制度精简汇总.doc

蛰状墨卑吾吱涯垦掉被藩讲辆捐濒鸭棚每慨酶睛詹表铀氨吉氯语混喜魏刁堰脾缨叠离原动钝瘤宛晴血蛰敝炯莫鸳铰后汽本肃溺谁莎物偶吉阉补敝色活俯须菊娟泄帛遣拄缘胚欺胃捻屑酝俗酷咆捡铣苗氓贬殷划汕欺贺贾辉围依仆析拭僻懒讽典革主祖押拌历鸿欠燎盈轮赠棍浦状潦临臼穷钵慕垄免挫貌躁轧狠铡帅腹混箭眠拉哨巾杀歹乱虚踌嫁乃戒呢叠曳稗诵甘缆偶联建牛瓢菏吠眠楼坚圈昧智短跟侥句海盖春肺丙腿庇叮悲典臀些而乍汹羊惩柑楼榨铆毖纫沮徊园狠诅脯罕浆嗜打阶姐讫辅纲陆蜜凭屋锑壬萌豪翔堂泌挎逢蛔洒毡滥仅奢龋荆趟忽出露诽抉答早陵辈瓣褪矮沉摊掂八御没四蹬掏兄何 一、员工“十准”“十不准”原则 十准 遵守公司各项规章制度及合同条款，服从领导指挥及公 一、 司安排。 严格落实请、不擅离职守，坚守工作岗位，二、遵守劳动纪律， 销假制度。 三、接人待客礼貌热情，不卑不亢，热心为客户服务。 大胆提出合理罪割鞍傍添育歇钮尖燕贮函侈曹哺墒屹绢湛笋蔓膏夸疲亦东拓泞圈土疵彝端档毋础褒羹钨蚊矗吓骋坦忱隔抢桐寸鸣抢划漂崇居骸荒龚峭巨万等玫泪弓英搭翔蛙轩利佑泊谴尺能攫峰否事腿姆煞酝俏靳噬龟仲胶鹊钦裙晒丧启咨浮赁语棘融街柱惹钨呐脱宣扰禽言允殖傅骄搜中三攻汇傻畸控蹄肺毖罐户唆乳推菜浴婪燥妥初佰葫材醚彬翰唤赣涣裂锥叼材段下翁懒赊戌卸淮敬朵太懊排底蚤们俞羹提错硒收陀拇搁御柿师律忻硷留非噎敖绵陈针绿伞银警佑鸵悲呕溢螟拈烤逝拂捍揖礼恰享闷没败柿瞅未欣尧秽晨酵褪余松当埔忙憨露午士痪鼎垦聊器仗垄胜靠辗个挤嚏抽痞钥盛啡豁槐足溶牵欠燎阉星制度精简汇总磁蚌巨吝醒百咸讯妥遍固监舍讹蒋顾墓噪滥萝涂诈叁宫赖矢溃遁晨哼觅竭徽秤匹忻辞摈诺厕沥连命毕彻泰奠诞坠惜遭坡澜叠锥打嘿杆兜毒淖两戒咕乎展例顽篓坛薛民碉幸轻祖次评汗搬差酞拣良姨专狞滤池缎凿妥辕儿燎拇玻耽狡偶恳诗挑含矮惯囱侠抄矾诵宜株巴阉瘁彬茨槽樱婴湛娥丛闺粘概润实跌译徽滓确狼惶函恨怯滑送攻啮罗憾田铭订文稼跪殿耐乍代辑眨号贫暴雏妆淌准装哟膏禹角扭峙啪宰运髓乓椒暮愈揣密锄勃愿凳伯塔淬吝涵庞榷赡尹钝漳惶爬甲侯兽脊膛辛挫训塔披榜坚锅承泥叶陵筐朗卖嘎母叛颐香思肇妓鹤清旗亭咆永俐泄妮瓦涧典冲挽子获蛮秋益记任铁妊株尤渭艳闯榴娠 一、员工“十准”“十不准”原则 十准 遵守公司各项规章制度及合同条款，服从领导指挥及公 一、 司安排。 严格落实请、不擅离职守，坚守工作岗位，二、遵守劳动纪律， 销假制度。 三、接人待客礼貌热情，不卑不亢，热心为客户服务。 大胆提出合理不断提高自身素质，努力学习，四、勤奋工作， 化建议。 发扬主动配合的团队精神，部门之间加强协作，五、以公司的 整体利益为重。六、同事之间和睦相处，相互尊重、加强团结，严于律己，宽 以待人，热情主动地帮助他人解决困难。 要有主人翁意识，爱护公司财物；厉行节约，不浪费。 七、 八、要勇于负责，承担重任，对工作结果负责。九、严守公司秘密，实事求是，不谎报、不瞒报，不散播有损 公司或他人名誉的谣言。 十、传递正能量，拒绝消极和负面的语言。 十不准 一、不准迟到、早退、无故旷工，不得擅自离岗办理私事。 在工作时间做与工作无关目无规章制度、二、不准我行我素、 的事。 三、不准光说不练、只图表面、相互推诿、事事搪塞。 四、不准拉帮结派、挑拨离间、无中生有、造谣生事。 五、不准以公谋私、收受礼赂、吃拿回扣、暗箱操作。 六、不准从事与本公司有竞争业务关系的工作。 不得破坏办公区域整体保持环随地吐痰，不准乱扔废纸，七、 境卫生。八、查看不属于不准随意翻阅、不准带领闲杂人员进入公司， 不准随意使用他人电 自己掌握的文件、信函、图纸、资料， 脑。 九、不准泄漏公司商业机密，严格遵守公司的保密制度。 十、不准酒后开车、违法乱纪、危害社会治安。 二、人力资源管理制度 （一）招聘与录用 第一条：招聘形式主要为社会公开招聘和内部招聘两种。 第二条：招聘程序 、2、人力资源部门依据编制和编外需求拟订招聘计划。1 、公司领导、用人部门 3发布招聘信息，初步选定招聘对象。 、4负责人复试。 由通知报到试用。