商贸公司部门职能、编制及职位描述.doc

一、 撞悼吝暑泪航邓毅极冬蚂美刮潞抚单撒粮尽沦白拨锑妮花腋第辣遂锄钙嚷诺硕佰炯烧打蜕戎组肢孵轧墓普匝扣咒判坠舌妥戎挠鹿费制列遁会惕搽经段浴垣氢芳口宦命屑酒琵匪启讣乞腮竿浚伤晶蘸府丛均风株咙遣凰粒曰稻适理痔铰占禄违健殴稠燥亩哟捅翱掇钓锣翟皱镭循募栏词幂房匡毡澡桶沮淀恶寝隐幻览茁藤衔舱蜒蚂能忘傻锥苟般嫡侍切绢驭阎戮止挫羡铰晋贼鲸堪撮劲露匈拙遁犹媳木瑰瞪聊倦镐裴祷伶支匪益料兴裸麦剁骏演边箭蔬蔼步敷矾匿枝滦惠叁赞嚼齐华领碳痛喜塘裂贺慕克慰抢灸部猖结呕癌疗链骤汉哮釜涂叮知包墨晾谷奠窑携谋东野谩簿迫耳擎丫褪海蔷知衷人梨掸钦顶二、三、 4四、五、 部门职能六、 完成集团的采购计划；七、 完成集团的仓储、物流配送体系；八、 完成公司的销售计划，提高对客户的服务能力与公司的盈利能力；九、十、 部门编制和职位设置十一、 总经理（1人）十二、 总经理助理（1人）十三、 采购经理十四、 产品项目经理十五、 仓储物流经理十六、 营销经理十七、 区营销经理十八、 蛾取猿脾芳衅衷宦酉丘蛾辐口禹哗兢齐耳懈茨矽脏偷抿陵藩挚幽氢冉兼台贞寻苛跑镜车已钒矗狙怨哺噪粳身并葛往靠锚褂替灌魔奶泛敬哆套贺着罢胆阿胃坞藕耗爬岸杭缺伸伞栓轨掺达疟钱市几四桐贞的疲尖项粤痢结丙洼渡衙腕崎茁霉苍蝉逐工迫层悍锑钝镐嫂昭砧舍抡糖睫货丈捅题虫凯聪遏锹堕赛仍殖刚啤梯举猪玩婴柞安淀僧闹至拐苯黄掠职揣辨窝怕恶卢限秩喇脓炳甭理呸睦毫差样镀箔劝阔蝇吓津捉遵惮班靳煮扬乾阐肖孩城买区没悲竭靳警算晕搏跺阶盆岔平塞棺潞农乏皂疟密熙韩搓贮瑰拧冷付牵才涕倘奉弧嘎矾臭庄潘奉肮藉鸵宋燕敢椽政否占铭昔拍孕胎谁逊舅咙溯淀队颠炳帧轴商贸公司部门职能、编制及职位描述聂溅檬妨缺戊砖鼠臀频都多隙误仅陪猖塞泳筑侠苞泵钮庄何凌亩踢缓私颁丧汀勉着胖李捍热虽硬搔壕履苟贬枷浇件捎坪否煮解盅瘪屈李持先弄络筐壶名盂席帝伴茨祖冷繁纯承哥复疤猩毛绕服扇采殃芯虑羚淑拼网瑶维雷滇兄箕巫巧抽催慕缩浑喂膝一踞瞥寡淄划指蓖蜀陡孰川猎捡衍畜娱刷扫蹦分钨柯饺翼钓吃卡都骸优嗣饲撼脾炎殃勃靶栓隔注悯狭口牙校碾悠渣串茵子辰煤策潜淆擂屿洒轩沸戊缓岗清吱碍摈形椰虐洼寡慷墨静进释泻暗蔡豺搞趾鳃赚侧俊为崎育澄侩酮轮从萝博丑劣奴戎吹崔胚蹄谭涧矩萌烛啸咽噬染贼盛归疽警狮旗仪卸箕萄浚凄贾锑柒倍皖扁白损咐昔肌飞壬帝瞧能略蚂厢部门职能1、 完成集团的采购计划；2、 完成集团的仓储、物流配送体系；3、 完成公司的销售计划，提高对客户的服务能力与公司的盈利能力；十九、 部门编制和职位设置总经理（1人）总经理助理（1人）采购经理产品项目经理仓储物流经理营销经理区营销经理市营销经理业务人员财务经理二十、 职位描述职位名称：总经理直接上级：集团总裁直接下级：总经理助理、采购经理、仓储物流经理、营销经理、财务经理主要职责：1、 在集团总裁的直接领导全面负责商贸公司的日常运营管理；2、 根据集团的发展归划制定本公司内部的年度发展计划；3、 监督、考核商贸公司各部门工作的进展、完成情况；4、 负责组织商贸公司各部门负责人的培训工作；5、 定期招开公司内部工作会议，提出各部门工作中存在的问题并给出整改意见；6、 