26管理层与员工沟通记录xx0523.doc

26管理层与员工沟通记录xx0523 沟通时间沟通地点会议室姓名部门岗位签到序号12345序号责任人完成时间实际完成时间及完成情况1安全隐患。 5月3日起执行5月3日起已开始执行25月3日起执行5月3日起已开始执行35月3日起执行5月3日起已开始执行45月3日起执行5月3日起已开始执行5感谢本次参与面对面沟通的人员，我们会尽力解决您提出的问题！记录人记录日期xx年4月29日参加人员员工车间有的地方没有应急灯。 电工随时检查，发现问题及时处理。 消防通道有时放货物。 车间干部对员工进行培训教育。 二、员工关注问题及管理层建议的后续落实措施员工关注问题管理层建议行政部随时检查，发现问题及时处理。 车间光线不够。 电工随时检查，发现问题及时处理。 车间中部没有应急灯，晚上停电看不到。 安排电工加装。 车间疏散通道有时放有货物。 车间干部对员工进行培训教育。 一、员工关注问题及管理层反馈员工关注问题管理层反馈车间的机器设备没有安全警告标示，有安全隐患。 安排行政部处理车间有的工作区域光线不够。 安排电工加装。 备注管理层与员工沟通记录表沟通日期xx年4月29日10时00分至11时10分管理层总经理岗位/职务总经理沟通时间沟通地点会议室姓名部门岗位签到序号12345序号责任人完成时间实际完成时间及完成情况1备料不及时4月1日起执行4月1日起已开始执行24月1日起执行4月1日起已开始执行34月1日起执行4月1日起已开始执行45感谢本次参与面对面沟通的人员，我们会尽力解决您提出的问题！记录人记录日期xx年3月30日参加人员员工员工经常将垃圾丢在地上。 车间干部对员工进行培训教育。 灭火器下放物品。 车间干部对员工进行培训教育。 二、员工关注问题及管理层建议的后续落实措施员工关注问题管理层建议生产主管督导车间管理每天做次日的备料工作。 工作分配不均行政部不定期抽查，发现问题与当事干部沟通解决。 员工经常将垃圾丢在地上。 车间干部对员工进行培训教育。 车间灭火器下经常放物品。 车间干部对员工进行培训教育。 一、员工关注问题及管理层反馈员工关注问题管理层反馈车间备料不及时，有时出现待料，影响工作效率。 车间干部每天下午下班前要做好第二天的准备工作。 干部有时工作分配不均，有的人很闲。 车间干部对员工要公平公证公开，不徇私情。 备注管理层与员工沟通记录表沟通日期xx年3月30日10时00分至11时10分管理层总经理岗位/职务总经理沟通时间沟通地点会议室姓名部门岗位签到序号1234序号责任人完成时间实际完成时间及完成情况13月7日3月7日已完成23月7日3月7日已完成33月7日3月7日已完成43月7日3月7日已完成洗先间经常有异味，安排专人打扫感谢本次参与面对面沟通的人员，我们会尽力解决您提出的问题！记录人记录日期xx年3月29日参加人员员工天气炎热，工作环境温度车间加装风扇，确保空气流通。 备料不及时生产经理督导车间管理每天做次日的备料工作。 工作分配不均行政部不定期抽查，发现问题与当事干部沟通解决。 干部有时工作分配不均，有的人很闲。 车间干部对员工要公平公证公开，不徇私情。 车间洗先间经常有异味，需要有专人打扫公司将安排专人打扫。 二、员工关注问题及管理层建议的后续落实措施员工关注问题管理层建议 一、员工关注问题及管理层反馈员工关注问题管理层反馈现场天气有点热，车间有的风扇坏了需安排维修。 安排电工在8月31前维修完成。 车间备料不及时，有时出现待料，影响工作效率。 车间干部每天下午下