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文档简介

2020 3 21 贯彻执行 督促落实 在执行中超越自我 在落实中完善自我 1 2020 3 21 一 个人简介二 岗位认识三 竞聘优势四 工作总结五 工作思路六 结束语 2 2020 3 21 姓名 出生年月 学历 本科毕业时间 2004 6参加工作时间 2004 8 个人简介 基本情况 3 2020 3 21 性格优势善于沟通 有合作精神 专心 正直 有勇气 守诺 丰富的客户营销服务经验和团队协作经验配合公司完成了城管通 警务通 消防全省专线等大型项目的运做 参与了省委竞争应对 有丰富的客户营销服务经验 3 有上进心 识大体 顾大局 服从领导安排 竞聘优势 4 2020 3 21 营销服务组组长是部门管理员的助手 协助 执行并落实完成上级部门及分公司下达的各项营销任务 活动推广 贯彻执行 督促落实是胜任该岗位的关键 营销服务任务指标管理实施集团关系维护及服务工作竞争应对团队建设日常工作及小组成员考核 岗位认识 5 2020 3 21 1 营销指标管理实施带领团队落实和执行中心各项营销指标 完成分管集团的客户保有工作 负责过程监控 分阶段 有步骤地监控组员完成指标 岗位认识 6 2020 3 21 2 集团客户关系维护和服务工作指导客户经理进行客户服务工作 牵头制定小组驻点服务计划及安排具体落实 配合做好集团各项联谊活动 工作总结 7 2020 3 21 3 竞争应对工作指导并参与竞争应对工作 坚决贯彻执行 精心部署安排 工作总结 8 2020 3 21 4 团队建设带领小组做好班组建设工作 小组内部开展丰富多彩的小组活动 增强团队凝聚力 主动和成员沟通 鼓励和调动员工积极性 互勉共进 工作总结 9 2020 3 21 5 日常工作及成员考核按时完成周报 月报及竞争信息报送 协助管理人员完成绩效考核 公平 公正 公开 工作总结 10 2020 3 21 根据上级安排 结合实际情况制定落实方案 明确任务 明确任务主次 明确中心目前发展状况 重点突出 进行个性化的任务分解 工作思路 制定计划 分解任务 11 2020 3 21 制定任务实施进度目标 实施过程化管理 明确执行人员职责 任务目标 及时与小组成员沟通 现场检查发现不足及薄弱环节之处进行修正 协调处理 定期实施情况进行跟踪和通报 工作思路 组织实施 督促落实 12 2020 3 21 根据市场的需求 业务发展的前期情况 有针对性的进行宣传 及时总结 最后做出项目进度工作报告重大事件形成事后书面总结 分析得失 形成闭环管理 工作思路 进度控制 反馈总结 13 2020 3 21 搞好与外部人员关系 为团队的发展清除障碍为团队中的其他成员创造机会培养相互信任精神分享成果 工作思路 清除障碍 平衡关系 14 2020 3 21 深信自己对营销服务工作

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