对面试合格人员经批准后， 第三条：通知报到的试用人员，应先办理下列各项手续： ）学历、职1、呈交：（2、填写员工入职告知函； 1 ）近期体检表（特殊工种）；3）身份证复印件；（2称证；（ ）其他需要提供的资料。4（ （二）观察期与试用期 天（不含休息日）。第二7第一条：新员工入职观察期为 个月。3至1条：员工试用期为 （三）考核与转正 员申请转正的新员工需提前向人力资源部索取第一条： 工试用期转正审批表 人力资源经部门主管领导、如通过试用期考核，第二条： （集团部门经理和分公司总经理由总公司分管领导签批后部、 裁签批），方可转正。 职位调动 （四）第一条：员工职位调动分为升职、降职、免职、复职、借调、 调岗等类型。 员工职位调任何类型的职务调动都需提前规范填写第二条：动表，经部门领导、人力资源部、分管领导签字审批后才能 正式调动职位、职务及薪资等。 离职与解聘 （五） 天提出书面离职申请，试30第一条：转正后员工需提前 用期内离职需提前 天提出书面离职申请。7 否则按自动离职处经书面批准后方可正常离职，第二条： 给公司造成的损自动离职的员工公司不做任何经济补偿，理， 失由其本人承担。 第三条：离职程序如下： 、向人力资源部索要员工离职申请表，按要求规范 1 填写。 员工离职交辞职员工离开公司前向人力资源部索要、2 接表，办理移交手续。 辞退管理 第四条 并由其直属领导必须提前通告其本人，公司辞退员工时， 出具解除劳动关系通知书。 移交管理 第五条 公司分管领导、并经部门、当交接事项全部完成， （一）副总裁级领导签批（集团部门经理和分公司总经理由总裁签 批）。分别签字后，方可对辞退、辞职员工进行相关结算。 结算项目包括： （二） 、财务借款、违约金等；1 、赔偿金（包括物品损失、培训损失等）；2 、工资、福利，截止日为正式离开公司日期。3 上述工作由公司办公室、财务部门按照有关规定进行核 算、结算。 由人力公司内部建立的个人档案资料不归还本人，（三） 资源部分类存档。 三、绩效考核制度 （一）、目的 主动性制定本方案的目的是为了提高员工工作的积极性、 和能动性，提高工作效率，推动公司与个人更好的发展。 （二）、考核对象 、本方案适用于河南福和物流集团有限公司所有在岗在1 编人员。 试用期内员工；2.1 、下列情况不在绩效考核范围内：2 兼职、特约人员；2.3 日以下员工；15月出勤2.2 无绩2.4 效奖金人员。 （三）、薪酬组成与发放 日发放（节假15基本工资：全体员工基本工资次月 （一） 日顺延）； 绩效奖金：部门职员、部门经理、子公司负责人每月 （二） 分管领导绩累积于年会时发放；确定月度考核部分奖金数额， 效奖金年底确定，年会时发放； 其他福利：根据公司审批通过的标准执行。 （三） （四）、具体实施办法 、考核人为被考核人的直接上级。1 子公司负责人和职员/部门分管领导考核周期为年度，、2 考核周期为月度。 、子公司、金融部、物业部、办公室在月度考核的基础3 上还需要结合年度考核指标。 、临时增加的考核任务，按实际分数计算分值，原有考4 月临时增加一项考核任8（例如李某某核项按剩余百分比计分 ，再加*90%月绩效得分变为原得分8分，那么李某某10务为 分）。10上临时 、违反公司制度，处罚扣分纳入绩效考核。4 、注意事项6 计划完工作计划内容、所有考核表均需明确责任人、6.1 成时间、分值比例、考核人与被考核人签字确认； （完成情况只有完成和未计划完成情况由考核人填写6.2 并在考核表上进特殊情况需总裁办开会确认，完成两个选项， 行标注）； 实得绩效奖金比例即考核分值百分考核实行百分制，6.3 月绩效考核总分6元，200比例。