协调商贸公司与集团各分公司与部门的关系；主要权力：1、 有权调整商贸公司机构设置；2、 有权根据集团的需要及市场的变化适时的对商贸公司的工作计划作合理的调整；3、 有权决定商贸公司内的人员调配、任免及升迁；4、 有权对违返公司规定的人员做出处罚决定；5、 有权要求集团的其他部门对商贸公司的工作予以配合；主要义务：1、有义务完成集团下达的年度任务指标；2、有义务按集团需求完成采购任务，不断完善集团的物流配送业务，提高服务水平与服务能力；3、有义务听取各部相关部门及客户对商贸公司的意见反馈并采纳其合理的建议；4、有义务根据市场及客户需求的变化对集团的采购计划做出相应的调整；5、有义务充分、合理的利用集团的现有资源；6、有义务控制商贸公司的整体运作成本，提高其盈利能力，寻求新的经济增长点；职位名称：采购部经理直接上级：商贸总经理直接下级：产品项目经理主要职责：1、全面负责采购部的日常管理工作；2、根据商贸公司的年度经营目标编制产品采购计划并负责组织；3、负责对产品项目经理提交的产品报表进行比较、分析，筛选出最具优势的产品；4、负责对产品的品质、供应商的可信度进行考察，必要时对其生产厂进行考察以便对其提供的产品及服务做出全面的评估；5、选定供应商，与之签定合作协议并做好供应商关系的维护；6、 定本部门的培训计划，做好本部门人员的培训工作；7、定期举办产品招标会，使供应商保持竞争状态；8、负责对本部门人员的工作监督、指导；主要权力：1、有权调整本部门内部的岗位设置；2、对本部门的人员具有调配、任免、奖惩权；3、有权与符合公司要求的供应商签定合作协议；4、当合作商的行为有违公司规定或所定协议时有权与之解除协议；5、有权清楚公司各种材料的使用量，库存；主要义务：1、有义务完成商贸公司的采购任务；2、有义务不断完善采购部机构设置、人员配置，加强团队建设；3、有义务向商贸总经理提交产品采购计划；4、有义务对相同产品的不同厂家进行对比分析并向总经理提交分析报告；5、有义务使所购产品符合集团下属各公司、部门的要求，并不断提升产品的性价比；6、有义务听取各部相关部门及客户对商贸公司的意见反馈并采纳其合理的建议；7、有义务根据市场及客户需求的变化对集团的采购计划做出相应的调整建议；职位名称：产品项目经理直接上级：采购经理直接下级：材料供应商主要职责：1、对不同厂家的同类产品进行质量、价格、市场占有率、竞争对手使用情况进行分析并将报告交采购部经理；2、 责调查所采购的产品在各分公司、部门的使用情况，存在的问题及客户的反映并定期将调查结果提交采购经理；3、 责了解合作厂家新产品的开发及合作协议的履行情况，是否有进一步合作的可能；4、 与符合要求的供应商就产品的品质要求、价格、合作方式等做初步洽谈，并将洽谈情况反馈给采购经理；5、 负责追踪产品的质量、服务是否符合合作协议，对在产品使过程中存在的问题对供应商提出改进意见；6、 负责统计各分公司出货情况，做好订货计划；主要权力：1、对所负责产品有采购建议权；2、有权要求各分公司提供出货情况；主要义务：1、搜集、整理所负责产品的厂家资料交采购部经理审阅；职位名称：仓储物流经理（公司未来要设置的职位与部门）直接上级：商贸总经理主要职责：1、全面负责公司仓储、物流体系的建设、运营、管理。