XX体育用品有限公司产品开发管理办法.doc

标准书核 准审 核主 管 复 核标 准 编 号产品开发管理办法制 定 日 期G C 6 1 0 1 81. 目的：为使全公司之产品开发作业有所遵循，特订定本办法。2. 适用范围：所有新产品、改良产品属之。3流程：新产品开发流程（附件一）4产品企划4-1目的：为使新产品之开发更有活力，符合消费者需求，并做整体性之考虑，以减少开发变更，拟定“产品企划书”4-1-1使用范围：返新产品、改良产品皆属之4-1-2“产品企划书”（见附表）a、 说明：“产品企划书”由产品企划人员依据市场实际情况编写，并提供开发单位作为设计输入之必须资料b、 “产品企划书”包括内容1、 产品基本资料（喊名称、尺寸、类型、客户、依据标准等）2、 结构体特征说明（包括结构体特点、材料、尺寸等）视需要附“结构体草图”3、 颜色、贴纸规格项目说明4、 包装要求说明5、 目标材料成本6、 车种特点及其它说明7、 其它说明：样品数量及提供日期，产品上市日期4-1-3“SPEC”草案或定案a、 接公司对产品之规划，由产品企划拟定“SPEC”草案b、 SPEC应包括内容：1、 客户名、车种名及尺寸规格2、 拟定日期3、 零件编号、名称、规格及供应厂商4、 车架、前叉型号、规格、喷漆颜色、型式、零件喷漆时必须列出响应之色号5、 草案稿规格讨论确认要签章，由业务部门主办休整归档6、发出时须盖红色印章，如：草案或定案起 稿 者 管 理 单 位产品工程部修 订 日 期 . . . . . . . . GC 61018 (第 1 页 共8 页) XX体育用品有限公司 标准书 4-1-4企划审查：企划之审查作业详见4-4设计审查4-2产品设计作业目的：符合企划所定之产品诉求重点及品质功能要求使用范围：举返新产品、设计改良等皆属之4-2-1开发时程（1） 每一确定开发之新车种，须填具新车种开发时程管制表（附表一）作为开发过程各阶段及整体完成之执行计划（2） 管制表由业务单位提出，产工单位管制。提出时须详述客户名、车种名、规格尺寸及填具其它规格栏目；车种类型和车架型号由开产工案负责人填写，并视需求追加必要之说明（或附新结构图面）（3） 管制表会签产工、采购等部门后呈报副总签核，由产品工程部经理确认协调后予以实施4-2-2结构体（车架&前叉）设计（1） 设计说明：a、 依产品企划书、SPEC及相关资料b、 依产品特性决定结构设计方向c、 结构图设计上应加入专利权的分析与回避（2） 设计内容：a、 结构组立设计（含车架制作图、前叉设计图）依产品特性展开，进行结构体细部设计，其设计重点应注意：1、 依据车架、前叉设计标准进行2、 注意组配、相互干涉3、 考虑易于生产加工方式4、 尺寸、公差、依据标准进行b、 结构零件、管件细部设计（含结构体零件图、各部未加工图）依据结构组立、设计内容及设计要求，进行结构零件（管件）之细部其设计重点应注意：1、 尺寸、公差标准化2、 避免零件组配干涉3、 考虑易于生产、加工及共性4、 结合车架和前叉设计标准4-2-3零件设计开发（1） 依所使用之零件造型、颜色及不同尺寸进行洗部零件设计或依厂商提供之零件图面给予编号，并依“新零件开发管理办法”进行开发作业（2） 外购新零件（含自行设计、厂商现有）、须开列新零件开发单作为开发提出依据日期由产开单位管制。如须提供样品时，产开人员在产工单上填具样品数量，需求日期由采购单位依要求提供足量样品（索样也可以索样单作业）（3） 零件图设计应包含各部尺寸、公差、材质、处理等（4） 图面之成立应经相关人员审查核准 GC61018 (第 2 页 共 8 页) XX体育用品有限公司 标准书 （5） 完整产品设计应包含产品用量明细表4-2-4原型车制作（1） 目的：a、作功性能实验，以验证是否符合国际标准b成本估算、制程安排及新车种说明会用c、 零件规格、尺寸定案参考（2） 依据：结构图（1：1）图、SPEC或样品等（3） 