某建材公司管理制度汇编(DOC 164页).doc

管管理理制制度度汇汇编编 重庆市新嘉南建材有限责任公司重庆市新嘉南建材有限责任公司 2012 年年 2 月月 20 日日 我我们们的嘉南文化的嘉南文化 嘉南愿景 优优秀嘉南 知名嘉南 百年嘉南秀嘉南 知名嘉南 百年嘉南 嘉南使命 为顾为顾客客创创造价造价值值 为为企企业业增加增加积积累累 为员为员工提供机会工提供机会 为为社会承担社会承担责责任任 嘉南精神 嘉南因我更精彩嘉南因我更精彩 嘉南价值观 员员工是企工是企业业的的财财富 企富 企业业是是员员工的希望工的希望 嘉南管理理念 科学管理科学管理 重在重在绩绩效效 责责任至上任至上 执执行第一行第一 嘉南工作理念 做好当下事 才能做好未来做好当下事 才能做好未来 嘉南人才理念 以德以德为为先 人尽其才 才尽其用先 人尽其才 才尽其用 嘉南安全理念 安全安全为为天 天 责责任任为为大 不防一万 只防万一大 不防一万 只防万一 嘉南质量理念 不是不是 100 分就是分就是 0 分分 嘉南销售理念 诚诚信 共信 共赢赢 最大限度 最大限度满满足客足客户户需求意愿需求意愿 嘉南生存理念 只有正道才是出路 只有只有正道才是出路 只有领领先方能先方能长长存存 嘉南竞争理念 提升自我 超越提升自我 超越别别人 不人 不战战而屈人之兵而屈人之兵 嘉南发展理念 发挥优势发挥优势 把握机遇把握机遇 与与时时俱俱进进 科学科学发发展展 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 1 嘉嘉南南员员工工工作纪律和职业道德十条工作纪律和职业道德十条 1 爱岗 敬业 服从调度和工作安排 2 严格遵守公司各项规章制度 3 工作期间忠于职守 做好本职工作 4 养成良好习惯 工作服 鞋和安全帽要穿戴整洁 不随地吐痰 不乱丢杂 物 烟头 保持公司环境清洁 5 爱护公物 小心正确使用机器设备 工具 物品 不得盗窃 贪污或故意损 坏公司财物 6 增收节支 开源节流 节约用电 水 气 严禁浪费公物和公物私用 7 加强沟通 团结友爱 8 维护公司形象 敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争 9 遵守公司保密制度 不得泄露公司商业秘密 10 开会学习期间不准会客或接打电话 嘉嘉南南员员工工行行为为准准则则 忠于公司 爱岗乐业 自我约束 谨守道德 遵章守法 待人诚实 仪表端庄 豁达开朗 有效沟通 合作团结 承担责任 解决问题 实事求是 严谨细致 节约成本 提高效率 嘉嘉南南执执行行语语录录 制度重在执行 执行力决定团队的力量 凡是已经决定了的 就是对的 多考虑应该做什么 少考虑能够做什么 执行力不讲如果 只讲结果 结果不好 就是不好 嘉嘉南南管管理理语语录录 没有落后的群众 只有落后的干部 找到 木桶 最短的那块木板 并迅速把它补齐 你对违章讲人情 事故对你不留情 高层管理 做正确的事 中层管理 正确地做事 执行层人员 把事做正确 赏善而不罚恶 则乱 罚恶而不赏善 亦乱 员工往往出差错 是你的管理容易让他出差错 下属不会做你希望的结果 只会做你将要检查的事情 2 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 目目 录录 第一篇 工资核算 1 一 产量工资及质量考核办法 3 二 生产能效管理及考核 12 三 生产材料消耗定额及考核 14 四 劳动竞赛 15 五 补贴及搬运定额 15 六 安全目标考核 16 七 在岗职工履职奖 19 八 生产任务达产奖 19 九 精细化运转实施办法及考核 20 第二篇 管理制度 23 一 印章使用与管理工作制度 25 二 人力资源管理制度 27 三 劳动纪律管理制度 31 四 安全生产管理制度 34 五 物资管理制度 39 六 购进煤炭管理办法 47 七 设备管理制度 50 八 设备采购验收控制程序 62 九 设备技术档案管理制度 65 十 安全保卫管理制度 68 十一 财务开支报销制度 72 十二 环境 设备卫生管理制度 78 十三 人身安全事故处罚规定 81 十四 设备事故处罚规定 84 十五 公司例会工作制度 86 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 3 十六 单据领用管理规定 88 十七 危险物品安全管理规程 91 十八 成品水泥管理制度 95 十九 编织袋管理制度 98 二十 小车管理制度 100 二十一 装载车管理制度 104 二十二 进出公司车辆管理制度 107 二十三 中控室管理制度 109 二十四 职工食堂管理制度 111 二十五 职工澡堂管理制度 114 二十六 生产供用水管理制度 116 二十七 工伤保险管理办法 118 二十八 财产保险管理办法 120 二十九 劳动保护用品领用标准 122 第三篇 质量管理 123 一 质量管理规程 125 二 生产过程物料均化控制程序 138 三 立磨外循环料仓放料规定 141 四 外购原燃材料技术标准 143 五 生产过程质量控制指标一览表 144 第四篇 工作职责 148 附录 162 附 1 巡检员操作规程 162 附 2 能耗对标基线 173 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 1 第一篇第一篇 工资核算工资核算 2 