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文档简介

坚持双高标准 实现跨越发展-扶风县上宋初中“双高双普”创建工作汇报材料尊敬的各位领导:你们好 首先我代表上宋初中全体师生对各级领导的光临表示热烈地欢迎,同时也衷心感谢各位领导莅临我校检查指导工作,下面我将学校在深化教育教学改革、全面贯彻教育方针、全面推进素质教育等“双高双普”创建工作的实施情况汇报如下: 一、学校基本情况上宋初中,地处扶眉两县交界,南接渭水,北临西宝高速,环境优雅,交通便利。学校占地22977平方米,建筑面积7040平方米,其中教学楼两栋,实验楼一栋,部室楼一栋,教师宿办楼三栋。有两个微机室,1个多媒体教室,一个电子备课室,理、化、生、体、音、美、仪器室、图书室、卫生室、团队部,均达省颁标准。近年来学校多方筹措资金,不断充实教学设施,完成了农村中小学远程教育工程,实现了资源共享。学校重视校园绿化美化和文化氛围建设,学校三季有花,四季常青。校训、标语明确醒目,环境清新出雅,氛围文明和谐,为师生学习生活创设了良好条件。学校13个教学班,618名学生。共有教师62人,其中高级6人,一级27人,大学本科41人,大学专科21人,专任教师学历合格率100%,三名校长均能持证上岗,校长培训合格率100%。完全按照国家教委制定的教学计划,开齐所有课程。现设有一部二十一室,设施完备,机构健全。 学校先后获得创佳评差“最佳单位”、 “优秀示范家长学校”“治安模范单位”、“文明校园”、“质量管理先进单位”、 “绿色学校”等。中考升学率稳中有升,多次荣获县局中考质量提升奖和中考质量优胜奖。史宁娟等老师被评为县级骨干教师,卫林科等老师被评为县级优秀教师,孙少锋等老师被县局评为竞赛优秀指导教师,宋旭辉、侯西让等28人的论文分别获国家、省、市、县优秀论文,崔林涛、侯浩雄等同学被评为市级“三好”、“优干”。 五十年的风雨沧桑,我校始终以创建“一流管理、一流师资、一流设施,一流质量”及“人有我优,人优我特,人特我新”的名校为奋斗目标,以领导班子建设、学校“三风”建设、校园文化建设、教师队伍建设为突破口,狠抓学生养成教育。注重学生创新能力的培养、综合素质的提高,已初步形成了“德育为首,五育并举”的办学模式及“整体优化,全面育人”的办学特色。二、创建达标情况1、档案资料:所有档案均按要求已经全部归类整理装盒,按九大类共装262盒,23表22册档卷目录索引已全部电子录入。各类档案内容详实齐全,装订规范,便于查阅,管理规范。2、部室建设:有十一室现已经全部进行了室内外粉刷,设施基本装配到位。部室名牌规范,仪器药品归类摆放;部室管理人员照片上墙,台账规范、有明细;理化实验室设施先进,准备投入使用。学校建有高标准的物理、化学、生物实验室各1个,实验准备室、仪器室均设备齐全。实验室数量、面积基本达到要求,室通风透光性好,按要求设置供电、供水及排风系统,内部设备齐全,有能满足教学所需的设备、仪器、标本、模型、挂图等。3、环境整治:我校校园文化建设本着长远规划、分段实施、逐步完善的工作思路,多方筹措资金,更换了文化橱窗、报栏、文化标语,新建了文化墙,安装了景观灯,绿化了校园环境,校园文化氛围得到提升。目前,校园道路硬化600多平方米,绿化面积800多平方米,操场的硬化已经提上议事日程。校园整体规划科学,教学区、办公区、生活区、体育运动场所布局合理。校内道路宽畅,水路、电路设备齐全,安全畅通。学校周边环境得到治理,学生健康成长,无安全事故发生,学校被评为治安模范单位。4、规范办学:1)学校开足开齐所有课程,课表、作息时间表等均按有关规定执行,两课两操一活动情况落实到位。2)控辍保学措施有力,全校适龄学生和残疾学生入学率100%,按要求建立了在校生名册,学生辍学率控制在2以内。3)经常教育科研开展,积极实施高效课堂等新型课堂教学模式,切实减负增效。4)依法治校,学校无乱摊派、乱罚款、乱收费现象的发生,彻底杜绝教辅资料问题、有偿补课问题、办家教等问题。5)通过专家讲座和网络学习对教师进行业务培训,实施专业引领,62名专任教师经过校本培训,教师胜任率达100%以上, 90%教师能经常运用多媒体开展教学研究活动,一支师德高尚、素质优良、勇于进取的教师队伍已基本形成。6) 组织教师学习中小学职业道德规范和公民道德建设实施纲要,严格遵守职业道德规范,树立了爱岗敬业、为人师表、无私奉献的优秀教师典型。三、创建主要做法(一)统一思想认识,明确工作目标 为了营造实施“双高双普”工作的良好环境和氛围,我们认真学习了上级下发的“双高双普”的法规和文件,召开教师大会广泛宣传会议精神,利用宣传栏、校园广播等媒体广泛宣传“双高双普”的重要性、紧迫性,全体教职员工进一步统一思想认识,自我加压,真抓实干,确保了“双高双普”各项工作有序推进。 (二)加强组织领导,完善保障机制 我校在县局“双高双普”迎检动员大会后,立即召开班子会研究部署贯彻意见,制定了上宋初中“双高双普”工作实施方案,成立了以校长为组长的领导小组。