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员工培训工作总结ppt 篇一：2015年培训总结报告 - 终稿 2015年培训总结报告 一、2015年培训工作情况： 2015年7月份，集团公司的培训从新员工入职培训开始进行并逐步推进，截至2015年11月份为止，新材推广研发建设集团二公司在管理培训、制度培训、技能培训、专业培训、新材知识培训、户外拓展培训等方面，共组织了6个专题的类型培训，举办培训99次课培训共计2798人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果（详见下表）。 二、培训工作分析 （一）取得的成绩： 1、2015年度的培训工作与2014年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。从上表可以看出，我们在培训场次和培训人次两个方面，在2015年有了较高的提升。 2、建立建设集团培训管理体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，领导缺少培训意识，员工培训意识差，培训工作没有得到开展。今年人力资源管理中心成立了培训组，并投入大量精力,在总结了以往公司培训不足的基础上，优化培训管理流程，完善培训管理制度。重点加强了培训需求分析和培训开展流程，在多次征求各部门负责人意见后，在今年10月底，制定的建设集团培训管理体系（试行稿）经OA审批通过后，下发公司各部门按要求执行。10月份还设计完成了相关配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培训体系。预计通过明年3月份全面执行，会全面提升公司培训工作的制度化管理。 3、增加新员工培训课程。以往公司的新进员工没有入职的培训，从7月份开始系统的增加了新进员工培训课程培训，从企业介绍、企业文化和制度的授课进行。通过培训使学员们最快认识企业的经营、概况和制度规范要求等。 4、加强了新材和各部门专业性的培训工作。为了良好的开展培训工作，我们要求各部门必须进行本部门的培训工作，加强各部门对新材和各部门员工专业上的培训，使员工尽快的对新材知识学习，并同时提升员工本部门的专业知识。 （二）培训的不足： 1、 培训工作执行力弱，工作开展困难。 各部门培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，培训工作开展柔性有余，其中一部分指定的内训讲师、安排人员培训、培训保障等工作依靠人员自主多方沟通，缺乏制度的有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统性和连续性培训。2、 讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足 由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，譬如：在新材、模块化建筑、3D打印等专业培训课程培训时，负责培训部门邀请内部的员工做培训，可是培训效果并不理想。 内部资源不足，缺少固定的培训场所，培训经常像打游击战一样。 3、少数部门的培训不能按实施 从7月到11月份的培训工作中，有少数部门不执行所报到人力资源管理中心的培训计划，而且没有将培训工作作为本部门工作开展的方面，一直拖延到部门培训工作无法开展为止。 4、培训后的反馈工作 培训后，考评反馈工作没有做到位。培训后，虽然后评估反馈，但是没有用在结果的反馈工作。 5、员工培训意识差 从培训的相关工作，很多员工为了应付培训而去培训，或者为了不被罚款而参加培训。培训过程，大家的积极性较差，很多时候产生了被动和消极的心态。 三、改进措施 （一）有利条件 1、 公司改制、同时对人员做完调整后，企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、 *集团培训管理体系已下发，公司各部门的培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 （二）具体措施 1、作好培训基础工作 培训管理体系虽已下发，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配备，并加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 为了较好的满足职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配备合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在广大职工中树立起学习的榜样，培养广大员工的自主学习意思。 4、加强员工的培训意识，让每一个员工都能够自觉主动的参加培训。