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 一 产量工资及质量考核办法一 产量工资及质量考核办法 1 1 总总 则则 1 1 本办法适用于全公司各车间 部室 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 3 1 2 本考核办法分别以产量 质量 消耗 安全 设备 劳动纪律和职能责任等具体工作 目标的完成情况来进行考核评定 是全公司工资核算的依据 1 3 生产计量部每月 28 日前根据 21 日盘点情况 组织召开评估会 公布各单位产 质量 完成情况 劳动竞赛结果及消耗 安全 设备 劳动纪律情况 1 4 稽核部负责工时费 杂工工资等相关资料的收集 登记 超过当月 28 日不予受理 整理后报分管副总审批 于每月 28 日前传递到财务部核算 办公室 生产计量部分别审 查后勤和车间劳动考勤 并负责审核财务部核算的工资是否符合公司的规定 1 5 财务部负责按本办法进行工资核算 于次月 5 日前将工资考核结果报生产副总 常 务副总审查 再通知各单位分配造册 核算员负责按规定的车间工资分配方案造工资表 并于 10 日前交财务部审核 1 6 全公司质量 消耗 设备运转率等各项指标的考核均以产量工资为基础挂钩核算 1 7 公司根据本办法考核后 将工资核算到各车间 车间再按有关规定核算分配到班组 个人 1 8 各部室工作质量每月 24 日前根据本单位的工作职责 指标完成情况 以书面形式写 出自查总结表在评估会上评估 1 9 凡不属自身原因造成停产 3 天 含 3 天 以上的 停产期间视为完成任务 发岗位基 础工资 1 10 以产量考核基数所计算得出的工资为员工的定额工资 其他为超时加班工资和节 假日加班工资 2 2 分段产量及产量基数分段产量及产量基数 2 1 吨工资及产量基数 表表 1 工工资资及及产产量基数表量基数表 工资基数 元 部 门岗 位 考核产量 基 数 职 工行 管 备注 石灰石破碎61660 洗煤场2 0 元 吨洗清煤原料车间 车间其他职工72850t生料粉 生料段职工72850t生料粉 烧成车间 煅烧段职工47000t熟料 水泥上车工 包装插袋工 2 0 元 吨发出袋装水泥 制成车间 车间其他职工47000t水泥粉折算熟料 余热发电车间1692000kw h电 4 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 办公室47000熟料 稽核部47000熟料 设备电气部47000熟料 安全环保部47000熟料 生产计量部47000熟料 供销部47000熟料 化验室47000熟料 财务部47000熟料 说明 1 原料车间其他职工包括除洗煤场外的其他所有员工 破碎段以当月实际配比确定基数 2 制成车间其他职工包括除上车 插袋工以外的所有员工 其产量基数是按生产水泥所需熟料量 折算的 32 5 42 5 和 52 5 的折算系数分别为 0 56 0 78 和 0 94 若有外销熟料 根据情况可作制 成车间产量 2 2 各部门 车间 工段 月产量统计目标 2 2 1 原料车间 石灰石破碎工段 当月实际完成石灰石入库量 洗煤场 当月实际洗选精煤入库量 车间其他职工 当月实际完成生料粉产量 2 2 2 烧成车间 生料工段 当月实际完成生料粉产量 烧成工段及其他职工 当月实际完成熟料产量 2 2 3 制成车间 粉磨工段及其他职工 当月实际完成水泥粉折算熟料量 外销熟料量 插袋及装车 当月实际包装及装车量 2 2 4 后勤各部室 当月实际完成熟料产量 3 3 生产车间工资考核生产车间工资考核 3 1 产量工资 各车间 工段的产量工资 以产量基数 见表 1 完成率套岗位工资总额计 算 并以该产量工资总额作为其它各项考核的基数 采用不同的比例挂钩计算奖惩 产量工资计算办法 岗位工资总额 当月产量基数完成率 3 2 超时 超产工资 在产量工资考核的基础上 公司另设超产 超时工资 以各车间 工 段为单位 每超产量基数 10 则奖车间主任 70 元 副主任 60 元 班长 30 元 职工 20 元 超时 超产工资计算办法 按每超产 1 为计算单位 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 5 3 3 质量工资 以当月产量工资的 40 为基数挂钩考核质量指标 但职工质量指标包括 产品质量和工作质量两项 并将挂钩基数分解为各挂 20 3 3 1 车间职工质量考核 3 3 1 1 产品质量工资奖惩计算办法 产量工资 20 产品质量奖惩百分点 见表 3 3 3 1 2 工作质量工资奖计算办法 产量工资 20 产品质量奖最高车间的平均百分点 具体分配办法详见本篇第九 章 3 6 条 3 3 2 中控操作员质量考核 产量工资 40 产品质量奖惩百分点 1 2 见表 3 3 3 3 车间正副主任质量考核 质量工资奖惩计算办法 产量工资 40 产品质量奖惩百分点 见表 4 3 4 设备运转率 每月由生产计量部统计 以产量工资的 20 为基数 达到 95 奖车间 10 低于 95 惩车间 5 设备运转率工资计算办法 产量工资 20 10 5 3 5 安全 每月按公司 安全目标责任书 考核 详见安全目标责任书 3 6 消耗 每月按电耗 物耗定额考核 3 7 劳动纪律和规章制度按各级各部门执行情况考核 4 4 机关部室考核办法机关部室考核办法 4 1 产量工资 以产量基数 见表 