某公司年度计划启动会讲义(PPT 66页).ppt

打造精英团队 2014年度计划启动会 年度计划启动会议程 STD5年战略2014年度计划计划成功的关键管理层承诺宣誓仪式董事长讲话 好很好非常好顺通达明天会更好 激情产生效率 认同才有行动 供应链结构 供应链管理的目标 整体价值最大化 我们根据整条供应链的赢利性确定供应链的成功性 利润 收入 成本 因此 供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本 并且寻求两个目标的平衡 目前供应链服务商类型 目前我国现代物流与供应链服务行业主要竞争还在物流运输层面 增值服务商无论从数量到质量上都与国外同类企业存在不小差距 是物流发展的蓝海 供应链管理与传统服务商的区别 从横向对整个供应链进行一体化整合 使企业与外包环节与非外包环节能够无缝连接 最大限度降低物流及管理成本 提高供应链效率 供应链服务商 供应链的成员 供应链管理者 驱动整个供应链的不断完善和发展 整合供应链资源 确保供应链的竞争优势 供应链成员 利用自己的优势 为整个供应链增值供应链服务者 为供应链提供各种非核心业务服务 如物流 信息 仓储等 调查显示 黑色部分为比较成熟的业务 蓝色部门是在刚刚涉及的业务 黄色部分是尚未涉及的业务 采购商 供应链整合 生产商 进口商采购 出口商 分销 零售商 展销平台 客户 国际物流 贸易 通关 配送 国内物流 产品设计 通关融资 国内物流 拖车配送 国际物流 代收货款 仓储展销 目前顺通达涉及的供应链环节 目前国内尚没有进口石材供应链综合服务商 顺通达虽然面临局部业务的竞争 但优势明显 愿景规划 愿景 成为最受信赖的全球供应链管理服务商 厦门的STD 中国的STD 世界的STD 全球跨综合供应链服务商 中国石材供应链一站式服务 区域石材供应链一站式服务 2014 2016 2016 2018 2018以后 STD1245工程 1 以现代物流为基础的专业供应链管理综合服务体系2 级供应链基地 重点口岸总部基地 中心城市仓储基地4 个核心功能区 仓储展销区 加工生产区 职能配送区 物流金融区5 业融合 物流金融 电子商务 现代物流 信息产业 生产制造 专业供应链管理综合服务体系 总部基地 仓储基地 物流金融 电子商务 现代物流 生产制造 信息产业 全国重要港口布局 在全球外贸经济疲软不振的大背景下 厦门海沧口岸进口石材量逆势走强 2012年厦门海关共监管该口岸进口石材360 17万吨 同比增长24 67 首次居全国各口岸之首 据厦门海关驻海沧办事处介绍 海沧口岸进口石材以高档装修材料所需的大理石为主 2012年共进口287 11万吨 占总进口量近8成 进口石材的来源地呈多元化发展态势 主要有芬兰 挪威 意大利 西班牙 乌克兰 美国 加拿大 葡萄牙 埃及 土耳其 印度等11个国家和地区 业务发展总体规划 业务发展总体规划 业务发展总体规划 第一年2014团队建设年 第二年2015管理优化年 第三年2016供应链整合年 第四年2017管理升级年 第五年2018集团管控年 战略主题 成为全球最受信赖的供应链服务商 1 构建目标计划管理体系 2 总经理管控平台打造 1 班子建设2 建立完善内部培训体系 1 商业模式创新 3 供应链整合 成立厦门总部基地 及2 3家重点口岸营运中心 1 集团管控全面实施运行 2 股权激励试行 3 业务模式及物流事业部建设 4 部门职能建设及阶梯人才梯队打造 3 业务及办公信息平台升级4 建立以财务为核心的内控体系 风险控制体系 决策机制 危机处理机制内部治理结构现代化改造 年度计划启动会议程 STD5年战略2014年度计划计划成功的关键管理层承诺宣誓仪式董事长讲话 年度主题 团队建设年 练内功 系统改善 提高组织执行力 抓服务 价值创新 让客户感知进步 目标计划体系 董事会 高层 中层 基层 年度计划体系 1 发展战略 供应链服务一体化战略 提高供应链整和能力 扩大拖车规模 组建厦门综合石材经营总部基地 2 3年内发展目标厦门的STD 区域石材供应链服务第一品牌 3 业务战略 总成本领先战略 透过加强管理 提高服务满意度 利用规模效应降低运营成本 利用成本和规模效应扩大拖车规模 扩大STD行业影响力 发展战略 2 1一手抓市场 一手抓管理 两手都要抓 两手都要硬 在实践中建立模式 在使用中完善模式 2 2即不能因噎废食 因为现在管理基础差 底子薄 而错过发展机会 2 3更应该量力而行 要在抓机会的同时促进管理 发展方针 业务增长目标 部门年度计划 营销中心年度计划 杨志坤财务中心年度计划 周晓林 肖有兰行政中心年度计划 陈丽平营运中心年度计划 颜明物流事业部年度计划 杨炳矾 叶大鹤信息部年度计划 年后拟定国际业务部年度计划 年后拟定 年度计划制定逻辑 涉及制度 年度计划启动会议程 STD5年战略2014年度计划计划成功的关键管理层承诺宣誓仪式董事长讲话 营销导向 业务模式转型 核心竞争力 企业成长的三种境界 企业成长的三种境界 专有性 难模仿性 价值性 核心优势 资源或能力 微笑理论曲线 利润区分布 在全球产业链中 高端环节获得的利润占整个产品利润的90 95 而低端环节只占5 10 物流业利润区分布 万人操弓 共射一招 招无不中 吕氏春秋 牧童理论 组建大雁团队 组织体系升级 人才梯队建设 开放分享 角色定位 流程责任合作互补 开放分享充分沟通 合理碰撞良性循环 批评和自我批评 我的批评和自我批评 我性情很急躁 缺乏一种领导者的才能和品质 干工作急于求成 对各位同事要求过急 批评过严 这一点我应该向杨总好好学习 前几天去了车场 十分感慨 虽然最近阶段我一直忙于和各位高层一块画圈圈 有个目标吗 这事是必须得干 但很多事没有沉下去 缺乏系统规划 协调不足 跟进无序 贪多求大 虎头蛇尾 是我必须要自我纠正的 年度计划启动会议程 STD5年战略2014年度计划计划成功的关键管理层承诺宣誓仪式董事长讲话 年度计划执行承诺书 我代表全体成员向公司郑重承诺 我将带领本部门全体人员坚决执行公司决策 全力以赴 保证完成部门建设目标和年度计划 个人综合考核分80分以上 如达不成考核目标 自愿降薪 请选择 一级工资 二级工资 限期整改 3个月 请选择 如不能达到整个效果 工资自动下降一级或调整工作内容 承诺人 监督人 2014年1月25日2014年1月25日 承诺人 年度计划启动会议程 STD5年战略2014年度计划计划成功的关键管理层承诺宣誓仪式董事长讲话 宣誓仪式 领誓人 王跃宣誓人 杨志坤 颜明 陈丽平 周晓林 肖有兰 杨炳帆 叶大鹤 张真真 宣誓仪式右拳紧握 举过头顶 领誓人念一句 所有宣誓人共同念一句 宣誓人 逐个报名 宣誓词 我宣誓 坚决执行战略目标和年度计划 只为成功找方法 不