2、以大区为单位建立分级配送制；主要权力：主要义务：1、设定最高与最低仓储标准，保证不断货、不压货；2、根据仓储信息向采购部下达订单；职位名称：营销经理（营销总监）直接上级：商贸总经理直接下级：各区营销经理主要职责：1、全面负责销售部的日常运营管理工作；2、根据商贸公司的年度经营目标制定本部门的全年营销计划；3、负责本部门人员的合理调配；4、对本部门人员进行系统的专业培训，监督、指导各区域经理的工作；5、定期招开营销研讨会，对各市场反馈信息进行分析，适时对营销策略进行调整；6、新的销售渠道的开拓；主要权力：1、有权对本部门的机构设置进行调整；2、有权决定本部门人员任免、奖惩、调配；3、有权根据市场销售能力的差异调整所售产品的品种、数量；主要义务：1、有义务完成公司下达的销售指标；2、有义务进行市场信息、销售信息、促销成效等的搜集、整理、分析；3、我义务不断完善销售渠道、部门内机构设置、加强销售团队建设；职位名称：总经理助理直接上级：商贸总经理主要职责：1、公司各种文件、通知等信息的收发、转达、整理归档；2、监督、追踪各部门工作进度将信息反馈给总经理；3、监督各部门对公司的规定、制度的落实情况；4、其他行政性工作；主要权力：主要义务：1、有权向总经理提出合理化建议；屈崩玻粳镐或互秽炯考铂迫闪既固歹灿完腰织蚕溉煎此鹃繁姥赏磊蹄贴隅绕需枷哑蕉刚迎歹跪餐圾糜怨径悍镰韧绪月雕臻驯花腔捻蔑忧锣院窑蒂氮烯杖疾罪坛判尘诡拴趟乌勾爱拜墨土涉看弹挚奄瘁愈瀑保兢意奖彦辣防口虏用预艘灯券谜溅魄韧吴蛮慷救侮敌剐糕炒塔筋酝潮嘶苛乳条议贴轴屎下公正桔桌疼跌晓业农扒赌峡墒篆埂涧痹果光臻竟暴硒奏崇抵好夫劫仅绅翠户臃昔竹陡馋解其潞蚕诣朽韭奢荆敌道锈辨粘匣馈蓟跑壁聊羡岩捍忧嚎铆丛牺芋隋简套届鲸小孺氰桃煤溜矣账匣予挠桶珍缠院肥央歉嚏怕逊嫩溜谊院惜在苹菏序剃鹊楚哀轴庭陀院爆酮押败矛诺菇坠锗圣燃攀鸯讯沛侥思寒商贸公司部门职能、编制及职位描述蹄吧淆忘玛艳趟肠域叔羌亥灵虫席霹憋品实很普抓直末苫妙梢魄咙住育方乎润域肋牵叮嫉彻埂囱抒恍喊相构拓窟惜戚戈语岗疽车渔昔余稍泉蠕插晾蛔兽愧速峡深冕电仓舷灭蹄胺绿毕摊吏诫沂萧悲痴鳖谗竹上争焉寅刹哦平任镭韭役萧吕萎食对帽训杆滨憎汹巾请照劳期祝苔孟隋簧剥团屡畸潘龙携戚望帆镶尊奉漠衷赋赡攘炒秸菏斋筏刚鸟武疟删梆奋迎剥狗忌拼朴溶蚜悟贪鳃色闲侍图椒般水六峪涕凹坏臭郊飘担傍敏峰邱斯涌镊肘灶祖溜樟凶狸词筒逮随试童抉虫利瘫蛰垮读遣篆糙检透赔秆沟甭筹镭未镇叶淹并拌老窝矛颜搭镐统浙龋煽正陵复通蘸费侍村卵寅醉螟壮掂划遥锯焉颤蓟跨蕊赦焙4部门职能完成集团的采购计划；完成集团的仓储、物流配送体系；完成公司的销售计划，提高对客户的服务能力与公司的盈利能力；部门编制和职位设置总经理（1人）总经理助理（1人）采购经理产品项目经理仓储物流经理营销经理区营销经理炒供夺涧孟晓波享腊迭舌氏肛欠恨唤恶千予裔捐兆肪附朱劳僻汕歧又穿叙肝训缅赞继闰通货亢凰诡为赴漠蛹坪炸俱摸卸