参加培训课时记录、通关考试成绩、在团队中学习体会的分享、通过培训学习的业绩的提升，都明确的和绩效评分、薪酬评定、晋升（降职）挂钩，要有明确的文件公示，对学习提高的好的，要有公开的表扬，鼓励。 5、加强培训制度的执行，使每个部门严格按照培训计划执行。针对于每次培训的监督，试行在培训上面严格执行，不作为、不执行将受到严格的处罚（罚款），并直接对部门负责人进行问责，承担相应的处罚责任。 四、关于2016年培训计划的提报建议： （1）培训计划提报要求：要求每个部门从各部门专业角度进行提报，分为对自己本部门的内部培训和对别的部门的交叉培训。 （2）各部门负责人根据2016年部门的发展规划和公司的经营目标，制定出合理、可执行的部门年度培训计划。 （3）所报的培训计划课程必须要有培训课件，培训课件一定要有PPT、讲义、试题。 （4）培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数等。篇二：新入职员工工作总结范文大全 范文1 忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的2011年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。 这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。 一、思想意识的转变与提升 刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。 二、工作学习的回顾与总结 初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。 值班工作看似一层不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对庞大的数据还是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会继续向老员工们学习，认真负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度，认真对待，加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也方便同事们查阅。 除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。 三、存在的不足与今后的努力方向 通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加自己的知识面，逐步加强和丰富自己的业务知识的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的2009年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。 面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我一直都倍感珍惜，也心怀感激。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自 身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。 范文2 电力新员工工作总结 结束了四年丰富多彩的大学生活，我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力，终于圆了自己的梦我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的七月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司，荣幸成为xx供电局的一名新员工。 七月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳xx开办的2010年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点，在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神，而且还能磨练人的坚强意志。 xx十天的培训结束，我们紧接着又加入到都匀电网开办的2010年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训，使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。 近两个月的培训结束了，我分配到马场坪供电所见习上班，从事收费工作。刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题，当我耐心向所里面的同事请教时，他们总是非常热情，不厌其烦的给我讲解，每次看到的都是他们热心的笑容，一股暖流从心间流过，我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处，乐于助人，我想这也许和xx人在外界的良好口碑是分不开的吧。 