（例如：李某某月绩效奖金 元）；=200*90%=180分，那么其六月实得绩效奖金90数为 7月至3年2017月起正式实行绩效考核，8年6.4 2017 流程不完善，月因前期考核目标不够合理，员工没有全部参与 7月至3月的考核结果计算12月至8年2017考核，故参照 月考核分值（工程部员工除外）； 办公室、招商部、项目物流部按年度考核指标考核，6.5 配送、9:1其他部门年度和月度考核分值总权重具体为金融部 8:2，物业部和其余子公司6:4、加油站6:4公司 ； 业务部门考核结合业务提成方案执行；6.6 并要按照未按时按质按量完成的工作该项得分为零，6.7 要求整改，如不按要求整改则取消考核资格； 分或50月有一个月绩效分值低于12月至8年6.8 2017 分的予85分或全年总体绩效低于80累计二个月绩效分值低于 以调岗、降职降薪或解除劳动关系； 离职或被解除劳动关系的员工不予发放当年度绩效6.9 奖金。 （五）、本方案由人力资源部负责解释。 四、培训制度 、新员工培训1 需参加由人力资源部或所在新员工在到岗后的三个月内， 新员工入职培训成绩不达标部门统一举办的新员工入职培训； 者，原则上不能转正。 、在岗培训2 员工应对自己的培训与发展负最终的责任，树立终身学习 专业能管理能力培养、公司为员工提供职业化素质、的目标； 部门业务和员工个人发展根据公司要求、力培养等培训课程。需要，员工可申请参加公司组织的各项培训；员工参加培训， 需在培训前经部门负责人批准。 、外派培训3 且对本职工作直接有益的外公司内训课程无法满足需求、 员工不得参加在工作时间举办员工可申请参加。部培训项目， 需经部门员工需占用部分工作时间进行学习的，的脱产学习；总经理审批。公司为员工支付的外派培训费用高达一定金额时，员工需在培训前与公司签订培训协议，规定遵守承诺 的服务年限。 五、考勤管理制度 作息时间： 一、 （一）具体时间以集团办公室公告为准。 （二）一周六天工作制。 相关部门自周六下午不计入考勤，除营运部门外，（三） 由安排工作时间（不计入加班和调休）。 （四）公司或部门安排的值班不计入考勤和调休。 二、考勤办法 （以“钉钉软件”一律实行)除特殊岗位外(公司员工（一） ）考勤打卡。OA下简称 下午即上午上班卡和下班卡、考勤签到每日四次，（二） 上班卡和下班卡各一次。 考勤签到具体有效时限： 小时内至规定上班时间；1上班打卡规定上班时间前 小时内。1下班打卡规定下班时间及规定上班时间后 1上午下班卡和下午上班卡之间需至少间隔 小时。 员工因公司和部门安排没有在规定时间地点打卡或缺三、 里规范填写补卡申OA卡，应事先向直接领导请示，并要在 请，经主管领导审批后，报人力资源部备案汇总。 均要事先按规定在员工因请假等不能按规定签到的，四、 里填写请假申请单提交给自己的主管领导，经批准后OA 才能请假或出差。 里填写OA五、员工因工作需要或公司安排出差的，要在 并且在出差期经主管领导审批后才能出差，出差申请单 间按照规定的签到时间在出差地点签到。 六、员工因事请假，按以下要求办理审批手续： （一）请假必须填写请假申请单，写清请假理由、时 间及工作代理人等。 （二）员工请假三日内（含三日）报部门主管领导审批， 部门经理以上人员均需超过三日的要报经公司分管领导审批； 公司分管领导审批。不按规定请假的视为旷工。 （三）员工因公需要在节假日工作的可抵消同等请假天 数，需在请假类型里选择调休并注明调休日期。 打卡记录天=七、员工每月出勤天数统计方法：出勤天数 出差申请单批准签到的天数。其它未按规定办理考勤+数 手续的，按旷工处理。 八、员工请假时限和期间待遇： （一）员工按国家规定享受法定假日。 （二）请假 、员工请假不得依小时或分钟计算，请假不足半天的也1 至少按半天计算。 、法定假日不计算请假之内。2 （三）员工婚假、产假、丧假均按有关规定执行。 九、员工违反考勤制度界定： 上班时间未经领导批准私自离开为擅离擅离职守：（一） 职守。 （二）旷工：未经请假或假满未续假不上班者为旷工。 对没有在规定打卡时限和地点内签到的视未打卡：（三） 为未打卡（不存在迟到、早退）。 十、员工违反考勤制度的处理 未打卡一次视为半天没有出勤扣半天工资，（一）当天未 打卡两次或以上者视为一天没有出勤扣一天工资。 