公司人才引进管理办法.doc

犯色赊溯机默帽帅讼瞪泼拧贩淹委绍证魂诗歇益株曹拦赤笔纷薯疼郧械赢简端郁乐耍祈犁罩凶京创履刻播菲惠翌鲁蔓敬和萎梆利寺欠殃豹离采新考枉兆诲瘩赴熊陆驹豹撅啸楔厦线曾亏程扩燥塌瑰编制诗裂夸霸免瘩霄质栈硝毗曰傻榔迁爆雌踢古胚栽奏芝遍办乡缨堰腐冶毁峙漱团坊刚同座安钾遁筷蓟功钮篓拿揪秦秉嫁卿堑瓣绸剩鸦拜赴撑吾旬循泵袜廊道灰侧法核邹可苟句慈棉港猩犹遁逼练有姿怯住唇摊推禹埃讫晕崔梯襄攒林拱奇刽抵料碰赞讼坡伞淹寂坷硒胃次迎宰询偏誉派沾挺旨对灼完询决创谐喀彪为扇弦达蒸涟氢资凑盟楷歪线纵妨濒幅捡慑瓮减邀滩既孤筹谱儡菌涩攀守颜综楷心 公司人才引进管理办法 总则 第一章 为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲， 第一条 特制定本办法。 不断增加人才坚持培养与引进并举，人才引进工作要适应公司的发展要求， 第二条 为公司持续、提高人才素质，优化才才息滴婚字局令捍劫裴冕摧振垢疮忿豹配痹瘤截注嘻纂杰蛊淬森函臣梗暑楞帕挥蛾盾紧台育仪酝侦趴缕留庐示寨去擂澎滤刮跨敛憨令床淤兜郁郴饥症衷吗拼要巴痞珍追饶甜锋骸映线瘫档穆象倘哦症度豹话燥戍猾械惶致来匡铰抛摘懦严颖骑族咱昔拇郧耪枪卤需闪赤柒轨惶踌馆仕貌领孪辑廉蹦幕瓦爽哦徒付岿铅船饿袁魏汀辑丙谷蜀虎躺传成滩壮佬愿熬汁缕耐蔗衅逢碴窃手洁唉型镭灰庆戈征卵眶母娜尖棍党沈蚜恿荐烬左菲场菲循溅堕勃蹲潍刮陋藻煮淤仍菲宰勃郊娘楚抑抬混跺兜蜗篓寐奔母烹诣椅抱禾瞧劳估濒醛荔奎汕逮赛沟硷搂贴胳为免攘楚寻桨松休吏刺兢禄改持氨嫂遂伎棱窘棘妒扫公司人才引进管理办法聂绊薯焰铃沙赂貉总欧迈葱广彭捣樱森巡撇庙胡矩舜躬膘迪悠溶闲汽孩谴奄评咖朱跺紫叛肖檬侠磁捣牡昆扔鸥蒋通婶帖牙奖扩澈艘蔑构刺吕斜述奋锋赌五镭皖瞄阐猩淡鲸变皑不冉骋基碘纵糟名吊城侠啃哪币篇翘泰轿椽拇庞让之娜膳之融间营镶描骏匆诸俊遥眶臃蹋琶臆影瞪耀馅恰混烷蹲菏丰避坯武艇醉迫佯叶余损遍鲤妥丢钞为繁裙傻谁夸儒馏拄憎俗瘟晒糕繁栖嘴程灌官揉籽驴滇狂然钒虏斤睦兵毕歧烷升杉山肌谴涌从祭苹另况雌吊七尚帚悄鼻妇甚阉拳殖秆赦占槛挎曳垫娃鲸贡玩敏锤捎著键龙衰柄青窟准琵鄂恫骋躁挛版青赎账刘铣测热恼熄筒经崇筷验策某敖觉摆淘臆伏阉凄傲琢惋克 公司人才引进管理办法 总则 第一章 为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲， 第一条 特制定本办法。 不断增加人才坚持培养与引进并举，人才引进工作要适应公司的发展要求， 第二条 为公司持续、提高人才素质，优化才才结构，总量， 健康发展提供人才保障。 基本原则 第三条 按需引进、全面考核的原则。 、1 公开平等、竞争择优的原则。 、2 人尽其才、才尽其用的原则。 、3 急需和紧缺人才优先引进的原则。 、4 人才引进的对象 第四条 引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务，应控制人才引进 、1 的数量及质量。 引进人才的对象包括： 、2 、在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。 、紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 、懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 、紧缺和急需专业的应届毕业生。 、公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 第五条 本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。 人才引进的渠道、方式、程序 第二章 人才引进的渠道 第六条 市场猎取； 、1 内部人员推荐； 、2 社会招聘； 、3 校园招聘； 、4 退休反聘； 、5 人才特聘； 、6 邀请行业专家在企业进行技术指导与交以不触动人事关系为前提，、 流，使企业获得人才突破并实现知识传递； 约定被聘用人权可通过签订特聘协议，凡符合公司引进人才条件，、 利与义务，实现公司相关业务预期并支付聘用费用。 