人员消除后顾之忧，集中精力抓科研、搞创新。 要弘扬创新文化。 创新的文化引领创新的发展。 只有把创新文化内化为思想自觉，才能让创新举措落实为具体行动。 要强化宣传，利用好电视、网站、微信公众号等媒介，广泛宣传科研人才、创新团队先进事迹，树立科技创新先进典型，真正使人人崇尚创新、人人希望创新、人人皆可创新成为企业的价值追求和生活方式，真正让创新意识扎根、开花、结果。 要倡导包容，探索建立鼓励创新、宽容失败的容错纠错机制，大力倡导敢为人先、敢于创新的精神，营造鼓励探索、宽容失败和尊重人才、尊重创造的氛围。 要抓好科普，通过开展科技专题学习、科技宣传等活动，提高干部职工的科学素养和创新意识；科技人员要做科技宣传员，传播科技知识，形成示范效应，引导广大职工了解创新、支持创新、参与创新。 要加强创新交流。 关起门来是搞不好创新的，必须坚持“走出去、请进来”，广泛汇聚各方面创新资源。 要加强对外交流，通过走出去参观、学习、交流、研讨，加强与高等院校、科研院所以及先进企业的交流合作，了解先进科技动态，掌握科学技术前沿，引进先进技术；利用国家水害防治中心等开放式创新平台，开展学术探讨和经验交流等活动，将其打造成吸引外部先进技术的重要窗口。 要加强内部交流，建立科技创新经验交流机制，