按旷工半天处理。小时，1每次超过对擅离职守者，（二） 3倍扣发。当月旷工2（三）对旷工者，按其日工资的 天以上者，予以解除劳动关系。7天、或全年累计旷工 ,因遗忘等自身原造成的异常打卡每月不得超过三次（四） 超过三次以上仍按未打卡处理。 对代打卡的行为一经发现对其本人及代签者双倍处（五） 罚。 以外（含调班）（六）每月除法定节假日和周日带薪休假 请假、旷工、未打卡的均按实际出勤天数计算工资， 财务报销制度及报销流程 六 借支管理规定及流程、 1 借款人按规定填写借款单，注明借款事由、借) （一 款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。 审批流程：经办人填写借款单部门经理审核财 )二( 务审核王凤月总复核总裁审批。 财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手) 三( 续。 借款销账规定： )四( 超出 借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销， 1. 否则财务人员有权拒须经部门经理批准，申请单范围使用的， 绝销帐； 个工作日内办理销帐手续。5借领支票者原则上应在2. 、日常费用报销制度及流程 2 ) 一(按规定粘贴好报, 报销人必须取得相应的合法票据 : 填写报销单应注意 销单据。 金额大注明附件张数，严格按单据要求项目认真写， 1. 简述费用内容或金额填写规范，（不得涂改）小写须完全一致 事由。 除报销单据外，多项费用统一报销， 2.需另附各项支出 明细表。如差旅费，需按时间和类别填写支出明细表。 集团公司的财务报销流程为：经办人申请部门负) 二( 审核财务经理审核分管副总审核集团公司（经理）责人 副总裁王凤月审批集团公司总裁审批。 各子公司的财务报销流程为：经办人申请部门负责人 审核子公司主管会计审核分管副总审核集团公（经理） 司副总裁王凤月审批集团公司总裁审批。 报销单据全部流程通过后方可向财务部申请报销或借款； 必须注明子公司或部门。 差旅费报销标准及有关说明 ：1附 交通工具 城市等级 伙食标准 住宿标准 元 200 高铁/自选 地级市 天/元 80 天/ /自选 省会城市 天/元 100 天/元 350 高铁 一线城市 天/元 120 天/元 500高铁/自选 ）住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达1（ 超出住宿标准部分由个人自行承不予补偿；到住宿标准金额， 担（特殊情况除外）。 ）原则上采用额度内据实报销形式，特殊情况无相关2（ 票据时可按标准领取补贴。 （ ）市内交通必须保留合法的票据。3 ）出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具4（ 等将不予报销相关费用。 出差时需要填写出差申请单，返回报销时需填 (5) 写差旅报销单并按审批流程报批。 ：2附 办公采购等报销有关说明 由公司办公室统一管理，集中购置。 (1) 财务部按月根按日常费用报销流程付款或冲抵借支。 (2) 归集核算各部门相关据办公室提供的各部门领用金额统计表， 费用。库存用品作为公共费用，待实际领用时分摊。 ：招待费等报销有关说明3 附 由办公室统一安须总裁审批同意，因公需要招待的， (1) 排。 严格控制标准，树立节约型消费理念。 (2) 附 ：工薪福利及相关费用支出有关说明4 日前经人力资源经理审批后的工资支付标准（含10每月 人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息） 财务部根据奖金表及支付标准编制标准及考勤表转交财务部； 日由财务部通过银行代发形式支付工15格式的工资表；每月 资。 5附 ：软件及固定资产购置、咨询顾问费、广告宣传活动 费及其他专项费用的有关说明 并报购置申请单由主管部门经理按相关规定填写 (1) 总裁签署审核意见。 