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文档简介

向乔布斯学习演讲成功管理者的商务演讲技能提升课程笔记第一部分：课程主要内容一、现实扭曲场案例：在苹果还是小公司的时候，成功说服老牌500强百事可乐CEO约翰斯库利加入苹果。原因是，乔布斯对约翰说：“你愿一辈子卖糖水，还是和我一起改变世界”。乔布斯善于利用名言警句，他的演讲肩负逻辑性、情感和道德。他虽然对员工脾气暴躁，但是在产品发布会上却显得和蔼、亲易近人。因为他的演讲中是对客户的理解和尊重。二、 打造体验有些产品的发布会是拿钱买观众，苹果的发布会是观众拿钱买门票。因为苹果为观众提供一个极具体验的感官环境。从舞台背景、场景布置、演示PPT到成品展示，都做到了极致。苹果说过一句引以自豪的话：“苹果成为全世界市值最高的企业，仅仅用了一张桌子的产品。”三、 简单法则爱因斯坦说：“如果你不能简明扼要地说清楚一件事，说明你还不够了解它。”无论产品发布、汇报工作、公众演讲都要遵从要点法则，避免信息过量。因为听众的注意力是有限的。做到简单，不是一件简单的事情。因为需要演讲者有丰富的知识体系、较强的逻辑能力和归纳能力。四、 乔布斯的视觉美学乔布斯的演讲之所以很成功，一部分原因还是得益于其简洁的PPT。PPT的制作分为演讲型和阅读型。如果进行口头工作汇报，尽量运用演讲型，将注意力集中在汇报人的身上。一个好的PPT的制作，应该是将重点集中在故事结构和流的设计，信息的设计和页面的设计上。并保证一张PPT只讲一个观点和一个内容。五、 演讲是重要的营销商务演讲是重要的客户接触点。乔布斯在病危的情况下，依旧登台演讲，因为他深信他是苹果产品和精神的代表，是最好的营销者。第二部分：课程学习心得 通过一天的课程学习，可能获得的收获：一、 学员得到的收获1、 打开眼界：了解到现今商务演讲的趋势。2、 学习到部分演讲的技巧：如翻页笔的运用：如何巧妙运用翻页笔进行PPT播放、演讲和PPT播放的顺序、双屏演示应在演讲者的前方进行（电脑应在演讲者前方），演讲者不应着眼于屏幕。演讲时的语速：适度停顿代替口头语。演讲时的肢体语言运用：手势的运用、站台选择、眼神。演讲内容的结构设计：三要点原则、一个信息原则、10分钟原则、演讲结构的新意one more thing。二、 对于培训工作的意义作为一个培训者，应该拥有较好的表达能力。通过本次学习在一定程度上能纠正平时细节性的动作。对未来培训的资源进行补充：随着公司对于培训的需求加大，特别是内训的增加，内训师PPT制作和表达能力也需要进一步提高（未来可能的培训需求）；目前，公司干部在汇报工作时水平不高，逻辑性和表达能力有限，不能抓住重点进行阐述，在一定程度上浪费了领导的时间，工作效率低（未来可能的培训需求）。此外，领导力中带领团队和指挥都需要有较好的表达能力，也为领导力培训提供了思路。三、 讲师介绍
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