设计管理流程简介(doc 11页).doc

机密设计管理流程中冶建筑研究总院有限公司2010年8月30日设计管理流程1 流程概述1.1 流程目的及适用范围流程目的把控全程设计工作，建立规范的流程、科学的方法和系统的资源。适用范围从获取项目土地信息到项目竣工这一过程中各环节的建筑、装饰、景观设计工作。1.2 定义独立卖场在待售项目建筑物以外设立的销售大厅、示范单位等销售场所。现楼卖场在待售项目建筑物内设立的销售大厅、示范单位等销售场所。概念设计阶段对已获得开发权新项目的规划设计及技术经济指标，进行初步优化、确认的设计阶段。方案设计阶段对项目的规划、建筑单体进行方案确认的设计阶段。初步设计阶段对建筑的基础、结构和设备进行实施方案设计的阶段。施工图设计阶段进行施工用图纸的设计阶段。1.3 流程关系流程等级母流程子流程关联流程一级流程无概念设计管理流程方案设计管理流程初步设计管理流程材料选型选样管理流程施工图设计管理流程景观设计管理流程装饰设计管理流程建筑方案招标流程设计变更管理流程设计评审工作规范建筑设计优化规范初步设计评审规范初步设计送审规范施工图审图规范施工图出图成果标准景观施工阶段管理流程装饰工程管理流程结构设计优化管理规范1.4 责任部门1.4.1总院房地产部部门名称本流程中承担的主要职责主办部门产品中心（项目策划）1. 提供项目策划阶段项目基础资料；2. 提供产品建议书。产品中心（设计管理）建筑设计1. 制定概念设计、方案设计阶段的设计任务书；2. 参与项目建筑设计供方选择；3. 组织概念设计、方案设计阶段成果评审；景观设计1. 制定景观设计方案阶段设计任务书；2. 参与项目景观设计供方选择；3. 组织景观设计方案阶段成果评审；产品中心(造价标准)1. 编制概念设计阶段成本建议书；2. 编制方案设计阶段的成本建议书 ；3. 参与概念设计、方案设计阶段的设计任务书及设计成果的评审。配合部门采购中心1 负责概念设计供方合同的签订；2 负责方案设计供方合同的签订。营销中心1 参与概念和方案设计任务书的编写；2 参与概念和方案设计成果的评审；物业公司1 参与各阶段设计任务书的编写；2 参与各阶段设计成果的评审。决策部门重大事项评审小组1. 概念、方案设计任务书的确认；2. 概念、方案设计供方入围评审；3. 概念、方案设计合同评审；4. 概念、方案设计评审及定案；5. 重大设计调整（户型、规划等）；6. 万元以上的单项设计变更。1.4.2 项目公司部门名称本流程中承担的主要职责主办部门技术部1.提供项目基础资料；2.参与编制产品建议书；技术部建筑设计1 参与概念设计、方案设计工作；2 负责编制扩初设计、施工图设计任务书；3 参与扩初设计、施工图设计供方选择；4 组织扩初设计、施工图设计成果评审；5 现场施工配合（设计跟踪服务）；6 提供销售资料、销售合同所需的建筑图纸；7 提交有效的设计技术经济指标、设计方案、产品参数及说明；8 提供项目地质初勘、详勘报告。景观设计1. 编制景观施工图设计任务书；2. 负责景观施工图设计供方选择；3. 组织景观施工图成果评审；4. 现场施工配合（设计跟踪服务）；5. 提交有效的设计技术经济指标、设计方案、产品参数及说明；6. 参与景观工程验收。装饰设计1. 编制装饰设计任务书；2. 参与装饰施工招标工作；3. 监控装饰设计工作进度和质量；4. 参与装饰工程验收。配合部门成本合约部1 编制扩初设计阶段的成本建议；2 编制施工图设计阶段的成本建议；3 负责施工图设计供方合同的签订4. 参与扩初、施工图阶段的设计任务书及设计成果的评审。销售部1提交销售包装协办单；2、参与售楼处及样板间装修设计。物业公司1. 参与各阶段设计任务书的编写；2. 参与各阶段设计成果的评审。决策部门项目决策小组1、 设计任务书的确认（扩初、施工图、景观、卖场及样板间装修方案）；2、 设计供方入围评审（扩初、施工图、景观、卖场及样板间装修方案）；3、 设计合同评审（扩初、施工图、景观、卖场及样板间装修方案）；4、 设计评审及定案（扩初、施工图、景观、卖场及样板间装修方案）；5、 重大设计调整（户型、规划等）6、 万元以上的单项设计变更1.5 输入及输出流程输入文件流程输出文件1. 概念设计任务书2. 规划方案设计任务书3. 施工图设计任务书4. 概念设计评审表5. 方案设计评审表6. 施工图审查意见表7. 景观方案设计任务书8. 景观施工图设计任务书9. 产品建议书1. 概念设计2. 规划方案设计3. 初步设计4. 建筑施工图5. 景观概念设计6. 景观方案设计7. 景观施工图8. 装饰施工图2 流程图3 流程操作指引3.1 概念设计阶段3.1.1 产品中心根据项目策划的成果，提交产品建议书。3.1.2 产品中心与财务中心根据项目论证中的项目成本估算，提出初步造价标准建议。3.1.3 产品中心根据产品建议书和初步造价标准建议完成委托概念设计。3.1.4 委托建筑概念设计的工作要点：1）编制概念设计任务书，提出项目资源分析、设计主题、物业发展建议及设计成果要求，详见。