龙之腾飞系列程PPT课件.ppt

龍之腾飝系列課程 主讲 丁毅 1 龍之腾飝系列課程 1 沟通 心态调整2 领导力 业务技能提升3 执行力 赢在执行 2 龍之腾飝系列課程 中 基层管理培訓 二 3 企 字解读 大学之道 在明明德 在亲民 在止于至善 大学 三纲八目 八目 格物 致知 诚意 正心 修身 齐家 治国 平天下 三纲 明明德 亲民 止于至善 企 人 止 备注 止 追求 4 销售竞争力 企业的安身立命之本 营销团队四系统 建设系统 从无到有经营系统 从有到优管理系统 从优到最训练系统 润滑及保障 5 团队管理者的能力要求 1 驾驭能力 全局意识 2 语言能力 影响意识 3 沟通能力 责任意识 4 人际能力 和谐意识 5 观察能力 前瞻意识 6 策划能力 创新意识 7 营销能力 危机意识 8 计划能力 时间意识 6 一 驾驭能力 全局意识 管理的艺术 中层 管理者是公司的腰腹力量 腰的作用 承上启下 心理模式的最高要求 一呼百应 调动别人完成自己的想法 胸襟 气度 7 三寸不烂之舌可抵千军万马 二 语言能力 影响意识 气质 气势 人才不见得有口才 有口才的人一定是人才 8 语言表达三重境界 1 脑在前 嘴在后2 脑嘴同步3 嘴在前 脑在后 9 读报纸 语言表达能力练习 练习方法 眼睛在下一行 脑袋在中间 嘴巴在后面 10 联想能力想象能力 11 想象 联想能力训练 场景一 海滩场景二 郊外 12 管理的核心之一 沟通 三 沟通能力 责任意识 从头开始 从心开始 沟通是什么 信息的传递 情绪的转移 感觉的互动 13 沟通的要点 1 行为的主动性2 对象的多样性3 过程的互动性 14 沟通能力练习 假设你的员工对于薪资待遇不满意 而你由于种种原因 无法达到员工的要求 你如何跟员工沟通 15 四 人际能力 和谐意识 坦坦荡荡 取长补短 只要世界上有两个人 就存在关系 有三个人 不仅仅有关系 而且关系复杂 有四个人 不仅仅关系复杂 而且会有矛盾 卡耐基 16 把握事物的本质 如何处理关系 化解矛盾 用人所短 天下无可用之人 用人所长 天下无不用之人 矛盾来源于误会 误会来源于不沟通 17 五 观察能力 前瞻意识 先知先觉 真正的高手不会让问题浮出水面 18 观察能力训练 时间 一分钟内容 尽可能多的写下屋内的物品要求 不能抬头 不能交流 19 六 策划能力 创新意识 创意经营 竞争管理 兵马未动 粮草先行 策划先行 所有的促销政策要让更多的人得到奖励 才是最好的策划 20 某公司季度旅游方案规划图 2万 4万 6万 8万 10万 9万 景点A 景点B 景点C 景点D 景点E 景点F 道具 帽子 照片 景点宣传片 21 营销管理的核心 荣誉感 面子 思维转移 22 策划能力练习 主题 五 一策划方案对象 促销员目的 激励促销员 23 七 营销能力 危机意识 市场开拓整合 谈判公关 身先士卒 率先垂范 24 团队管理策略 5个人15个人20个人 25 八 计划能力 时间意识 时间管控 计划即管理 无计划即无责任心 对于管理者来讲 挑战性最大的就是时间管控能力 26 居安思危 居危思危水到渠成 渠有了 水自然到吃一堑长一智 不吃堑也要长一智 27 营销管理九字口诀 定目标 管计划 评结果 营销工作 五个凡是 凡是工作必有计划凡是计划必有结果凡是结果必有责任凡是责任必有检查凡是检查必有奖罚 28 计划能力练习 主题 工作计划内容 明天一天的工作安排 29 管理是严肃的爱 管理者的魅力来源于严与爱的弹性 商业帝国 帝王之道 怀菩萨心肠