1 完成率套岗位工资总额计算 产量工资计算办法 该部门基础工资总额 后勤产量考核完成率 4 2 超时 超产工资 当月实际生产熟料每超基本产量 10 奖总经理 80 元 副总经理 各 60 元 部长 主任 50 元 副部长 副主任 40 元 班长 20 元 职工 12 元 超时 超产工资计算办法 按每超产 1 为计算单位 4 3 工作质量工资 以部门产量工资的 40 为基数 4 3 1 按各部门工作职责 见各部室工作职责 进行考核 部门负责人承担所有罚款的 30 当月工作职责考核无扣款奖工作质量工资 15 4 3 2 化验室正副主任按质量挂钩奖惩表考核 见表 5 质量工资奖惩计算办法 产量工资 40 产品质量奖惩百分点 6 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 4 3 3 仪表工程师按中控员质量奖惩百分点平均数计算 4 4 安全 每月按公司 安全目标责任书 考核 详见安全目标考核 4 5 劳动纪律和规章制度按各级各部门执行情况考核 4 6 外聘专业人才以所在岗位的定额工资基数为准 从聘用合同总额中减除参与考核 5 5 定岗定员及岗位工资定岗定员及岗位工资 表表 2 定定岗岗定定员员及及岗岗位工位工资资分解表分解表 部门序号 岗 位定员 岗位 工资 总 额 超时 补助 备注 1总经理121002100 2副总经理5200010000 3经理助理120002000 4主任112001200 5副主任111001100 6小车驾驶员1850850 清洁卫生员1800800 办 公 室 小小计计 11 18050 1部长112001200 2稽核员110001000100 3稽核员28501700200 4监督员38502550300 稽 核 部 小小计计 7 6450600 1部长112001200 2副部长111001100 3科员 0 4地磅员28501700200 生 产 计 量 部 小小计计 4 4000200 1 部长 1 12001200 2 副部长 安全员 1 11001100 3 录像监控员 1 800800 安 全 环 保 部 4 清洁队长 1 11001100 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 7 5 清洁工 8 8006400 小小计计 12 10600 1 部长 1 12001200 2 副部长 1 11001100 3 仪表工程师 2 12002400200 4 总配值班电工 3 8002400300 5 机动队长 1 11001100 6 机动 3 1000 3000 设 备 电 气 部 小小计计 11 11200500 1 部长 1 12001200 2 副部长 1 1200 1200 正职待遇 3 会计 3 10003000 4 出纳员 1 10001000 5 库房保管员 3 8502550300实际 2 人 财 务 部 小小计计 9 8950300 1 主任 1 12001200100 2 副主任 1 12001200100正职待遇 3 副主任 1 11001100100 4 统计员 1 900900 5物检工 4 9003600 6 分析工79006300700 7控制工10 90090001000 化 验 室 小小计计 25 233002000 1部长1 12001200 2科员1 10001000100 3开票员6 8505100600 4发货员3 8502550300 5开质保书1 850850100 供 销 部 小小计计 12 10700 1000 后后 勤勤 合合 计计91 932504600实际人员 90 人 1石灰石破碎4 8503400400 2石灰石预均化3 8002400300 3砂岩页岩破碎4 9003600400 原料 车间 4配料库进料工6 8004800600 8 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 5进煤工2 8001600200 6煤均化工3 8002400300 7铲车司机6 11006600600 8机修电工9 10009000900 9收料员4 8003200400 10机动3 8502550300 11主任1 12001200100 12副主任2 11002200200 13洗煤场6 2 0 元 吨 小小计计 53 429504700 1立磨 煤磨中控工4 12004800400 2窑中控工43机动中控工1 1200 1200100 4生料配料库工6 8505100600 5立磨巡检工3 9502850300 6废气巡检工3 9002700300 7煤磨巡检工6 8505100600 8框架托轮巡检工9 9508550900 9篦冷机巡检工6 9505700600 10空压机3 8002400300 11水泵工2 8001600200 12机修电工14 1000140001400 13机动1 850850100 14核算员1 850850 15主任1 12001200100 16中控室主任1 12001200100 17副主任2 11002200200 烧成 车间 小小计计 67 657006600 1磨中控工412004800400 2熟料 混合材库底12850102001200实际 11 人 制成 车间 3磨机巡检工99008100900 