制作实施见样品车制作管理办法（4） 原型车测试：原型车测试详见4-5产品测试作业（5） 此阶段视客户需求，制作样品车依样品车制作管理办法4-2-5产品审查（1） 目的：a、产品审查之目的在于确认产品之设计是否满足产品之设计b各相关单位之作业或生产制程是否能满足产品之设计4-2-6专利申请：详见“专利申请管理办法”4-2-7材料成本估算：新产品之成本，由相关部门提供资讯给产品企划人员，并估算其材料成本，标示在SPEC上4-2-8车种组合设计作业：依不同结构体尺寸（车架/前叉）、颜色、装配料及客户要求进行下列组合设计，并确保按计划完成（1） 焊接附件图：标示结构本体应装配不同物料所须焊接之附件项目及位置（2） 涂装用量表：标示各车种所须喷漆之项目、颜色及代号（3） 贴标明细：标示各车尺寸、颜色之标纸种类及贴标位置，详细作业边依美工作业管理办法（GC61006）办理（4） 规格定案：1、依据结构不同之尺寸及装配物料进行细部尺寸订定（例：链条、刹车线、钢丝长度供BOM编制，依细部规格管理办法办理2、结构体各部素材规格、尺寸（标准车架定案表）及结构体附件定案（车架定案表）（5） BOM编制依BOM制作管理办法办理（6） 制品包装依样品包装作业管理办法（7） 车种组合设计审查：详见4-4设计审查4-3量产化试作4-3-1目的（1） 确保输出满足输入要求（2） 确保机模具能满足产品设计图面要求和品质要求（3） 确保生产作业顺畅及品质稳定4-3-2量产化试作包括：结构体试作、车种试装，其基本资料含整套车架试作图、BOM、贴标明细、包装明细等4-3-3结构试作相关作业事项请依：结构体试作管理办法 GC61018 (第 3 页 共 8 页) XX体育用品有限公司 标准书 4-3-4车种试装相关作业事项请依：新车种试装管理办法4-3-5试作装审查（含结构体试作审查、试装审查）详见4-4设计审查4-4设计审查：4-4-1目的：审查每个设计开发流程之重要阶段，使各阶段性之结果均能逐次导入预定之开发设计理念，不至于偏离来满足设计要求4-4-2使用范围：举返新产品之开发、设计改良等阶段均属之4-4-3新产品审查作业规则项目设计评审设计验证设计确认设计输入设计执行设计执行设计输出设计管制流程商品企划作业产品设计作业量产化试作量试作业产品企划书SPEC设计审查(一)新车种QRS管制表结构体设计新零件设计开发原型制作新车种组合设计设计审查(二)试作枝装试作装审查设计确认设计确认4-4-4设计开发审查审查项目设计目的审查时机审查审查内容记录表单1.提案审查决定产品开发方向提案后产工部产品开发方向企划书草案2.”企划书”草案审查3. SPEC草案审查决定新产品开发规范决定车种规格企划书完成后SPEC草案完成后产工部经理开发目的主要市场及销售对象竞争对手状况产品诉求与特色产品线规划预估市场价格合理规格预估成本产品企划书SPEC定案 GC61018 (第 4 页 共 8 页) XX体育用品有限公司 标准书 G I A N T4.设计审查(一)依SPEC.企划书所拟定之产品,决产品外形功能.设计结构.尺寸组和及搭配企划书草案审查完成后产工部经理SPEC规格结构体尺寸.型号.颜色.帖标.说明书.价卡包装等定案SPEC产品企划书5.新车种QRS管制表确定开发计划开发管制表会签完成时副总产工部经理各部门计划合理性新车种QRS管制表6.产品特性说明符合企划之产品特性特性展开完成后产工群长是否符合产品企划要求车架焊接附件细部规格定案表7.结构体设计图面审查符合企化特色:符合设计规范车架制作图.加工图.前叉设计图完成时产工部经理是否符合企划要求结构组立外观形状主要尺寸材料选用车架制作图.加工图.前叉图8.零件确认各零件之尺寸形状.搭配符合原材料规格及SPEC要求零件送样后A级零件产工经理B.C级产开群长是否符合图面及原材料规格是否符合SPEC要求零件图.样品确认表.功性能实验报告表9.