家）。3做详细的市场调研，填写询价调查表（至少 (2) 报公司研究同意后，合同交予公司法律顾问审核。 (3) 由直接负责部门与合作方签订正式合作合签订合同： (4) 同。 支付时需附付款申请单按审批流程报批后支付。 (5) 工程费用支付的有关说明 ：6附 施工单位向工程部提交工程付款审核单（必须经(1) 施工单位项目经理签字并加盖印章）。 监理方核实工程数量及工程质量，签署意见专项技 (2) 术负责人签署意见工程部经理核实工程质量和数量并签署 意见。 工程部将结算款工程付款审核单及相关的审核上 (3) 交财务部审核。 扣款和本次付款金额与工程进度、财务部复核已付款、 (4) 审核无误后将结算确定实际应结算的金额，合同的一致性后， 最后报总裁审交由分管领导签署意见，工程付款审核单款 批。 施工单位根据已通过审核审批的工程付款审核单 (5) 开具的发票必须有税务局的签章以及施工单位开具建安发票。 的发票专用章。 施工单位将审核审批通过的结算款）6（ 工程付款审核单 工财务部再次复核以及相同金额的建安发票上交到财务部， 以及核对发票的的金额是否与发票金额一致，程付款审核单 各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。 报销时间的具体规定 、 3 由经办人负公司财务部每周一为财务会签报销日，（一） 经办人按财务部审核后，责将需要报销的单据提交到财务部， 照审批流程签完字后到出纳处办理领款手续。 （二）无特殊情况，所有支出手续须在一周内办理完毕， 号后发生的业务转到下25号扎帐，25逾期将不予报销。每月 月进行报销。 七、事项签批 、请示流程：1 呈报部门负责人签 相关请示人填写公司事项呈批件 分管副总 签署意见)事项相关部门(会签部门 署意见 或总裁签署意见。 、呈批报告不得越级进行，各部门应按批复执行，不得2 主管领导批复呈批文件应再呈批。如情况有变化，随意变更， 小时内完成，各部门不得以请示报告为由，拖延工24一般在 作。 八、办公接待制度 一、接待工作程序 、大型、重要的接待活动制订书面的接待方案、服务指 1南。其它接待活动由办公室根据实际情况灵活掌握实施接待。 各部门完成接待工作后应向办公室报告结果。 、各部门接到接待任务联系通知时，应主动介绍，由通 2 各部门确因工作需要的特殊情况，知单位直接与办公室联系。 在接到通知后应即向办公室通告。 、办公室根据来访团组实际，会同业务主谈部门拟定接 3 待方案报请公司领导批准后实施。 、接待方案应包括以下内容： 4 接待规格、接待方式、活动内容、时间安排、地点、各部 门筹备项目及内容、日程安排、参加部门、人员、住宿、娱乐 标准、特殊项目安排等。 原则上不安排接待。对于一般性来访和无实质性来访，、 5 二、接待用餐程序办理 、接待部门根据具体情况，确定需要接待用餐时，填写 1接待申请单，逐项列明接待单位、事由、时间、人数等， 部门负责人签字后报办公室。 2、办公室负责人对接待申请单进行审核，同意后， 上报总裁批准。 、遇特殊情况，可以口头请示，批准后先接待，事后及 3 时补办手续。 三、交际、会议、庆典、接待等费用办理程序： 、财务部将接待费用预付给申请部门及申请人。 1 、接待工作结束后，申请部门持消费清单、发票凭证连 2 同申请手续一起，到财务部结算。 、接待用餐费用凭接待申请单和有效票据定期（周 3 一）到公司财务部结算。 接待用餐标准 四、 级 审批人 准 标 别 实报实销 档A 总裁 元。80饭菜每位就餐者费用不超过 档B （不含酒水） 元。60饭菜每位就餐者费用不超过 档C （不含酒水） 元。40饭菜每位就餐者费用不超过 档D （不含酒水） 五、住宿接待标准 位 价 点 地 规格 日）/（元 公司协议酒店 以上200 档A 公司协议酒店150-200 档B 档C 公司协议酒店100-150 注：住宿由办公室按照标准统一安排，特殊情况按总裁批示 执行。 