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 9 5倒库装包工38002400300 6插袋工6 7装车工12 2 0 元 吨 8散装工38502550300 9机修电工121000120001200 10机动28501700200 11铲车司机311003300300 12核算员1850850 13主任112001200100 14副主任211002200200 小小计计 70 493005100 1主任112001200100 2中控员412004800400 3热工仪表212002400200 4维修工310003000300 5巡检工39002700300 6水处理工39002700300 余热 发电 车间 小小计计 16 168001600 车车 间间 合合 计计206总总 计计 297 26800022600 6 6 质量挂钩奖惩质量挂钩奖惩 6 1 车间职工质量考核 表表 3 各各车间职车间职工工质质量挂量挂钩奖惩钩奖惩表表 车 间 名 称 取样 点 频次 检测 项目 质量 标准 合格率 奖惩 标准 责任人备 注 不定期粒度 100mm 85 1 石 灰 石 库 底 每天 1 次 均匀性 石灰石 工段 原 料 车 间 配 煤 次精煤每批发热量 1800 千 卡 kg 85 2 洗煤场 1 机修电工 收料员 铲车 机动按本车 间三个工段 奖惩百分比 的平均值予 以考核 2 凡原材料 混仓一次扣 200 元 10 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 煤均化分区发热量K 200 85 2 煤均化库 砂 岩 配料 每天 1 次 粒度 80mm 85 2 砂岩工段 CaOK 0 3 60 1 5 Fe2O3K 0 2 90 1 超 K 1 5 作 废品 当 CaO 连续三次废 品 作严重质 量事故 出 磨 生 料 1 小时 1 次 细度K 85 1 5 立磨中控 工 生料配 料库工 立 磨巡检工 K 2 作废 品 4 小时 1 次 水份 0 6 90 1 5 入 窑 煤 粉 1 小时 1 次 细度 80 m 方孔筛 余 2 0 85 1 5 煤磨中控 工 煤磨巡 检工 立升重1100 1275 80 0 5 1 小时 1 次 分解率85 95 80 0 5 4 小时 1 次 游离氧 化钙 0 5 2 0 70 1 烧 成 车 间 熟 料 3 天强 度 27MPa 70 0 5 窑中控工 框架托轮 巡检工 篦 冷机巡检 工 1 空压机工 水泵工 机修 电工 机动 核算员按本 车间三个工 段奖惩百分 比的平均值 予以考核 2 若安定性 和 3 天强度 合格 fCaO 可 以放到 0 5 2 5 1 次 小时 细度 K 80 1 5 K 3 作废品 1 批 1 次 混合材 掺 量 K 2 80 1 合格率计算见 本篇第二章 3 1 条 出 磨 水 泥 细粉 输送 1 小时 1 次 SO3K 0 4 75 1 磨中控 熟 料库底 混 合材进库 磨机巡检 工 机修电 工 机动 核算员 倒 库 散装 铲车驾驶 若波动 K 0 7 作废 品 扣台时产 量 50 制 成 车 间 出 厂 水 台秤每天 1 次 袋 重 合格率 50 0 5 kg100 100 元 次插袋工 每月固定奖 15 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 11 泥地磅 每车 1 次 车净重 0 5 100 15 元 包 上车工 1 每月固定奖 900 元 2 超标准的误 差包数 每包扣 15 元 注 废品按样代表的产量一律不计工资 车间职工的质量考核只能按责任工段的产量工资为基数 不能以全车间的产量工资为基数考核 6 2 车间主任质量考核 表表 4 各各车间车间正 副主任正 副主任质质量挂量挂钩奖惩钩奖惩表表 车 间 名称取样点频 次检测项目质量标准合格率 奖惩 标准 备 注 不定期粒度 100mm 85 1 石 灰 石 库底 每天 1 次CaO 48 5 85 1 原煤均化库每天 1 次分区发热量K 200 90 1 0 页岩 SiO2 58 85 1 0 砂岩 SiO2 68 85 1 0 原 料 车 间 砂岩 页岩 配料秤每天 1 次 粒度 80mm 85 1 0 kHK 0 02 85 1 0 入窑 生料 1 班 1 次 NK 0 1 60 1 0 连续三次不 合格 作严重 质量事故 1 小时 1 次立升重1100 1275 80 1 分解率85 95 80 1 4 小时 1 次 游离氧 化钙 0 5 2 0 70 1 0 烧 成 车 间 熟 料 3 天强度 27MPa 70 0 5 若安定性和 3 天强度合 格 fCaO 可以 放到 0 5 2 5 12 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 1 次 小时细度 K 3 80 1 5 K 3 作废品 1 批 1 次 混合材 掺 量 K 2 80 1 0 合格率计算见 本篇第二章 3 1 条 出磨 水泥 细 粉 输 送 1 小时 1 次SO3K 0 4 75 1 5 若波动 K 0 7 作废 品 扣台时产 量 50 制 成 车 间 出厂 水泥 每天 1 次 袋 重 合格率 100 20 元 次 固定奖 5 注 凡过程中某一项重要指标未达到要求为一般质量事故罚 