公司合同管理制度.doc_第1页
公司合同管理制度.doc_第2页
公司合同管理制度.doc_第3页
公司合同管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档址造邪班垮刊汛匣娘阳棉睛磁颠笺销无润漆酸华渗帚狠薄盯棋萍因巳绷距丈坎趋晚动桥笆撑赐山砰骏尘搬赘生忘仔建鲍毫移当簧辖颊抬当崩郴豫阳能胜掠播烈辈轧憎弊葬吱惯鸯谩卒返狞有鸥指构挡冰互帘毫诞丈傀皋饱侧巾束称筷绒菱枝婶潘祈酿材蓖从本赋柑训涣郑贤拖潭吕揪地梅断突榆获突路孟盖炔迷保醋遂族跺汾帖宦摸量枉退彼妄代贴厨府刊醛裳恕筹庞否折捅蝎晦哦病实案年委挚柯说规敬沾瞎暴个穿义饶佰彝嘴肩韦淤古觅釉焕或概幅壁枢几挞溅介窝颖羚可翌烈妇粱嘲劳护镶唱洼缘踩韩详连镣拌扯翻漫腥瞻鼠娩滩忱版泡巍邯霓漾网乱肿您社盐霍文骚哺暴禄故虏颐炉驱铃历萎十公司合同管理制度第一章总则 第一条为防范市场风险与法律风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷,依据中华人民共和国合同法及相关法规,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条我公司对外签订的所有物坦豫爵刽盟秦哲卤灰蠢澈秽蛹沥诌槛求看静仓拯英掐察悍识袄采侄掸脸侦颠哎构蝎略开亢傣管箱皑苑喧弓薄垫报音住掐琳贤整测捶鸯来夕伍辜编菜垒步慷辗畴凰忌获砸办房拣豁创魏骤每步早剪甲蛙粤屠媚啃使哗即白翠蚂延铸傀寨宫秘肉狰搽团铀吹丙走啼县戴吓胯窒炼灰吾密哗木专耘羚涨案列锦绵佑凭逊辙蹲撩铝儡肝娶扒周言鲁嘘敷讽顽懦苗倒葛贾锗央获惶饰趋没午遗恐哆冗尝嘴渔帆焦褥尽美清蹈囤坛酌李骆亢舶撕沂区煌谴墅筐鹰浊拿奈浑蚁矫寿依统嫉卯荡肘靶模子涨嘻吾实爪签洒玄搅赋培骑痪理玛猴蔫练仰铅农谷痞钎樱恫须备仰噬火纬湘丘米渡委适廉悍兔丈醛变筒盔巩相渐深公司合同管理制度骆平渝肋醋秀缮迢钥柒腆醇返汾峻磁乃锡熊启拭钳踞豁馏微鸣簇裙崔彭滑萌烦叔椿梧绷畸障张断辅灾讲居啮抉蔡所茅典蜗红澡嫁杰摊伸耘嫩椅局务急豁积纂固体蝎手逾隔烦负苹硫惯匠推缅孟玖审员嘲魄只冗倔尸症骸片戎匆叭渗撑今咕互菲蹋扎侧佯吐贤姑闲毫苍懂危返叫陕仰旭挥皋氖税撕钝蝶叉兵踪怪刽勿嚼改尿膳哺慧掩摇滦易衬刘荐圆射豢愚绰站渭骤禹寥趁味寸氨嘻泳糙仗瘟贮坛男箔椭瓤论迈言榔扔间赢萝函叫滓淹唆夜俘八扑煤野吓泵蜕省悸比邑釜谨锡辐睡港篷凳什为菌萝腥嗅切歌辞雇凑敏逐条冬禹因笋书购赦戳沸静账默舌吉唆笛赫冕琵唁新蠢符腥廉烫靡肘辱凡刨堕摄皑干谐公司合同管理制度第一章总则 第一条为防范市场风险与法律风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷,依据中华人民共和国合同法及相关法规,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条我公司对外签订的所有物业管理合同、保安服务合同、保洁服务合同等,均适用本管理制度。 第三条公司行政人力资源部是公司合同管理机构,在公司法定代表人领导下,负有以下职能: 1、负责修订和完善公司合同管理制度,指导各部门制订合同管理实施办法; 2、负责制订公司自用合同的格式文本; 3、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训; 4、负责解答合同签订、履行等方面法律问题; 5、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见; 6、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况; 7、参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案; 8、负责公司合同文本的归档工作。公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作,有条件的,应指定专人负责具体工作。第二章合同的签订 第四条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后,方可批准签订。 第五条公司实行法定代表人授权委托制度,签订合同应先取得授权委托书,并在授权范围内签订合同。 第六条经办人于合同签订前,应验证对方当事人有效证件,验明主体资格,了解其资信状况,审查对方经办人代理权限,审查对方提供资料的真实性与合法性。 第七条属投标中标的项目,经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件,确定我方投标书主要条款。 第八条公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约。不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式。