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文档简介
浙江九天空间钢结构有限公司 文件编号:ZY/QES04-2013文明生产管理办法版次/更改:1/01、目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平,树立良好企业形象,提高企业的综合素质,增强社会竞争能力,特制订本办法。2、适用范围 本办法适用于公司所有工程项目的现场文明施工管理。3、依据文件 质量手册4、文明施工的监督管理机构及职责4.1公司建立文明施工监督管理组织体系,实行分级管理体制。4.2公司安全管理部是公司一级的文明施工监理机构,在公司总经理及副经理领导下,负责:a)贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等,并按要求开展各项活动,指导项目部经理落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例;b)制定公司的文明施工管理办法,对各项目部经理的文明施工管理实施过程控制,组织项目经理开展文明施工的检查评比和奖罚工作。4.3项目部经理是公司文明施工的实话机构,在项目经理的领导下负责:a)各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实;b)结合本项目实际情况,制定文明生产的管理办法,负责日常文明施工的管理;c)开展各项文明施工的检查、评比工作。5、文明生产的规划要求5.1工程开工前,项目部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公、生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理。5.2工地入口处应有公司标志和公司名称,入口处应悬挂冠以施工组织标识的统一规格的工程概况牌(内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、开竣工日期等)。5.3现场办公室应窗明地净,有条件的墙面刷白吊顶,水泥地面,办公用品用具整洁有序。施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。5.4施工人员应首装整洁(有条件可统一穿着公司标志的标准工作服),进入现场必须戴安全帽。5.5临时用电设施的布置,应使用标准电箱、五蕊电缆,做到三级配电二级保护。5.6材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固,不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗,库内材料按类摆放整齐,标签详尽,帐、物、卡相符。5.7各类机具安装牢固,有棚、有垫、保险、防护罩齐全,开关有灵敏的漏电保护。5.8工地道路应坚实平坦,保持畅通无阻。给排水网要全面规划,不得妨碍交通和周围环境,并经常清理疏通,保持畅通。5.9生活设施应规划整齐、排列有序、坚固、通风、照明良好。室内外要经常打扫、生活垃圾入桶,集中外运倾倒,洗涤物品禁止在生产、办公区域凉晒。6、文明生产作业要求6.1作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。6.2各种临建设施分区域设置消防通道,要满足防火间距,设置足够数量的,符合要求的消防器材、消防栓。易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制,加强管理。电气焊作业要有防火措施,重点部位要重点防范。6.3施工现场注意节水、节电和其他消耗。半成品、成品有相应的保护措施,避免碰撞损坏、污染。6.4现场出入车辆应保护清洁,装载货物不得超高、超长,不得撒漏税、外溢、污染路面。6.5采取有效措施控制施工过程的扬尘,禁止从建筑物内向外抛扔垃圾。6.6工程余料要及时回收,减少浪费。施工垃圾及时清理,做到日产日清。6.7在市区施工,尽量减少噪声扰民,主动和工地周边社区单位搞好合作,积极开展文明卫生共建活动。6.8 对施工现场的废水、废气(如打桩、搅拌、生活废水及水泥、机械尾气等)应有当地环境保护部门出具的排污证和监测报告。7、施工人员的行为规范 项目部经理要规范施工人员的行为,公司规定施工人员不准随地吐痰,不准在工地乱写乱画和随地大小便,不准聚众赌博,不准打架斗殴,不准在工地现场吸烟,不准随手乱扔废杂物,不准违章指挥和违章操作,不准乱动安全防护设施,不准扰乱社会治安,不准违法乱纪。8、讲文明施工检查8.1公司安全管理部在施工过程中对重点重要施工项目的工地至少进行一次检查,对文明施工管理优良的项目经理要报表扬、奖励,对文明施工管理差的项目经理要进行批评及处罚外,还应对出现的问题责令项目部经理制定纠正措施
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