2）选择建筑概念设计供方，详见。3）组织设计单位完成建筑概念设计。3.1.5 委托景观概念设计的工作要点：1）为确保景观设计与规划设计、建筑单体概念设计的理念和风格保持一致，景观概念设计与建筑概念设计同时进行。2）选择景观概念设计供方，详见。3）组织设计单位完成景观概念设计。3.1.6 产品中心组织概念设计成果的评审，评审的重点：是否符合目标市场的需求，是否满足技术方面要求，是否满足初步造价标准建议，详见及。3.1.7 确定意向方案后，产品中心与财务中心完成项目成本测算，再次测算建设造价标准，提出规划方案设计阶段的成本建议。概念设计阶段具体工作内容详见。3.2 方案设计阶段3.2.1 产品中心完成以下设计准备工作，工作要点：1）根据提交的建设用地规划许可证、产品建议书，概念设计结果、规划方案设计阶段的成本建议，编制规划方案设计任务书，内容包括：项目资源分析、产品定位建议、概念设计成果及方案设计的工作要求和成果要求（详见），并提交评审。2）参与编制设计招标书，提交评审后由采购中心发标，详见。3）组织投标方案评审，主要内容为：设计质量、设计周期、设计费用。根据评审结果确定中标方案。4）与中标单位签订合同，详见。3.2.2 产品中心负责对中标方案进行调整，并按顺序完成以下工作：1）组织设计单位按照规划设计任务书的要求完成规划方案。2）组织各专业部门和外部专家对规划方案评审，评审的流程为：成果检验、指标复核、设计预审、设计评审会，详见、及。3）组织设计单位完成建筑单体方案。4）组织建筑单体设计方案评审，详见。5）组织方案报审。6）配合报批报建人员进行方案报建。3.2.3 如该项目需要设立独立卖场，在本阶段还要完成的工作要点：1）销售部门向产品中心提交销售包装协办单。2）产品中心编制装饰装修设计任务书，提交评审。3）选择设计供方。4）组织设计单位完成独立卖场装修方案。5）组织独立卖场装修方案评审工作，详见。3.2.4 本阶段景观设计专业工作要点：1）编制景观方案设计任务书（详见），提交评审。2）选择设计供方，签订合同。详见。3）组织设计单位完成景观方案。4）组织景观方案评审工作，详见。方案设计阶段具体工作内容详见。3.3 初步设计阶段3.3.1 对于采用小高层或高层建筑的项目，首先要进行建筑初步设计,包括基础方案、结构方案和设备方案等。 产品中心负责组织设计单位完成建筑初步设计：1）编制初步设计任务书，并选择设计供方，签订合同。2）组织设计单位进行初步设计。3）组织各技术专业和外部专家进行初步设计评审，包括建筑、结构、水、电、暖通等专业进行技术评审，同时对照方案设计阶段的成本建议，进行造价成本评审。4）根据评审结果对实施方案进行方案优化，重点：是否符合规划建筑方案，结构、建筑方案的优化，重点是成本优化。详见、及。5）组织初步设计方案报审，详见。3.3.2 规模较大的重要公建、组团景观项目需进行景观初步设计，并由产品中心组织重大事项评审小组对初步设计成果进行评审。设计单位根据评审意见对景观初步设计进行修改完善。3.3.3 产品中心(成本管理)依据产品中心提供的建筑实施方案，修正项目成本测算，完成项目成本概算，并编制施工图设计阶段的成本建议。初步设计阶段具体工作内容详见。3.4 施工图设计阶段3.4.1 报批报建人员提交规划国土、消防、环保、民防部门批文，产品中心(成本管理)提交施工图设计阶段的成本建议。 3.4.2 产品中心负责组织设计单位完成建筑施工图，要点如下：1) 编制施工图设计任务书，施工图设计任务书应该包括对各专业的技术要求、出图深度及审图要点等内容。提交评审后，确定施工图设计供方。详见。2）选择施工图设计单位，签订合同。详见。3）组织设计单位完成建筑施工图。建筑施工图可分“基础施工图”及“主体施工图”两次提交，提交时间按合同约定执行。4）组织建筑施工图优化评审，其内容应该包括：施工图是否反映了建筑方案的意图；实施方案是否合理；设计深度是否符合施工要求等。详见、和。5）主要材料设备选型选样。详见。详见。3.4.3 产品中心负责组织设计单位完成景观施工图设计：1）编制景观施工图设计任务书，提交评审后，确定设计供方，详见。 2）组织设计单位完成施工图设计。3）组织对景观施工图进行评审。4）审核后景观施工图移交项目部。详见。3.4.4 采用现楼卖场的项目由产品中心负责在本阶段进行装饰施工图设计：1）编制设计任务书，选择设计供方，签订合同。详见。2）组织设计单位完成现楼卖场销售厅、示范单位方案设计。3）报公司领导批准后，确定交楼标准设计定板。4）组织设计单位完成现楼卖场销售厅、示范单位施工图。详见。3.5 设计跟踪服务3.5.1 建筑施工阶段，产品中心负责建筑工程施工现场配合：1）负责设计变更。2）负责与设计院对接，解决图纸问题。3）协助解决现场施工技术问题。详见设计变更管理流程。3.5.2 景观施工阶段，产品中心配合景观工程施工招标及景观施工：1）编制