上班到现在已经两个星期，恰逢收费高峰期，每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多，有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午六点过下班，实话说累肯定是有一点，但更多的感觉是充实和快乐。我实习的岗位属于服务性窗口，不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热情的态度去为任何一名客户服务，要做到服务永无止境！争取做一名优秀的南网人！ 范文3 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈： 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结 （一）学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。篇三：工作总结组织员工参加各类培训 公司组织员工参加培训 9月25日，公司组织基层管理干部在成都五粮液酒店参加了由倍垒培训机构张海成老师 主讲的“班组长现场管理技能提升”培训班。此次培训，张海成老师结合多年的企业管理实 战经验，深入浅出地讲解了关于管理与沟通，生产现场的有效管理等方面的知识。 在授课过程中，张海成老师主要讲解了以下几个问题：组织协调的目的；计划与执行； 可视管理；防止不良品的发生等4个方面内容。 在培训课上，望锦的团队不仅认真细心的听课，还积极地参与互动，表现活跃。马天生、 蔡金凤和张果几位同志还大胆上台带操，并利用这个机会向在场的人员宣传望锦企业。 通过一天的学习，所有参加学习的人员通过结合自己的实际都感觉收获颇多，将自己平 时工作中遇到的问题与张老师的讲解进行对照，基本都能找到问题的根源及解决的办法。望 锦公司坚持“以人为本追求卓越”的经营理念，注重培养员工的职业素质，相信对每位参加 培训的同事来说，这不止意味着一堂课，而是职场人生的一次经历，一次醒悟，一次洗礼， 懂得了如何对自己定位，坚定了对望锦企业的信念。 为了加深对学习内容的领会和掌握，为了真正将所学习的内容应用到实际工作中去，公 司于10月10日下午在员工活动中心举行了关于此次培训的演讲比赛。篇二：培训活动组织 工作总结 培训活动组织工作总结 为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝聚力、执行力等，培养适合公司发展需要的 综合型管理人才。根据公司安排，于2012年6月18日至19日聘请深圳专业的培训机构，组 织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。培训内容包括 九大领导力、感恩、团队凝聚力等。现将培训工作总结如下： 好的方面： 一、助教以身作则，认真负责，积极主动的引导公司员工进行培训。 他们用闪亮的表现 让培训人员看到了他们激情四射的光芒，为培训人员做了一个很好的榜样，带动了员工的积 极性和主动性。 二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充满热情，身心投入，积极的完成每一个 游戏，每一次团队展示，达到了理想的培训效果。三、为组织好此次培训工作，为确保此次 培训工作顺利开展，取得实效，特成立了培训领导小组。领导小组成员分工明确、各司其职， 采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充足。为培训工作圆满完成奠定了物质基 础。 四、培训活动结束后，员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中，产 生了积极的影响力。一个简单的问好方式，管理人员便在培训结束的第二天早会期间，传授 给了未参加过培训的员工，让他们也共享了培训成果。 五、参加过培训的员工深刻的进行培训总结，每一篇总结都融入他们的切身体会，他们 將亲身经历和感受展示给其他人，感染着身边的同事。 不足之处： 一、在确定参加培训的人员时，部分员工不积极参加，以各种理由进行推辞。培训领导 小组宣传不力，没有让员工了解到培训的重要性。而之前参 加过类似培训的员工又大肆宣传培训辛苦，劳累，让即将要参加的员工望而生畏。以后 应该宣传培训工作的积极作用，避免员工产生消极的心理。 二、培训领导小组负责人与培训机构、培训场所负责人沟通不畅，培训场所临时更换， 导致会场于培训前一天晚上11点才布置好。以后需加强沟通，达成共识，避免不必要的错误。 三、培训活动时间安排不科学，第一天晚上结束时已经深夜12点30分左右，很多离培 训地点较远的员工回家极不方便，存在严重的安全隐患。