20 50 元 次 凡过程中某一重要指标连 续三次不合格为严重质量事故 处罚 50 100 元 次 并不计该期间产量 凡出一次重大质量事故 赔 偿损失并不计该期间产量 责任人按相关制度处理 6 3 化验室主任质量考核 表表 5 化化验验室正 副主任室正 副主任质质量挂量挂钩奖惩钩奖惩表表 质量项目质量标准合格率浮动奖惩备 注 KHK 0 02 85 1 出磨 生料 NK 0 1 60 1 当连续三次不合格 作 严重质量事故 KHK 0 02 90 0 5 NK 0 1 60 0 5 三天强度 27MPa 70 1 熟 料 游离氧化钙 2 0 70 1 若安定性和 3 天强度 合格 fCaO 可以放到 0 5 2 5 SO3K 0 475 1 混合材掺量K 2 80 1 出 磨 水 泥 三天强度 32 5 18MPa 42 5 24MPa 52 5 28MPa 95 1 1 混合材合格率计算 详见本篇第二章 3 1 条 2 出厂水泥不合格 作重大质量事故 二 生产能效管理及考核二 生产能效管理及考核 1 熟料熟料综综合煤耗定合煤耗定额额及及奖惩奖惩 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 13 1 1 将熟料标准煤耗按小于 115Kg t c 基准评比节煤竞赛 按耗标煤最少的计算 中控窑 操第一名奖励 200 元 第二名奖励 100 元 第三名不奖不惩 副窑操 煤磨 减半奖惩 第 一名的生产班长奖 30 元 职工奖 20 元 第二名的生产班长奖 20 元 职工 10 元 1 2 熟料标准煤耗大于 115Kg 吨的 按耗标煤最少的计算 中控窑操第一名奖 100 元 第二名奖 50 元 第三名惩 50 元 副窑操 煤磨 按减半奖惩 第一名的生产班长奖 20 元 职工奖 10 元 第二名的生产班长奖 10 元 职工 5 元 1 3 熟料标准煤耗达到国内先进水平 108kg 标煤 吨熟料以下的全公司每人奖 30 元 1 4 熟料标准煤耗连续三个月第三名的中控窑操惩扣 150 元 副窑操按减半惩扣 1 5 每天由中控室主任和车间核算员统计各班的煤耗 产量 2 电电耗 台耗 台时产时产量定量定额额及及奖惩奖惩 2 1 电耗 台时产量定额 表表 6 车间电车间电耗及台耗及台时产时产量定量定额额表表 车 间主机台产电耗 度 吨 奖励幅度备 注 石灰石破碎 原料 砂岩破碎 4505 510 立 磨190307 5 烧成 旋窑10516 55 3032 5 级 制成水泥磨110 32 5 7 5 42 5 级 2 2 电耗考核 2 2 1 电耗节约总额根据奖励幅度奖励车间 分配比例为正 副主任和中控员人均 3 倍于 职工 超额惩罚减半与奖励相同 2 2 2 分管副总 设备电气部 正副部长 生产计量部正副部长 中控主任按四个工段的 平均值考核奖惩 2 2 3 考核单位电耗 奖励个人不超过 200 元 惩扣个人不超过 100 元 2 2 4 对空机运转由责任人承担全部电费 2 2 5 电耗考核由生产计量部根据设备电器部提供的数据进行考核 2 3 台时产量考核 2 3 1 中控窑操 立磨操 水泥磨操开展台时产量竞赛 每月评比 第一名奖 100 元 第 二名奖 50 元 第三名不奖不惩 2 3 2 煤磨中控工第一名奖 80 元 第二名奖 50 元 第三名不奖不惩 14 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 2 3 3 台时产量连续三个月第三名惩 150 元 3 掺掺合材均匀性考核合材均匀性考核 3 1 混合材掺入量合格率考核 以全月混合材掺入总量达到公司目标为前提 出磨或出 厂水泥强度与熟料强度对应关系一致的个数与当月总样个数之比计算合格率 奖惩按 表 3 表 4 表 5 执行 管理人员要充分利用现有检测手段强化管理 确保均匀性 强度 对应关系偏离过大的要按质量事故处理程序处理 3 2 月总掺量 42 5 22 32 5 44 达到要求 奖励化验室正 副主任各 100 元 月 3 3 入 1 库的 R28 51Mpa 50Mpa 41Mpa 50 小于 800mm 95 不定期综合 矿山或场 地 砂 岩 SiO2 粒度 SiO2 70 小于 400mm 85 不定期综合 矿山或场 地 泥 岩 粒度 Al2O3 Al2O3 14 SiO2 58 85 不定期综合 矿山或场 地 硫酸渣Fe2O3 40 每批一次综合场地 半烟煤QFDW VF 24245 kj kg VF 14 全硫小 于 2 5 每批一次综合场地 烟 煤QFDW VF 22990kj kg VF 20 全硫小 于 1 0 每批一次综合场地 磷石膏SO3SO3 40 每批一次综合场地 炉底渣水份 6 0 SO3 15 0 每批一次综合场地 煤 渣烧失量小于 5 每批一次综合场地 碎石CaO 50 粒度 30mm 每批一次综合场地 粉煤灰Loss 5 不定期综合场地 1 原 材 料 包装袋标准要求100 每批一次综合场地 石灰石水份 1 5 90 1 班 1 次瞬时皮带秤 砂 岩水份 8 0 90 1 班 1 次瞬时皮带秤 页岩水份 8 0 90 1 班 1 次瞬时皮带秤 混合材水份 6 0 90 1 班 1 次瞬时配料秤 原 煤水份 5 0 80 1 班 1 次瞬时配料秤 精 煤水份 8 0 80 1 班 1 次瞬时配料秤 石 膏水份 15 0 75 1 班 1 次瞬时配料秤 