信用社三比一创活动总结汇报.doc

信用社三比一创活动总结汇报 农合行以科学为统领，以“创先争优”为动力，以“三个转变”为契机，积极开展“比学习比作风比技能创优业绩”主题竞赛活动，全行上下坚定信心、逆势而上、抢抓机遇比学习，廉洁自律比作风，规范操作比技能，创优业绩增效益，有效地推进了各项经营业务的快速健康 发展。 全面动员重引导 一是加强领导统一认识。年初农合行党委面对当前国际金融 危机的经济形势及肩负的重要任务，加强组织领导，统一思想认识，制定了关于在全行开展“六比六看创佳绩”主题竞赛活动实施方案，为扎实推进主题竞赛活动的开展，继续深化改革，有效推动全行跨越式发展，实现首季开门红奠定了基础。 二是狠抓落实注重结合。xxx 农合行狠抓“三个结合”，将“三比一创”主题竞赛活动与科学相结合，与“支农惠民行动计划”相结合，与扎实推进“案防攻坚年”活动相结合，全行形成百舸争流、千帆竞发的发展态势，为争创“六个一流”奠定了基础。 三是分步实施扎实开展。为不断状大资金实力，加大支持“三农”的力度，xxx 农合行紧紧围绕“增存款、提质量、控风险、增效益”的战略目标，以全力优化资产、强力防控风险、努力提升效益、倾力创新发展为导向，提高了全员竞争意识和责任意识，增强了大局观念和团队精神，在服务、管理、效益上迅速掀起了“你追我赶抓业务、比学赶超创效益”的竞赛热潮。 全面推进重落实 一是深化改革谋求发展。首先，xxx 农村合作银行的挂牌开业，为xxx 信合史划上圆满的句号，树起了历史的里程牌，实现了农合行的体制改革。其次，通过科学的研究和考察，对七家分理处升格为支行进行客观的论证和预测，现已经银监部门获准，为农合行内部机制的改革夯实了基础。再次，增设了分支机构华茂支行，为进一步扩大业务规模、增强服务功能、提升了市场竞争力。 二是狠抓管理服务“三农”。农合行确立了以服务“三农”为己任、以客户为中心的经营策略，全力推进“支农惠民行动计划”，截至11月末累计发放支农贷款10.4亿元，占各项贷款累放的96%，有力地支持了社会主义新农村 建设，推动了农村经济的统筹发展。 三是提高素质增强实力。农合行全方位地增强全员的水平、法律意识和管理能力，大力弘扬顾全大局、艰苦奋斗、廉洁自律、爱岗敬业、奉献社会的良好风气，不断提升整体队伍的业务技能和综合素质，使员工的团结意识、服务意识、创新意识和争优意识稳步提高。 全面规范重防控 一是强化内控责任制。xxx 农合行抓住开展“案防攻坚年”活动这一契机，严格落实案件防控治理工作，逐级逐层签订案件防控，明确工作目标与责任，做到层层分解，逐级负责，健全问责制度，从领导执行制度抓起，提高了全员的内控执行力。 二是开展合规大。通过开展合规知识培训，参加法律讲座，到原平 监狱现场进行警示教育 ，张贴省联社防控案件风险十条禁令、银监会“防范操作风险十三条意见”及山西银监局“八项具体制度”等宣传资料，进一步加强全员的思想教育 ，推进了制度流程建设。 三是加强制度执行力。农合行定期对各个管理业务条线的工作，逐个环节、逐个岗位进行全面排查与重点排查，并加大了借冒名贷款的检查及对“九种人”行为的排查力度。 全面开花创业绩 “三比一创”主题竞赛活动的开展，推进了各项业务的快速发展，实现了改革工作和业务经营的全面开花。截至2010年11月底，xxx 农合行各项存款.万元，较年初净增.万元；各项贷款.万元，较年初增加.万元；不良贷款4972万元，较年初净压.万元；实现各项收入.万元；经营利润.万元；全行资本充足率为16.36%，较年初增加.个百分