新产品审查(新车种说明会确认本产品之设计是否符合企划书之要求确认相关作业制程是否能满足本设计原型制作完成时产工部经理(产品群群长)设计是否符合企划要求生产可行性计划确认CHECK LI-ST会议记录10设计审查(二)组合设计是否符合企划要求是否符合组合要求各组各项目设计完成时产工群长焊接附件图用量表BOM编制资料细部规格定案贴标明细包装明细车架附件表涂料用量表细部规格定案表贴标明细包装明细11试作审查确保制程能力试作完成后产工经理功性能检测用料确认试装报告表12.试装审查确保制程能力确保成品符合SPEC规范确保成品符合相关标准试作完成后经理用料确认检讨功性能检测颜色.贴纸.确认包装测试试装报告表13.设计确认确认符合客户或合同要求第一批生产后产工/品保主管符合客户或合同要求形式检查表 GC61018 (第 5 页 共 8 页) XX体育用品有限公司 标准书 4-5新产品测试作业4-5-1目的:新产品测试之目的在于产品原型、试作、试装阶段测试其功性能、特性尺寸是否符合原设计，并记录测试结果，作为开发过程中休整、参考与量产之依据4-5-2使用范围：举返新车架、前叉及新产品、设计改良等皆属之4-5-3原型车试作测试（1） 原型车试作测试，品保单位将完成品依据图面及响应强度标准（视需求）进行功性能，并填“功性能测试报告表”（2） 原型车测试，不符合功性能要求部分及缺少，须回馈设计单位改善4-5-4试作测试将结构试作之样品车由品保单位依检查与实验管理规定进行功性能及安全测试并完成测试记录及判定，直至合格为此4-5-5试装测试将结构体试装之成品由品保单位依制品检查规格进行功性能及安全测试并完成测试记录及分析，经测试合格后放得进入正式生产4-6图面管理：图面指使于公司产品之零件，结构体图面，其管理依图面制作管理办法（61005）办理4-7设计变更：其办更作业流程管理详规格及设计变耕管理办法（GC65001）4-8技术资料发放：技术资料指下列项目，制作与发放如下表：产品技术资料发放附件资料名称制作单位制作者配布单位产品企划书业务单位业务单位产工部“SPEC”草案业务单位业务负责产工部/采购结构体草案产工部产品开发工程师产工部/业务单位试作图/自制产工部设计工程师生产部/品保部试作图/外够产工部设计工程师产销服务部正式图/制作图产工部设计工程师生产部/品保部正式图/加工图产工部设计工程师生产部/品保部SPEC（定案）业务业务单位产工部/产销服务部客户品质重点产工部产工部生产部/品保部/产工部/业务BOM产工部BOM管理人员生产部/品保部/产工部/业务BOM变耕单产工部BOM管理人员生产部/品保部/产工部/业务技术通报产工部各承办人各相关单位小箱明细产工部定案工程师 生产部/品保部包装明细产工部定案工程师生产部/品保部 GC61018 (第 6 页 共 8 页) XX体育用品有限公司 标准书 贴标明细产工部美工生产部/品保部/产销服务部涂装明细产工部涂装工程师生产部/品保部焊接流程产工部产品工程师 生产部/品保部装配流程产工部装配工程师 生产部/品保部QC工程图品保部制程品保生产部/品保部试作报告产工部产品工程师 生产部/品保部/产销服务部试装报告产工部产品工程师生产部/品保部/产销服务部确认报告表产工部设计工程师 品保部/产销服务部开发单产工部设计/确认定案工程师 产销服务部4-9以上资料之草案由制作单位自行保管存档4-10其它：非属前速作业范围者，视实际需求如相关作业人员研讨，以暂行方法，标准执行之，再试后续需求修改或追加相关标准5附则：本办法呈总经理核准后公布实施，修改时亦同。6品质记录：1MPIT会议决议记录2产品企划书3SPEC定案稿4新车种QRS管制表5样品确认表（产工103A）6功性能试验报告表7CHECK LIST （产工302A）8涂装用量表（产工114A）9细部规格定案表 （产工2121A）10标准车架定案表 （产工122A）（STANDARD FRAME SPECIFICATION SHEET） GC61018 (第 7 页 共 8 页) X