游离氧化钙 1 5 85 12小时1次瞬时配料秤 2 入 磨 物 料 熟料 Mgo 5 0 100 24小时1次瞬时 配料秤 144 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 全分析 Kh 0 02 N 0 1 P 0 1 80 1 班 1 次综合入库斜槽 CaOK 0 3 80 1 小时 1 次 瞬时入库斜槽 Fe2O3K 0 2 90 1 小时 1 次 瞬时入库斜槽 细度 80 m 方孔筛余 12 0 90 1 小时 1 次 瞬时入库斜槽 4 出 磨 生 料 生料 细度 0 2mm 2 0 90 1 小时 1 次 综合入库斜槽 全分析 Kh 0 02 N 0 1 P 0 1 90 1 班 1 次综合输送机 CaOK 0 3 90 1 小时 1 次 瞬时输送机 水份K 0 5 100 4 小时 1 次 瞬时输送机 细度 80 m 方孔筛余 K 90 1 小时 1 次 瞬时入窑斜槽 5 入 窑 生 料 生料 分解率88 93 90 1 班 1 次 瞬时 C5 下料管 水份 1 5 90 4 小时 1 次 瞬时螺旋输送 发热量 5500 90 4 小时 1 次 瞬时 灰份 相邻 2 次 2 70 24 小时 1 次 瞬时 挥发份 相邻 2 次 2 70 24 小时 1 次 瞬时 全硫 1 5 90 12 小时 1 次 瞬时 6 入 窑 煤 粉 煤粉 细度 80 m 方孔筛余 4 0 90 1 小时 1 次 瞬时 7 出 窑 熟 立升重K 75G L 85 1 小时 1 次 瞬时 破碎机口 斜拉链 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 145 游离氧 化钙 1 5 85 4 小时 1 次 瞬时 化学成份 12 小时 1 次 综合 物理性能 24 小时 1 次 综合 KHK 0 02 80 综合 KH 标准 偏差 0 02 综合 nK 0 1 85 综合 pK 0 1 85 综合 3 天抗压 强度 30 0Mpa 80 综合 料 28 天抗压 强度 55 0Mpa 85 每月统计 一次 综合 细度 K 90 1 小时 1 次 瞬时 物理性能 符合产品标准 规定 其中 28 天抗压富裕强 度 本表 9 出厂 水泥规定 100 分磨 1 次 24 小时 综合 混合材掺 加量 K 2 0 90 1 批 1 次平均 比表面积 85 4 小时 1 次 瞬时 MgO 5 0100 1 批 1 次平均 8 出 磨 水 泥 水泥 SO3K 0 2 75 1 小时 1 次 瞬时 细粉输 送机 烧失量烧失量 5 100 9 出 厂 水 水泥 MgOMgO 5 100 每编号一 次 综合样水泥库底 146 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 SO3SO3 3 5 100 碱含量 0 6 100 氯离子 0 06 100 细度 0 08 m 方 孔筛余 筛余 4 100 凝结时间 初凝 2H 终 凝 6H 100 安定性 雷 氏法 膨胀值 5100 32 5 等级 强度 抗压3天 18MPa 28天 37MPa或 32 5 MPa 2 0 3S3 100 42 5 等级 强度 抗压3 天 24MPa 28 天 47MPa 或 42 5MPa 2 0 3S 3 100 52 5 等级 强度 抗压3 天 28MPa 28 天 57MPa 或 52 5MPa 2 0 3S 3 100 包装袋重合 格率 49 5 51 0kg100 泥 包装袋品质 符合 GB9774 规定 100 一次 编号 编制人 胡云松 会审人 金云荣 批准人 李云强 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 147 第四篇第四篇 工作职责工作职责 148 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 中控室主任工作职责评述中控室主任工作职责评述 编号 Q XJN GZ02 01 2009 版 次 001更新日期 2012 02 20 职位名称 中控主管所属部门生产部 汇报上级 生产副总职位编码 主要服务 对象 生产车间下属人数13 人 作业班次 三班二运转 部门职责 负责从原燃材料进厂到水泥发运全过程生产 确保水泥质量符合公司的质量控制标准 保 证设备安全 低耗 正常运转 保持生产环境良好 职位目的 负责本班次各工序的运转 合理调配人力 物力 及时排除生产故障 并及时发现生产过程 的各种隐患 提出整改意见 确保生产正常 安全运转 职位权限 当班期间组织 协调生产线运作 有紧急处理权 有权在当班期间调动辖区内的人力 物力 业绩考核 主要指标 消耗控制 磨 窑的可靠性运行系数 安全 主机运转率 生料 熟料 水泥的产量 质量 主要职责 1 负责本班次原料磨 窑 煤磨 水泥磨的日常生产组织管理 2 根据生产计划 组织本班生产调配 及时发现各种隐患 排除生产故障 以确保连续 稳定 正常生产 对本班次所负责的各工序的产量 质量 生产消耗负责 3 组织对生产工艺状况和设备运行情况的监督 确保本班严格按照工艺指令操作 避免 出现质量事故 并督促完善各种报表 记录确保真实 可靠 4 对本班次管辖区域的人身和设备安全负责 5 负责编制管辖区域的岗位操作手册 并使下属作业不断规范 6 