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【上海】房企巅峰销售技巧及现场接待技巧培训(4月22日)房地产培训:房企巅峰销售技巧及现场接待技巧培训【课程背景】 房地产培训:房企巅峰销售技巧及现场接待技巧培训;为什么一样的楼盘,置业顾问的业绩会不一样?有的甚至相差几倍、几十倍?为什么销售团队经常向公司提各种要求,而销售业绩却不够理想?为什么我们的置业顾问只知道背诵销售说辞和答客户问,面对不同的客户在说辞上总是千篇一律?为什么置业顾问很容易就亮出自己的价格“底牌”?为什么有的置业顾问在面对客户的异议时连说都不会说?为什么置业顾问总是以打工者的心态,而不愿意更多投入?评价一个置业顾问、销售团队是不是优秀,不是看他(他、她们)有多高的学历,也不是看 他(他、她们)是不是有多么俊俏,而要看他(他、她们)干活是不是像疯子一样卖力,与客户打交道是不是像赵本山一样灵活风趣,每天上下班是不是像吃了巧克力一样开心快乐。【课程对象】 房地产置业顾问、客服、案场经理、营销总监【课程安排】 实战理论+案例教学+现场演练+何老师指导点评=现场活学活用【专家导师】 何老师,中房商学院房地产培训高级顾问;房地产销售实战培训师,复旦大学EMBA,华东师范大学东方房地产学院特邀培训讲师。十二年的房地产行业职场经历,在大型房地产企业集团先后担任前期配套经理、案场经理、营销总监、营销副总、项目总经理等职务,具有丰富的行业从业经历和经验,尤其擅长销售执行和团队管理。因能力出众,从业过程中就被行业内多家大型房地产企业聘为高级顾问,指导、培训销售团队。【培训内容】 一、卓越房地产置业顾问的基本要素1、卓越置业顾问的基本要求2、高效的赞美、聆听、提问、共鸣3、留住客户的原则及方法4、判定客户等级及客户追踪5、销售过程应对技巧和成交三部曲二、房地产现场接待步骤及话术演练1、客户接待动作及话术演练2、沙盘讲解要点及话术3、拉近距离并获取客户有效信息4、有效的户型推荐方法5、带看现场及样板房注意事项6、楼盘价值具体描述7、正确比较竞争楼盘8、快速有效逼定9、客户产生异议的原因及处理技巧10、成交与暂未成交的处理技巧三、房地产销售置业顾问实战演练1、快速拉近距离接待话术演练2、SP活动设计及运用3、客户喜欢却迟迟不下定的处理技巧4、下定客户迟迟不来签约付款的处理技巧5、客户成交后高效转介绍沟通技巧四、卓越房地产置业顾问的销售技巧训练(一)客户拓展技巧1、如何从竞争楼盘中拉回客户?2、冠军置业顾问的望、闻、问、切、定(二)交流沟通技巧1、倾听与赞扬现场演练2、客户的口头语言、表情语言及姿态语言信号判断(三)价格谈判技巧1、客户的“价格陷阱”及化解方法2、价值强调的销售话术训练3、有效算账的销售话术训练(四)房地产成交技巧1、精准了解客户需求技巧2、快速高效赢得客户信赖技巧3、客户成交时机出现的四要四不要4、客户真假异议的判断及应对技巧(五)促进客户购房成交策略17法五、分享与答疑1、现场心得分享和个人销售案例分享2、现场答疑3、感恩环节【课程说明】 组织机构:中房商学院 中房博越 时间地点:2014年4月22-23日 上海(详见报到通知) 培训费用:2680元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之

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