党员量化考核积分制管理新模式

党员量化考核积分制管理新模式为全面加强新时期对党员的管理，进一步加强党员队伍建设，始终保持党员队伍的先进性，切实发挥好党员的先锋模范作用。庆城县地税局党支部积极探索实施党员量化考核积分制管理，对党员的评价用量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，同时，把积分作为党员民主评议和评先选优的重要依据。作为一名党建办专职工作人员，现结合庆城地税实际情况，谈一谈对党员量化考核积分制管理模式的看法。一、党员积分制管理的基本原理党员积分制管理遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”基本原则，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以一个周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。一是从党员管理薄弱环节入手，确定运行方式。针对党组织活动流于形式、党员服务意识不强、监督考核不严谨等问题，针对党组织在党员教育管理中存在的重形式轻实效现象，少数党员中存在的先锋模范作用发挥不突出，参与党组织活动热情不高，作用发挥、奖惩评价难等问题，积极推行了党员积分制管理办法。二是以确保科学可操作性为基础，规范运行环节。在党员积分评定过程中按照“确认审核汇总公示” 四个步骤进行。党员积分采取党支部根据有关记录(参加会议、活动等) 直接记录积分, 由党小组核实积分，由支部参照积分制管理办法的要求进行汇总核实后，确认后进行通报公示。三是以建立健全工作机制为保障，完善奖惩标准。结合实际建立健全党员相关规定，制定下发党员积分制管理的实施方案，根据党组织开展活动内容，合理确定每项工作活动的分值，增强党员发挥作用和参与各类活动的积极性。健全奖惩激励机制，对于优秀党员推荐对象，规定年末积分必须达到一定分值，予以参评。凡年度积分在 60 分以下的党员亮绿牌，不享受党员的各种奖励，由党支部约谈，指出存在问题，限期并帮助整改。四是以激发党员内在活力为目的，整合活动载体。以积分量化党员考核，将党员承诺制、党员活动日、党员做奉献等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归集在“积分” 的高低上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成以党员积分制管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。二、党员积分制管理模式运行的现实意义 通过近一年来的探索实践，党员积分制管理办法为我支部的党员管理注入了新活力，有效破解了基层党建的“四个难题” ，切实提高了党员的“四个意识”。一是解决了党员活动组织难的问题，提高了党员的参与意识。以往有个别党员对党组织活动的认识和参与意识有所淡化，加之党组织对党员缺乏有效的制约手段，也影响了党员参与活动的积极性。实施积分制管理以后，由于将党员参与活动的情况全部纳入积分范围，并采取定期公示和年底考评的方式强化工作监督，促使党员参与党组织活动的积极性普遍提高。二是解决了党员带头作用难发挥的问题，提高了党员的先锋意识。积分制管理实施以前，由于缺乏系统具体的党员考核量化标准，对一些带头作用发挥好的党员的情况无法以直观的形式去体现和衡量，严重影响了党员发挥先锋模范作用的积极性。积分制管理办法实施后，将党员所参与的每一项活动、所做的每一件实事都进行量化积分，党员发挥作用的表现情况，通过积分的多少以直观的形式来体现，有效促进了党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性。三是解决了党员表现难评价的问题，提高了党员的形象意识。以往，对党员的评价一直是我局党组织的一件“难事” ，投人情票、凭印象考评在所难免。通过推行党员积分制管理，党员无论是参加组织生活，还是为群众办实事、做好事、解难事，都有记载、有积分，并按照党员的积分情况，进行评定公示，切实增强了对党员评价的直观性、真实性和可操作性。四是解决了党员服务群众难量化的问题，提高了党员的宗旨意识。近年来，由于对党员服务群众的一些做法和好事、实事无法量化到党员目标管理责任书当中，难以给党员一个准确的定位和评价，党员服务群众的积极性和自觉性不高。积分制管理对党员服务群众的一些做法和好事实事准确地量化到党建目标考核当中，给党