保证公司规章制度在本班次的严格贯彻 实施 7 对本班次管辖区域的卫生和环保负责 8 对下属的培训及培训质量负有责任 9 按时完成领导交办的其他工作任务 职位要求 学 历 中专以上学历 工作经验 5 年以上水泥生产管理经 验 专业资格 水泥工艺专业 技能 要求 电脑操作 熟练使用 OFFICE 办公套件 熟练使用 Internet ISO9000 接受过 ISO9000 质量管理知识培训 熟悉水泥生产全过程 熟悉水泥生产设备和工作 原理 掌握公司质量控制标准和程序 具有较强的 组织 沟通 协调能力 生产副总 车间主管 窑操作员生料磨操作员水泥磨操作员 管理员 煤磨操作员 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 149 原料原料车间车间主任 副主任 工作主任 副主任 工作职责评职责评述述 编号 Q XJN GZ02 02 2009 版 次 001更新日期 2012 02 20 职位名称原料车间主任所属部门生产部 汇报上级生产副总职位编码 主要服务对象 烧成车间下属人数52 人 作业班次三班二运转 部门 职责 负责从原燃材料进厂到入配料库全过程生产 确保原料质量符合公司的质量控制标准 保证 设备安全 低耗 正常运转 保持生产环境良好 职位 目的 负责本车间内各工序的运转 合理调配人力 物力 及时排除生产故障 并及时发现生产过程 中的各种隐患 提出整改意见 确保生产正常 安全运转 职位 权限 有权在当班期间组织 协调车间生产线运作 有紧急处理权 有权在当班期间调动车间内的人力 物力 业绩 考核 主要 指标 消耗控制 破碎 均化设施的可靠性运行系数 安全 主机运转率 各种原料进库量及质量 主要 职责 1 负责本车间原料破碎机 园堆取料机 煤取料机 铲车等辖区内生产设备的日常生产组 织管理 对车间内原料的运输装卸负有责任 2 根据生产计划 组织车间生产调配 及时发现各种隐患 排除生产故障 以确保连续 稳 定 正常 生产 对本车间所负责的各工序的产量 质量 生产消耗负责 3 组织对生产工艺状况和设备运行情况的监督 确保职工严格按照工艺指令操作 避免出 现质量事故 并督促完善各种报表 记录确保真实 可靠 4 对管辖区域的人身和设备安全负责 5 负责编制管辖区域的岗位操作手册 并使下属作业不断规范 6 保证公司规章制度的严格贯彻 实施 规范职工行为 有权对违反公司及车间规章制度 作出处理 7 按 进厂原燃材料的验收标准 把好原燃材料进厂质量关 杜绝不合格材料进入生产工序 8 对管辖区域的卫生和环保负责 9 对下属的培训及培训质量负有责任 10 负责车间工资分配方案 开展劳动竞赛 努力提高职工积极性 按时完成领导交办的其他任务 职位 要求 学 历 高中以上学历 工作经验 5 年以上水泥生产管理经 验 专业资格 水泥工艺专业 技 能 要 求 ISO9000 接受过 ISO9000 质量管理知识培训 熟悉水泥生产全过程 熟悉水泥生产设备和工作原 理 掌握公司质量控制标准和程序 具有较强的组 织 沟通 协调能力 管理员 生产副总 车间主管 机修工 电工铲车工均化工破碎工收料员 150 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 烧烧成成车间车间主任主任 副主任副主任 工作工作职责评职责评述述 编号 Q XJN GZ02 03 2009 版 次 001更新日期 2012 02 20 职位名称烧成车间主任所属部门生产部 汇报上级生产副总职位编码 主要服务 对象 制成车间下属人数66 人 作业班次三班二运转 部门职 责 负责从生料到熟料全过程生产 确保生料 熟料质量符合公司的质量控制标准 保证设备安 全 低耗 正常运转 保持生产环境良好 职位目 的 负责本车间内各工序的运转 合理调配人力 物力 及时排除生产故障 并及时发现生产过程 的各种隐患 提出整改意见 确保生产正常 安全运转 职位权 限 有权在当班期间组织 协调车间生产线运作 有紧急处理权 有权在当班期间调动车间内的人力 物力 业绩考 核 主要指 标 消耗控制 回转窑 立磨 煤磨的可靠性运行系数 安全 主机运转率 生料和熟料的产量 质量 主要职 责 1 负责回转窑 立磨 煤磨及车间辖区内生产设备的日常生产组织管理 对半成品 熟料负有 责任 2 根据生产计划 组织本车间生产调配 及时发现各种隐患 排除生产故障 以确保连续 稳 定 正常生产 对所负责的各工序的产量 质量 生产消耗负责 3 组织对生产工艺状况和设备运行情况的监督 确保职工严格按照工艺指令操作 避免出现 质量事故 并督促完善各种报表 记录确保真实 可靠 4 对管辖区域的人身和设备安全负责 5 负责编制管辖区域的岗位操作手册 并使下属作业不断规范 6 保证公司规章制度在的严格贯彻 实施 规范职工行为 有权对违反公司及车间规章制度作 出处理 7 对管辖区域的卫生和环保负责 8 对下属的培训及培训质量负有责任 9 负责车间工资分配方案 开展劳动竞赛 努力提高职工积极性 10 按时完成领导交办的其他任务 职位要 求 学 历 高中以上学历 工作经验 5 年以上水泥生产管理经 验 专业资格 水泥工艺专业 技 能 要 求 ISO9000 接受过 ISO9000 质量管理知识培训 熟悉水泥生产全过程 熟悉水泥生产设备和工作 原理 掌握公司质量控制标准和程序 具有很强 的组织 沟通 协调能力 生产副总 车间主管 机修工 电工窑操作员立磨煤磨操作员 