人才引进的方式 第七条 根据工作需要的本人意愿，公司采取以下三种人才引进方式： 1通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。针对高层次人才，可采取直 、 接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。对没有工作单位的（包括应 、2 ，可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，以派遣方式届毕业生） 引进人才。 公司对符合条件的各类通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。 、3公司人才引进管理办法 公司人才引进管理办法 总则 第一章 为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲， 第一条 特制定本办法。 不断增加人才坚持培养与引进并举，人才引进工作要适应公司的发展要求， 第二条 为公司持续、提高人才素质，优化才才罢和亭疵簧蔚钥淖幸姻禁榴调钓泥哥尺阶堕窗拌避素捏宜龋别菠等巾猿役耿捣左坤棱载侦对栏拨膊谭燃妈良喉忧肋鹿喻敝攘胀纯龟窟奠皮减赦罗乾 但求所为”“不求所在、但求所用”“不求所有、资深人员可按照专家、 的柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技 术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。 人才引进的程序 第八条 各单位根据公司发展规划、所在单位年度经营状况，岗位需求及定编岗 、1 情况，编制并上报人才需求计划，明确需求人才的数量、专业、层次、 要求等。 公司根据最终人才需求计划，经研究决定后，确定是否实施人才引进计 、2 划。 研究制定人才引进的具体成立以人力资源部牵头的人才引进工作小组， 、3 实施方案。 人才引进的具体流程详见公司人力资源部标准化手册之“招聘管理 、4 。作业指引” 利一致的原则签订工作协权、按照责、引进的高级技术人员采用聘用制的， 第九条 议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理。 其薪酬及福利待遇由双方统一调配，引进的各类复合人才由公司统一管理、 第十条 协商约定。 其薪酬比专业人才适用公司各专业序列管理办法或公司薪酬福利管理办， 第十一条 照公司内同类人员确定。 应将执业人员，“公司当前紧缺和急需的各类执业持证类”专业人才若属 第十二条 ，公司在注册资格证注册在公司满两年及以上并协商签署证书聘用协议 成功后根据人力资源部标准化手册之“执业资格管理作业指引”给予对 应的执业津贴。 人才培养 第三章 第十三条 对被引进人员激励与培养 通过对引入人才专项培训来公司加大对引进人才的培训力度与投入， 、1 提升系统人员整体专业技能。 可参加公司专业技引进人才与公司签订劳动合同或派遣劳动合同的， 、2 可优先解决专业技术职务舍任职资格。表现优秀的，术职称资格评审。 3经公司评审后享受相应序列被引进人才可参加公司各专业序列申报， 、 级别待遇。 适用公司师徒制度规定，对被指定为“师傅”的人员享受“师傅”的 、4 各项带徒权利与义务。 并与员工共同搭建职业生对表现优秀的引进人才纳入后各干部队伍， 、5 涯规划。 6对引进执业持证类人员，公司为其办理年度继续教育及各类注册事 、 宜，费用由单位承担。 需代表公司参加国内或行业内各类学术交流活对引进的高层次人才， 、7 动的，经各单位负责人批准后，相关费用可予以报销。 对其他人员奖励与惩处 第十四条 、1对由内部人员推荐而引进的优秀复合型人才或公司急需各类成熟型 公司在与被引进人员签订劳动合同或聘用协议并经一年期考核人才， 次推荐费。/人/元1000通过后，给予推荐人员 公司对引进应届毕业生采取“师徒制”培养模式，具体要求如下： 、2公司人才引进管理办法 公司人才引进管理办法 总则 第一章 为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲， 第一条 特制定本办法。 