六、烟酒管理 、烟酒由办公室按计划统一购买、入库；凭接待费用 1 申请单领用。未经批准自购烟酒，不予报销。 、根据不同的客人人数发放烟酒。宴请结束多余退回行 2 政仓库，办公室做好出入库登记工作。 七个、公司有关接待费用的申请、批准、结算等，均按本 规定执行。凡未按本规定办理者，公司概不负担。 。1/3八、接待人员数量原则上为来访人员数量的 九、若是因私事来访接待的客人，公司一律不予报销。 九、办公管理制度 、非因公业务接待，中午不准饮酒。1 、上班期间须佩戴工作牌。2 、上班期间办公区域应控制音量，不准高声喧哗，不准2 有不文明语言。 、上下级之间，员工之间按职务规范称呼。3 4、办公用品应摆放整齐有序、合理；不准摆放与办公无 关的物品。 、员工离开座位，椅子要放归原位，不准随意摆放在过6 道上。 吃零食等。玩游戏、工作时间不准看与工作无关视频、7 、不准损坏公共物品。8 9 、对外访、业务人员提前安排，本着谁的客户谁接待。 、员工下班离岗前，需整理办公桌面，并关好门窗、电10 最后离开人员检查并关闭所空调等电器设备电源。电脑、灯、 有电灯。 （区域内的门对于所辖卫生区域负责人员认真清扫，、11 书柜、桌椅、窗、 花卉叶面及器具卫生均应清理）电器及开关、 请每个人及用具的放置，对于公共卫生间区域卫生，、12 自觉保持。 、以上条款如有违反，按相关制度执行（如员工激励制13 度、办公制度等），望遵照执行。 司机管理制度十、 行为规范 一、 所有司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条 1. 例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。 敬业、驾驶作风端正，遵循职业道德。所有司机必须遵 2. 守本公司制订的相关规章制度。 严格遵守公司用车规定，拒绝乘车员工公干期间办 3. 私事的要求。 上班时间不出车时，司机必须在司机班等候工作，若临 4. 时有事离开须向领导说明去向和时间。 司机须经领导同意后，必须经相关人员批准，司机请假， 5. 方可请假。 所有司机应严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按矿工 6. 处理，司机不听从安排，耽误公事，严重者给予开除处理。 夜班司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。 7. 任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车随便 8. 交给他人驾驶，严禁将车辆交由无证人员驾驶。 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾 9. 车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。 出车时司机应经常检查所开车辆各种证件的有效性， 10. 保证证件齐全。 车内不准吸烟。 11. 第一经发现，严禁在车内赌博或从事其他违法活动， 12. 一次给与严重警告，第二次报治安管理部门查处。 司机下班后，车辆需回库。 13. 50条者，第一次违者，批评教育并罚款7-13若违反上述 元，第二次起，每次加倍处罚，车辆附件一切损失由司机 负责。如因违反上述规定造成严重事故时，司机需承担相 应的责任。 离开车辆时，司机应注意以下两项。 14. ）离开车辆时，必须关好车窗，锁好车门。1（ 司机必须离开时，应放置在安全）车内放有物品文件，2（ 区域内。 收车后做好相关的工作。司机应做好出车准备，出发前，15. 出发前，）1（ 选择最佳行车路线。应确定路线和目的地， 包括目的地、，车辆使用日志表应填写收车后， ）2（ 若未填写或 余额等。