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文档简介
绩效增长模式 公司 日期 潜能 系统 利润 绩效管理三大目的 激励 措施 目标 评估 目标清晰了 绩效管理就成功了一半 1 战略方向 愿景 市政 公路基 五年内占河北 五年内华北第 核心产品 区域市场 市场地位 成为岭南点心全球第一品牌公司 市政 公路基 行业 餐饮连锁 中式点心 以岭南地区为核心 辐射全球 武林冰榴莲 品牌影响力第一 年度 目标 阶段目标 以终为始 2 公司2015年度目标 3 2015年各部门年度目标 4 厨房主管岗位KPI指标与薪酬挂钩方式 薪酬挂钩方式 相信员工都是智慧的 一切方法都在员工当中 2020 3 20 13 5 鱼骨图 出品 客户满意度达90分 原材料采购质量 提高10 1 保证厂家正品2 保证有机原材料3 行业领先品牌 保证食物新鲜 提高10 1 原材料入库按规定储存2 制作过程标准化 点心摆设 提高10 1 按标准摆放 卫生安全 提高10 1 不能有异物2 严格遵守操作规程 创新 提高20 1 每月推出1款新品 顾客满意度达90分 保证销量排名前20位 6 行动计划表 激励 措施 目标 评估 员工不会做你期望的事 员工只会做你检查的事 7 检查评估会议 改进表 薪酬 荣誉 电网 奖要奖的心花怒放罚要罚的胆战心惊 8 荣誉激励 9 电网 知道是
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