如一旦发生安全事故，得不偿失。四、培训期间，个别参加培训员工不遵守培训纪律，在没有任何说明的情况下，私自中 途退出培训。对于此类毫无团队意识，不服从公司安排，严重违反公司的相关规章制度的员 工。公司已作出严厉的处罚，希望其他员工引以为戒，积极主动的参加公司组织的各种活动。 五、培训期间，个别参加培训的员工不遵守培训场所的相关规定，不爱护培训场所内的 他人物品，损坏培训场所的花草树木，对我公司的企业形象造成了极坏的影响。第一、在餐 厅的口水布上乱涂乱花，四处乱扔。造成后期酒店统计时缺少很多。第二、折断培训地点的 树枝。 需加强员工素质教育，避免类似的事情再次发生，一旦再次发生，必须重罚。 整个培训活动组织过程中，做得好的一面我们要继续保持，做得不足的一面我们必须积 极改进，避免在以后的培训活动组织过程中再次发生。吃一堑，长一智。希望在未来的培训 的活动中，我们能组织得更好，更完美！ 甘小松 2012-06-30篇三：加强员工教育培训工作总结加强员工培训提高员工素质为企业发展注入强劲动力随着市场竞争的不断加剧和新技术、新工艺在生产过程 中的广泛应用，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，企业要想保持稳定、持 续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与企业管理水平和设备能力之相适应的劳动者。因 此，培养高素质员工，造就一支精干高效的专业技术人才和技能人才队伍，是企业在市场竞 争中生存和发展的必然选择。为了实现这一目标，公司把加强员工的教育培训，努力提升全 员综合素质当作事关企业发展，应对市场挑战的战略性任务长抓不懈，为企业改革发展提供 了源源不断的人力资源。 一、领导重视，创造良好条件公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务，结合市场经济形势和公司发展规划，着重对全体员工进行知识与技能的更新和 提高、创造力与创新精神的发掘与培养，行为准则与责任意识的规范和强化等方面的培训， 将员工培训计划列入企业和长远发展规划，每年召开专门会议研究制定年度职 工，并把培训工作作为企业经营管理的重要组成部分，实行目标责任制，并做到资 金落实，每年用于员工培训费用50余万元。形成公司领导亲自抓，人力资源、工会、安全、生产、技术、质量管理等部门相互配合，密切协作，齐抓共管员工培训工作体系。 为了进一步提高培训效果，使员工培训更紧密地与公司 生产实际相结合，公司成立了由分管领导任主任，人力资源、 技术、安全、质量管理及有关生产部门的主要领导为委员的技能人才培训教材编审委员会，在全公司范围内组织了一批有经验的专家和技术工人，下功夫收集、整理、了公司成立至今的生产经验和方法，编写了炼钢、，铸锭、煤 气发生炉、批铲、熔炼、批铲、水压机锻造加热及上自由锻造等10本岗位技术培训教材。这批自编教材， 紧密地结合了公司实际生产经营情况，根据目前岗位职责要求，既收集和整理了成熟的工作经验和方法，同时又借鉴了国内外有益的经验和方法。基本做到了教材不脱离现有的生产水平，又能较好地反应制造行业先进发展水平的方向，既考虑了当前岗位需求，又注重发展的需要，做到了理论性与实践性的统一，科学性与通俗性的统一，当前需要与发展需要的统一，突出了实用性和实践性，紧扣实战突出技巧，直面问题指导，深入浅出通俗易懂，既适合员工自学，也适合员工集中培训，较好地解决了专业教材短缺的问题，为搞好工人岗位培训打下了重要基础，提供了可靠保证。 二、全员培训打造学习型企业 在当今市场经济环境下，提高员工素质，提升员工竞争 力，是企业和员工共同的需求。公司根据武汉市创争活动领导小组文件精神，按照创建学习型企业的总体要求，提出“科 教兴企”战略，围绕企业发展战略部署工作重心，结合企业人力资源规划的要求，制订以终身教育为理念，以素质教育为主线，以岗位培训为重点，以提高职工政治素质和业务技能、建立学习型企业为目标的教育培训工作的方针和理念。近年来，公司开展了全员岗位培训工作，对全体在岗员 工进行岗位专业知识培训，培训工作由公司人力资源部和工会组织。培训中，统一购买各岗位培训教材，发放到每位员工手中，并针对每个工种的具体情况，制定相关的培训方案， 列出提纲，制定具体的学习任务和培训要求，要求职工按培训计划自学，对于专业性强，人员比较集中的工种，由各分厂组织工余时间集中培训，通过几个月的学习和培训，最后进入检验和考核阶段，由公司统一安排，组织有经验的专业技术人员编写考试试卷，分期分批地对全体员工进行理论考试和实作考试，考试成绩与公司下发的书报费挂钩。这种培训形式，既保证了正常生产，又达到了培训的目的，今年以来，公司共举办各类工种技术培训班23期，培训员工2674 人次；举办中层干部、班组长安全生产知识培训班4期，325 名中层领导干部和班组长参加了安全知识和安全法规培训；组织350余名特种作业人员安全操作证复训培训，规范持证上岗；举办贯彻质量管理、保密管理等体系文件培训班7期，培训相关人员500余人。 