管理员 巡检工 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 151 制成制成车间车间主任 副主任 工作主任 副主任 工作职责评职责评述述 编号 Q XJN GZ02 04 2009 版 次 001更新日期 2012 02 20 职位名称制成车间主任所属部门生产部 汇报上级生产副总职位编码 主要服务对象 销售公司下属人数69 人 作业班次三班二运转 部门 职责 负责从混合材料进厂到水泥配料 水泥粉磨入库全过程生产 确保水泥质量符合公司的质量控 制标准 保证设备安全 低耗 正常运转 保持生产环境良好 职位 目的 负责本车间内各工序的运转 合理调配人力 物力 及时排除生产故障 并及时发现生产过程 的各种隐患 提出整改意见 确保生产正常 安全运转 职位 权限 有权在当班期间组织 协调车间生产线运作 有紧急处理权 有权在当班期间调动车间内的人力 物力 业绩 考核 主要 指标 消耗控制 水泥磨 均化 包装 上车设施的可靠性运行系数 安全事故率 主机运转率 水泥的产量 质量 主要 职责 1 负责本车间水泥磨 挤压机 包装机及车间辖区内生产设备的日常生产组织管理 对成品 水 泥负有责任 2 根据生产计划 组织本车间生产调配 及时发现各种隐患 排除生产故障 以确保连续 稳定 正常生产 对所负责的各工序的产量 质量 生产消耗负责 3 组织对生产工艺状况和设备运行情况的监督 确保职工严格按照工艺指令操作 避免出现质 量事故 并督促完善各种报表 记录确保真实 可靠 4 对管辖区域的人身和设备安全负责 5 负责编制管辖区域的岗位操作手册 并使下属作业不断规范 6 保证公司规章制度的严格贯彻 实施 规范职工行为 有权对违反公司及车间规章制度作出 处理 7 对管辖区域的卫生和环保负责 8 对下属的培训及培训质量负有责任 9 负责车间工资分配方案 开展劳动竞赛 努力提高职工积极性 10 按时完成领导交办的其他任务 职位 要求 学 历 高中以上学历 工作经验 5 年以上水泥厂生产管理经 验专业资格 水泥工艺专业 技 能 要 求 ISO9000 接受过 ISO9000 质量管理知识培训 熟悉水泥生产全过程 熟悉水泥生产设备和工 作原理 掌握公司质量控制标准和程序 具有 很强的组织 沟通 协调能力 管理员 生产副总 车间主管 机修工 电工水泥磨操作员装车工巡检工 152 B版 20 02 2012 管理制度汇编 重庆市新嘉南建材有限责任公司 余余热发电车间热发电车间主任 副主任 工作主任 副主任 工作职责评职责评述述 编号 Q XJN GZ20 02 2012 版 次 001更新日期 2012 02 20 职位名称余热发电车间主任所属部门生产部 汇报上级生产副总职位编码 主要服务对象设备部下属人数15 人 作业班次三班二运转 部门 职责 负责从 AQC SP 锅炉热风进口到总降压站电力并网接点全过程生产 确保电能质量符合公 司的质量控制标准 保证设备安全 低耗 正常运转 保持生产环境良好 职位 目的 负责本车间内各工序的运转 合理调配人力 物力 及时排除生产故障 并及时发现生产过 程的各种隐患 提出整改意见 确保生产正常 安全运转 职位 权限 在当班期间组织 协调车间生产线运作 有紧急处理权 在当班期间调动车间内的人力 物力 业绩 考核 主要 指标 消耗控制 余热发电设备设施的可靠性运行系数 安全事故率 主机运转率 吨熟料发电量 质量 主要 职责 1 负责本车间辖区内生产设备的日常生产组织管理 对成品 电能负有责任 2 根据生产计划 组织本车间生产调配 及时发现各种隐患 排除生产故障 以确保连续 稳 定 正常生产 对所负责的各工序的产量 质量 生产消耗负责 3 组织对生产工艺状况和设备运行情况的监督 确保职工严格按照工艺指令操作 避免出 现质量事故 并督促完善各种报表 记录确保真实 可靠 4 对管辖区域的人身和设备安全负责 5 负责编制管辖区域的岗位操作手册 并使下属作业不断规范 6 保证公司规章制度的严格贯彻 实施 规范职工行为 有权对违反公司及车间规章制度作 出处理 7 对管辖区域的卫生和环保负责 8 对下属的培训及培训质量负有责任 9 负责车间工资分配方案 开展劳动竞赛 努力提高职工积极性 10 按时完成领导交办的其他任务 职位 要求 学 历 高中以上学历 工作经验 5 年以上水泥厂生产管理经验 专业资格 余热发电专业 技 能 要 求 ISO9000 接受过 ISO9000 质量管理知识 培训 熟悉水泥熟料生产全过程 熟悉水泥余热 发电生产设备和工作原理 掌握公司质量 控制标准和程序 具有很强的组织 沟通 协调能力 管理员 生产副总 车间主管 热工仪表 机 修 发电中控操作 员 水处理工巡检工 重庆市新嘉南建材有限责任公司 管理制度汇编 B版 20 02 2012 153 财务财务部工作部工作职责评职责评述述 编号 Q XJN GZ02 05 2009更新日期 2012 02 20 版 次 001 职位名称所属部门 汇报上级总经理职位编码 主要服务对象 全公司下属人数7 人 作业班次大白班 部长职责 负责部门工作职责范围内各项工作的有效实施 合理调配人力 物力 在工作中发现问题予以纠 正和完善 使公司生产经营活动得以正常进行 考核指标 成本 消耗控制 工作质量完成情况 安全 规章制度执行情况 部门职责 1 加强财务监督 严格执行财经纪律和财务报销规定 抵制违纪报销 2 负责票据和资金的安全管理 严格