领导小组下设四个工作小组,一是经费落实组,组长由总务主任权小宁担任;二是部室建设组,组长由副校长侯西让担任;三是宣传材料组,组长由书记程西省担任;四是档案资料组,组长由副校长赵春侠担任。学校督促各工作小组各司其职,分解任务,各有侧重,突破 重点,完善措施,密切协作,相互配合,发扬团队精神,做好“双高双普”工作。(三)突出工作重点,落实工作责任 (1)把好“三关”,保证学生受教育的权利。一是学额巩固关,做好学生的统计工作,通过家长会,走访、谈心和“手拉手、一帮一”结对子等形式,杜绝了学困生的流失。二是把好入学关,每学期末组织教师对特困学生进行挨家挨户走访,帮助他们解决入学学习费用。三是把好毕业关,让学生学有所得,学有所长,毕业率100%,全部升入高一级学校。 (2)加强教师校本培训,提高教师素质。实行“集体备课”、“推门听课”、“中青年教师赛教”、“师徒结对”等管理体制,激发了师生员工爱岗敬业、争创一流的教学热情。在师德建设年和推进有效教学年活动中,积极开展了教师岗位练兵活动。严格考评考核,考评结果与教师职务年度考核、评先评优、职务评聘挂钩。强化教师继续教育培训,通过自考、函授、远程教育等形式,提升学历层次。 (3)全面推进素质教育,深化教学改革。精心组织,扎实推进课程改革,对各学科教师进行全员培训,学习“高效课堂”理论。改进和加强德育工作,以育人为本,努力把学校建成精神文明的阵地。抓好教科研,鼓励教师人人参加校级以上的教科研活动。为挖掘学生潜能,让学有所长,学校针对学生实际,实施苗子生鼓舞激励、临界生专项训练、偏科生治跛帮扶计划,开设有书法、绘画、音乐、体育等多个兴趣班,搭建了学生素质发展的平台。 (4)实施高效课堂,狠抓过程落实。我校紧紧抓住高效课堂研究,突出课堂教学模式和学生自主学习的构建,打造互动模式,切实提高了课堂教学效益。我校强化教学常规管理,建立了覆盖全程的教学质量监控机制,教师的教育教学常规有了显著的提升,课前备课、课后反思、听课评课、作业批改、考练讲评等教学环节都具有了较高的质量。(5)加强教师队伍建设。学校严格按照“师德高尚,业务精良,有现代教育思想,先进教育手段,扎实专业知识,熟练教学技能,良好教学方法,较强科研能力”的高标准,去培养学校的教师,把教师培养作为推动学校发展的根本大计,把教师素质的提高作为实施素质教育的基础工程,探索具有本校特色的教师培养之路。(6)强抓安全管理。学校本着“安全重于泰山”的工作宗旨,把安全工作放在首位,安全工作贯穿于教育教学始终。在期初教师例会上,学校召开了专项安全工作会议,对学校的安全工作提出要求,作出部署,建立了安全组织机构,做到了职责分明,责任到人,层层签订责任状。学校重视“物防、技防、人防”的三防建设,建有视频监控系统,校园重点部位安装了12摄像头,配足配齐保安器械5套。制定了安全管理制度、突发事件应急预案。学校经常利用板报、橱窗、宣传牌、校园广播等形式对安全知识进行广泛宣传,悬挂“三官一律”标志牌,并积极与公安政法等部门联系,加强对校园周边环境的整治。为增强学生的安全意识,学校开设了安全常识教育课,为每位学生下发了安全自救手册,利用早会时间进行学习,同时以班会为途径进行安全教育。(7)加强校园文化建设。学校以市级绿色文明学校为载体,精心打造“绿色校园、书香校园、文明校园、和谐校园”,不断加强校园内外绿化、美化、亮化工作。目前学校绿化面积达800多平方米,校园三季有花,四季长青,干净整洁,幽雅宁静。校园文化氛围浓郁,校内建筑物外墙有体现文化内蕴的醒目标语;教学楼、实验楼廊道内悬挂着伟人学者画像、人生格言;阅览室、实验室、食堂、校园、教室里有制作精美的格言警句牌,让每面墙壁会说话,营造了浓郁的书香氛围,使学生时时处处得到激励和教育。(四)开源节流,加大投入,改善办学条件。 学校严控办公经费,多方筹措资金,增加教育投入,加强教育硬件建设,改善办学条件,促进教育资源的优化配置和均衡化发展,努力为实施“双高双普”提供保障。学校投资3万元左右完成部室维修、粉刷:投资1.3万元,栽树100棵,增加了校园绿化面积;争取专项资金100多万元,建起师生餐厅,准备投入使用:争取专项资金,正在筹划操场硬化;学校陆续购置部室所缺设施,对部室文化进行布置。(四)发挥职能,通力协作。充分发挥职能作用,加强教育教学管理,共同 搞好“双高双普”迎验工作。首先组织工作小组全体成员认真学习有关“双高双普”文件精神,确保“双高双普”各种数据材料完整、真实、准确,领导班子及时召开专门会议研究规划部室建设,学校安排各小组全体成员利用双休日时间,加班加点,及时做好各种表、册、卡的整理和新建工作,同时认真对照“双高双普”验收标准,开展自查、整改,逐项分解,落实到人。四、创建存在问题1、部室楼和教学楼楼顶渗漏严重,需要及时修缮;部室窗帘未安装,电线线路需要整修。2、“双高双普”工作投入大,资金缺口较大,希望给予解决。

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