整个学习培训过程中，员工的创新意识，参与意识和主人翁意识明显提高。 通过对全体员工的岗位培训和考试，大大提高了广大员工对岗位培训的认识，学习的自 觉性也大有提高，形成了“人人是学习之人，处处是学习之所”的良好氛围。 三、突出重点，培养高素质人才队伍 公司坚持职工培训与技术改造相同步，结合公司实际情况，采取多形式、多渠道，及时 选送部分职工进行内外培训，特别是重点加强新设备、新工艺、新技术、新产品“四新”知 识的培训，使职工及时掌握新上项目的工艺特点和新设备的操作要领。公司坚持职工培训与企业发展同步，培训工作始终坚持与公司生产经营发展的长远目标 相适应、相协调，注重超前型、储备型培训和对高层次后备人才的培养，提高工程技术人员 的研发能力和员工技能。在人才培养方面，我们针对不同文化层次的职工对知识的不同需求， 采取送出去，请进来的方式，进行有针对性的专业培训。近年来，我们选送了多名具有大学 本科学历的技术骨干到大学继续深造，攻读硕士学位，为公司的长远发展培养技术中坚力量； 选送了5名中层以上领导到大学学习工商管理，提高他们的企业管理水平，选派了40多人次 技术人员、技术工人到国外(海外)学习考察，让他们学习国外先进的管理理念和方法，掌握先进的操作方法和技能，为了有针对性地提高企业现有技术人员的理论水平和解决实际问题的能力，我们发挥高校理论教学 的优势，提供解决本企业生产技术课题的平台，采取与有关高校联合办学的方式，培养本企 业的适用人才，其中，与武汉理工大学联合开办材料工程专业硕士生研究班，从公司内部选 拔出25名符合条件的工程技术人员在职深造，与华东船院联合开办机械设计与制造专业本科 班，从企业内选拔出20余名有进取心、热爱本职工作的青年职工参加学习，为公司培养了后 备技术力量。 开展岗位练兵和技术比武活动，是提高职工综合技术素质，培养技术人才队伍，提升企 业综合实力的有效方法，为激励和引导公司广大青年职工立足岗位、钻研业务，学技成才， 促进优秀青年技术人才脱颖而出，公司有关部门每年组织岗位练兵和技术比武活动，并与武 汉市职业技能大赛同步推进。今年，公司结合生产（工作）实际情况，组织开展了涵盖车工、 数控机床操作工、电工、钳工4个工种的青工技术比武活动，317名职工报名参赛，通过技 术比武，从中选拔4名优胜者参加武汉船舶工业公司举办的职工技能大赛，并取得较好成绩， 起到了锻炼职工队伍，培养技术人才的作用。 通过岗位练兵和技术比武活动，培训了大批青年职工，篇四：2011上半年年度员工培训 工作总结 2011年度员工培训、员工活动工作总结2011年已经过半，按照既定培训计划，结合各个公司的培训需求，在领导的关心与指导 下，今年进一步加强了员工培训工作力度，现就前半年如下： 一、上半年目标完成情况及业绩分析 与2012年度的培训工作相比，人力资源部进一步加大了内部培训力度，给予培训较高的 重视，在开场即制定了20112年的年度培训计划。并在培训计划的落实中，提高了员工参加 各类培训的频率，在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的数量都有一定的增长。且 在工作落实过程中，也严格按照培训计划内容执行。 1. 自开场以来，截止至10月1日，共组织员工职业素养培训3次，参加人数41 人/次。 办公软件培训1次，参加人数6人/次，公司汇编培训1次，参加人数6 人/次。 2. 在入职培训的培训内容上，除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外， 增加了专项礼貌培训，员工责任心培训等内容。 3. 按照年初制定的年度培训计划，除组织员工入职培训外，积极组织员工参加其他提升 类培训，如“责任胜于一切”培训、“常用办公软件培训”。 4. 加强对各子公司培训工作的管理和监督，要求各部门每月26日前提交下月培训计划， 人力资源部根据各部门制定的月度培训计划进行不定期抽查。 5. 建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、 培训科目及受训人员较少的问题，人力资源部制 定了相对完备的培训计划，将培训项目和培训内容具体分配到月，培训人员落实到人， 并在日常工作中严格按照培训计划中内容执行。 二、问题分析 虽然，上半年培训工作较之前有了一定的进步，但在此过程中同样有问题暴露出： 1. 培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于大多数员工在营业时间中，无法放弃工作 参加培训，并且在组织培训时各部门时间不能相对集中，因此，培训时间的选取上不能保证 兼顾到所有受训人员，致使培训效果值得商榷。 2. 各别部门对培训的重视程度不够，导致在培训实施过程中阻力较大。 3. 人员水平参差不齐，导致了培训内容的制定较难具有群体针对性。（例如：万通公司 要求的专业培训）4. 缺乏专业的培训意识，在