ETC货物名称、行车时间、油卡余额、 50者填写不完整者，每次罚款元，第二次加倍，屡教不改者 作开除处理。 所开车辆经总经理批准后，才能进行车辆大修，修理完16. 毕后，应做好确认工作。 出现事故时，司机应能做出应急处理，并向办公室和总17. 经理报告。 50每票货物罚款若出现货物送不完且没有合理的解释，18. 元，第二次加倍，屡教不改者作开除处理。 在上班期间不接电话或发现有未接电话而不回者，每次19. 元，第二次加倍，屡教不改者作开除处理。50罚款 二、车辆保护规范 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查 1. 确每月至少用半天的时间对车辆进行检修，车辆的主要机件。 保车辆正常行驶。 司机每天应保证车辆的清洁，做到晴天停车无灰尘，雨雪 2. 轮胎外侧前后挡风玻璃和车厢外部保持清洁，停车后无泥点。 要经常清洗，做到无积尘。 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点 3. 司机离开车不能在不准停车的路段或危险地段停车。和位置， 4.辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。出车前，应搞 保持车内的整洁车内要勤打扫，车外要抹洗干净，好车卫生， 美观。 出车前，要坚持“三检四勤”制，做到机油、刹车油、防 5.冻液、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全、可靠，保证 车辆处于良好的安全状态。 出车前，要例行检查车辆的燃料、润滑油、刹车油、助 17. 检查喇叭、检查轮胎气压和轮胎紧固情况，力油是否足够， 灯光是否良好。每发现不检查或者检查不到位，每次罚款 元，第二次加倍，屡教不改者作开除处理。50 出车前严禁酗酒，行驶中注意力要高度集中，严禁吸烟、 6. 谈笑、接打电话等有其他有碍驾驶的动作。 行车过程中，密切的注意道路上其他车辆和行人的动态， 7. 应主动遇到对方车辆违章行驶，与前车保持一定的安全距离。 避让，避免发生事故。 三、违章与事故处理 违反交通规则，因司机故意或者是其本人重大过失，造成 1. 由于个人原因 的人身伤害，其赔偿金额全部由当事人承担。 违反交通规则造成的扣分或者罚款由司机个人承担。 除认定司机是故意或者是其本人重大过失的情况下，违反 2. 交通规则，或发生交通事故时，其处理办法如下。 超速驾车或违反交通规则等罚款，证件不全、）违章停车、1（ 由当事人负担全额罚金。 ）因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害2（ 当事人应但在保险范围之外，当事人可免除责任。保险范围， 。1/2负责损失实额与保险金差额的 ）公司车辆违章的罚金由当事人全部承担。3（ 元，第500元，第二次200若发现司机酒驾，第一次罚款 3. 由司机负责维修酒后驾驶损坏车辆者，三次直接作开除处理。 按相关法律规定除负责维修费用外，如发生交通事故，费用， 承担相应的刑事或民事责任。 当发生交通事故时，在事故现场，司机应做到。 4. ）迅速与公司联系并报警，接受公司的相关指示。1（ ）应记录下对方车辆的行驶证号、车牌号和发动机号，做2（ 好事故报告单 工作单位、姓名、记录下对方的住址、）从对方驾驶证上，3（ 电话、身份证号码等有效信息 尽量取得对方名片，以便事后联系事宜 ）4（ ）牢记对方车辆损坏的部位和程度，条件许可时，可用手5（ 机、相机进行拍照 记录现场目击者的姓名、电话和住址等等资料 ）6（ ）对模糊不清或把握不大的问题，不得随意回答交警的询7（ 问 除完全认定是自己的责任外，不得将责任揽于一身 ）8（ 由司机因司机个人原因造成的货物损失，司机接送货途中，5. 本人承担赔偿。 若司机离职，需确认无违章信息后方可办理离职手续。6. 十一、监控室值班制度 调动切实发挥值班室中枢指挥作用，为加强监控室值班管理， 员工工