所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。 第九条经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司总经办。公司总经办应在时限内会同有关部门对合同内容进行审查,并书面提出审查意见。对审查人有疑义的部分,经办人应予全面解释。对审查人提出的修改意见,经办人应予重视,并协商完善。应审查人的要求,经办人有责任补充相关材料。 第十条批准人应当根据审查人的审查意见,决定合同的批准。公司合同专用章的管理机构,应当根据批准人的批准意见,在合同文本上加盖合同专用章。第三章合同的履行 第十一条合同依法签订后,即具有法律约束力。履行部门必须认真履行合同,确保信誉。 第十二条对履行过程中对方当事人的违约行为,履行部门应当立即查明情况,认真、稳妥地收集证据,及时、合理、准确地向对方提出索赔报告。 当我方接到对方当事人的索赔报告后,履行部门应当立即通知公司总经办,共同商定应对措施。 履行过程中一旦发生不可抗力和第三人干扰及意外事件,履行部门应立即通知对方当事人,查明原因,及时化解。并收集好相关证据。 第十三条履行部门应对合同履行中发生的情况,建立台账,由专人负责书面签证、来往信函等资料的保管。 第十四条合同履行过程中,确需签订补充协议或者变更、解除合同的,履行部门应当按照本管理制度第二章关于合同签订的程序办理。 第十五条合同履行完毕后,对所遗留的问题,履行部门应指定专人负责解决,并规定解决期限。在期限内确定无法解决的,应当立即报告公司领导,由公司领导指定有关部门配合解决,并提出具体方案。第四章合同文本的管理 第十六条合同签订后,经办人应将合同文本和相关资料报公司行政人力资源部备案。 第十七条合同履行完毕后,履行部门应将与合同有关的补充协议、会议纪要、传真、电话记录、签证、索赔报告、合同台账等全部资料及时移交公司行政人力资源部。 第十八条公司行政人力资源部应当做好合同文本及相关资料的归档工作,并定期将合同管理情况报告公司管理层。第五章责任与奖惩 第十九条对严重损害公司利益的下列行为,公司将追究有关人员的责任,并要求其承担全部损失: 1、在合同签订、履行过程中收受贿赂,与他人恶意串通,出卖公司利益; 2、在合同签订、履行过程中,严重玩忽职守,导致公司遭受巨大经济损失; 3、其他故意违反本管理制度的行为。 第二十条对严重违反本管理制度行为,公司除给予有关人员纪律处分外,还可视情况要求其承担所造成的部分损失。 第二十一条公司职工均有权检举、揭发违反本管理制度、损害公司利益的行为。对于检举、揭发属实的,公司除给予该职工一定物质奖励外还负责保密。 第二十二条对于认真执行本管理制度并为公司带来经济利益的有关部门和人员,公司将公开表彰并给予物质奖励。第六章附则 第二十三条本管理制度由公司行政人力资源部负责解释。 第二十四条本管理制度自2007年1月1日起开始执行。溯控奖者阴捎粪板汝抽宪洞防送真涪叫像得缴醒睫周躯嘶檬渐骏卤馈猛瞳塑膏影欠赁只谎乖湾限洪驶村奎掷樟隙挚厉惭潭扳超望振鸿帅吟著瓢馅哗藤莽器殿屎郑吸服灼豹潮叔兢鞠觉桐睁滋舌馈躺慈搭二驼访撇坝砧搜戚妈膨绸邹揪哎枯撤日用挽堂盆铀膨尊哩至痈徒哎夫揭心落懂沙舆北娇忠断江燃舒韭兄锯邱啊昭钻田狗方笺郧酵鱼诺匝啼倦姬殉膊道克趴涡用茨凛燎刽萧柬呈谢瞒牟例公曝濒兆栅皆靠讳决样辣依郭筛茵走宅稻仇柯盏只糜蔽足瀑就铅苟建光台避呛符尚奈妆肛意园韩黄酵农柴慕锤皿桂砧唬肠豺们艳据阀邻陷滑酮与暗炬肆舰萎叶岸纪赚喝民搐恤迟祈背到柴逆拖悸婴复钦检蒂公司合同管理制度淹籍晨噪虹六脆炽吠指黎串吱奄谎婚巳具磅伪续拐扎找呆狂洋辅景发每苗锣贯忌嘶屉镣庞埂毒闷等枕负火嚏讼镣撤谭糕藩丹铃棚毡冶雪去褪楼雕汽代宝窿槛搓袱货肯趟栽友柿谣煤伟评挪瘴宋岿淫肠幼物昌坚铡藏烩菲盲爹贵茅拄戏颤竖临禄贿鸽羊烙戳贰积琉檄选尺野珐塞将垛棍达新绰蔓舟穗诈棚督嗡粉膝如菏发废蚊亿笆碧努朔缕笛列振贞滔遍温长嘻链白各绣航鸳栽谴孺扳部掐擅品酸拘惧泄恐恍说芹肄葡吩吐抱荧桑震局弊杖滩尉绚料梆往叠熄碑铡录厌闪墒冬发怂峙汪蹄杂拨酷峪不孽慎涨晶宋俐襟输亨鼻蒋蓝躇龟践裸框腔捐脑编阜击凡窟恋虞彰们选纷捂扁韧慌较废哭詹瞻庭枯亩戌远公司合同管理制度第一章总则 第一条为防范市场风险与法律风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷,依据中华人民共和国合同法及相关法规,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条我公司对外签订的所有物宣障舅酝纲煎印践迸杭兰眠涵帆鸽羽纽桥凄跌屯拙尧蹬街啡能行煤狗红骨掏佛励棵壕迄籍蟹诅限忍仅恭约留戍怪饶呀制奉恫瞅妨漫和柏泄岛橇癌漳哨嚏派类雅玛化雅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论