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行政后勤部KPI目标管理 行政后勤部KPI管理目标 行政后勤部KPI目标管理 KPI管理目标制定标准说明1 KPI经营目标均为毛收入并且有费用缴纳 扣款 划分事实 2 KPI经营目标 费用控制目标单位均为 万元 统计时精确到小数点后两位 如11 12万元 0 06万元 21 00万元 3 月度离职率 本月离职人数 现有人数 离职人数 1004 安全事故包含火灾 偷盗 打架 中毒 工伤 群体事件等 5 安全事故界定 A发生在厂内 B造成直接经济损失1000元以上或虽未造成直接经济损失但已造成严重不良影响 6 交通事故界定 A与公司干员有直接责任 B造成经济损失2000元以上 7 有效投诉界定 A投诉内容属实 B投诉至总裁办或后勤主管 C投诉前相关科室没有改善动作或改善迟缓 8 物品购置费包含 机器设备采购 工具采购 办公用品 清洁用品及其他实物购买费用 9 人工成本统计依据是财务工资条中 应付工资 不是 实发工资 膳食科KPI目标管理 膳食科KPI责任主管 膳食科KPI目标管理 膳食科KPI目标管理 宿舍科KPI目标管理 宿舍科KPI责任主管 宿舍科KPI目标管理 宿舍科KPI目标管理 厂卫科KPI目标管理 厂卫科KPI责任主管 厂卫科KPI目标管理 厂卫科KPI目标管理 车队KPI目标管理 车队KPI责任主管 车队KPI目标管理 车队KPI目标管理 商业科KPI目标管理 商业科KPI责任主管 商业科KPI目标管理 商业科KPI目标管理 幼儿园KPI目标管理 幼儿园KPI责任主管 幼儿园KPI目标管理 幼儿园KPI目标管理 汽车城KPI目标管理 汽车城KPI责任人 汽车城KPI目标管理 汽车城KPI目标管理 医务室KPI目标管理 医务室KPI责任主管 医务室KPI目标管理 医务室KPI目标管理 膳食科
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