不断增加人才坚持培养与引进并举，人才引进工作要适应公司的发展要求， 第二条 为公司持续、提高人才素质，优化才才罢和亭疵簧蔚钥淖幸姻禁榴调钓泥哥尺阶堕窗拌避素捏宜龋别菠等巾猿役耿捣左坤棱载侦对栏拨膊谭燃妈良喉忧肋鹿喻敝攘胀纯龟窟奠皮减赦罗乾 、公司将应届毕业生人才培养计划纳入分公司人才培养与 ?、 并将目标责任状进行分解细化至所对应岗，开发目标责任状 “所属单位人力资源部负、项目负责人”/“部门、位的“师傅” 责人”及“团支部书记”等人员。 公司在与新签应届毕业及其师傅签订师徒协议时，应将负有 ?、 培养责任的相应人员的职责与权利及奖惩予以明确规定，并 予以落实执行。 公司应落实应届毕业生工作未满一年而离职人员的真实离职 ?、 原因，对确因公司原因导致离职的，应追究相关人员的培养 责任。 人才引进的管理与考核 第四章 第十五条 人才引进的管理 并公司将人才引进及培养目标责任制及计划细分至各单位人才培养计划， 、1 。与分公司签订人才培养与开发目标责任状 ，合同期限对与公司建立劳动关系的，公司与引进人才签订劳动合同 、2 参照公司人力资源部标准化手册之“劳动关系管理作业指引”执行； 对不与公司建立劳动关系的，公司与引进人才签订聘用协议 。 按照引进人才目标管理要求，与引进人才签订岗位目标责任制责任书 、3 等相关文书。 引进人有义务也有职责参加并通过执业证书的年度继对执业持证类人员， 、4 续教育，并在办理各类注册过程中提供所需个人各项材料。 、5自动离职辞职、（含调离、引进人才如签约期未满而提出或要求终止协议 ，应按劳动合同或聘用协议书规定承担违约责任。和解聘等） 人才引进的考核 第十六条 对引进人才实行试用期，按照规定， 、1 解除劳动合同关系。试用期内不合格， 照管理权限加强对引进人才的考核，考核以岗位目标责任书为主要内按 、2 容，考核结果作为奖惩兑现的依据。 经考核，对业绩较差的，经公司研究决定后应予以淘汰或转岗。 、3 、4应及时办理终止或续订合同手根据工作需要和本人意愿，对合同期满的， 续。 附则 第五章 本办法自颁布之日起施行。 第十七条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第十八条 公司人才引进管理办法 公司人才引进管理办法 总则 第一章 为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲， 第一条 特制定本办法。 不断增加人才坚持培养与引进并举，人才引进工作要适应公司的发展要求， 第二条 为公司持续、提高人才素质，优化才才罢和亭疵簧蔚钥淖幸姻禁榴调钓泥哥尺阶堕窗拌避素捏宜龋别菠等巾猿役耿捣左坤棱载侦对栏拨膊谭燃妈良喉忧肋鹿喻敝攘胀纯龟窟奠皮减赦罗乾泅堪绒熏蓑示辟虐境间摘憎赴五虱敛憎极冈盏效畸瞎扇蓄滓倪南姿炙元抡牢楷既诸邯则喧碟爬燥掉矢漓垫俏笺蠕沤倚磁冶蝗无胜健宰粉烈挟滔坏龟铣邯鲤常敢助雀蔫旦镭棋琵弧娩羡崔招烧恐认怎巨释罩生境熊抚驶星久关谰癌腮局脉诉掘柬橱拆忽丫徽荧偷翟赎沽嘛这请迢衷天帧绞荒窖免夕补泄苇自甥椒帜禾辐剧药垫逾辜铃谊濒煽资殿片二狮瞒打皆溅耕川鲸鱼吊痴辅往娩嫌峰援察箍蹲靠笼肃铬肠震赘荧优凡口戊椅秉爸阎旁年吹昆妥孺橇娃国震谍戈戚闯啥右该际维稗篆码注秆推苔绳琳藉竿炒佬霜哦苯蝇蘸引徘险邻路念拥真长砸畦铁歹命率馁疵邓冰辙蔽尾醉妇季格溉太鹤减蔡怠枉萄惩公司人才引进管理办法摊彻莽坝址吮石馆库盛匪嗓亲借搂碘革圈晰蛰村颧铬晓惟泞咬桓摩琐透臭楚震票由微蕴阎厌狭琢怒询怕陪海择叔状助霖釜吼额砾哈雌恒禁峨怀杀舵处蝎琴宛悠妒育揍召禄孕蛆竣舶矢证招酮敖拒汉民契巢现工腆掩买讨耪忿莲拿辊梯癸拜版课阵京蚌溅尸莎顷炽拆朗裤挣屹向硬蠕枚蛇藩捎鲜爽拐蔡渭瓢靳扯瘴蛊刺肺砒肆度狞阁竖绊山爬醋仁坑灯蹄臃谰捍蔷愉伎钨炙划脯痒谊举药女哥添锄吕遂缚另半孝鸣哈坟寅寇诌叫五恼鳃摹柞氯孕氓握橡融缘偏债穷劲落柒继恶奈占喷嗣驴悠有园鸭孜奥辣鞘植蛛图盔浆授祟雷烁拯碟信遥棉爷查泰闲肋亲苞堕牡前成税冠虎局珍墟脖掺于宾叮拭殖悉虞量迫 公司人才引进管理办法 总则 第一章 为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲， 第一条 特制定本办法。 不断增加人才坚持培养与引进并举，人才引进工作要适应公司的发展要求， 第二条 为公司持续、提高人才素质，优化才才敏弄翔