XX年乡镇卫生院年度工作总结.doc

XX年乡镇卫生院年度工作总结 医院xx年终工作总结xx工作计划 （本文档为WORD格式，下载后可自行） 一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制 (一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。 (二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。 (三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。 二、总院专家派驻，提供优质医疗 (一)总院专家派驻情况 托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。 (二)百姓享受优质资源 当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。 三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转 (一)业务指标变化明显 1.门诊xx人次。xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。 2.床位使用率。xx年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率xx%。xx年1-10月实际占用床日xx床，较去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，较去年同期上升xx%。 3.手术。xx年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx WORD版本下载可 - 1 - xx年医院工作总结及xx年工作计划 xx年，我院在市委、市卫计委的正确领导下，积极探索 创新、勇于突破、锐意改革，取得了可喜成绩。 一、xx年主要工作 （一）坚持公益，全心全意服务群众。 1.履行区域*中心职责。作为中心的“领头羊”，我院充分发挥技术支撑和指导作用，协助区域医疗机构开展医疗服务，开展知识及技能培训，切实提升区域内卫生服务水平。一是对*州开展对口支援，进行患者诊断和技术指导；二是邀请区域内精防机构医务人员*余人次，参加我院举办的社区精防人员培训。同时，接收区域内精防机构选派的进修医生和护士共*名；三是选派专家对*、*举办的培训班授课及指导；四是向*精防机构发放*手册*册；五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动，向群众普及*卫生知识。 2.牵头全市*卫生防治。 一是协助上级主管部门制定了全市*卫生工作计划，起草*等文件，撰写*指导手册，推动我市*卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报*期。 二是牵头全市*工作。为患者争取有利的*救助政策，由以往每年最高*元提升至*元。我院被市政府相关部门授予“*先进单位”。 - 2 - 三是开展全市*卫生指导培训。对周边基层*卫生医疗机构开展对口支援，对社区提供技术指导和随访服务；开展*卫生管理人员、社区精防人员培训*人次；对区（市）县级*机构的指导和考核*次，接受督导和考核的基层医疗卫生机构*家。 3.服务心理健康，护航和谐社会。一是为未成年人心理健康服务*人次；二是开展心理卫生进社区、进企业活动*场；三是组建了“*应急救援队”，承担*、*事件心理救援；四是培养学员*余名。 （二）加强内涵建设，促进医院可持续发展。 1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为*省重点专科，其中临床心理科通过现场评审。 3.继续教育和带教工作成效显著。邀请*等顶尖专家来院授课；完成*科住院医师、*科专科护士培训工作，共计*人；成功申办国家级继教项目*项、省级*项，其中*等项目覆盖省内外，培训人员*余人次；保质保量完成对进修生、实习生、见习生共*人次的带教任务。 4.加强交流，开阔眼界视野。承办*高峰论坛；接待国内*家医疗卫生单位学习交流；选派*名管理干部赴国内*家*医院考察学习；选派*名业务骨干远赴美国等地交流学习；参加全国各类培训、交流*余人次。 - 3 - Word版本下载任意修改 牢记使命积极作为 为打造群众满意卫生院而努力奋斗 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 时光荏苒，一年的时间很快就过去的，又迎来的崭新的一年，在此我谨代表支院两委向尊敬的各位领导和辛勤工作的全体员工，致以崇高的敬意和新年的祝福！ *年在区卫计局、*、*的正确领导和大力支持下，努力践行“三严三实”，以“创群众满意卫生院”活动为契机，强化管理，建立制度，改善条件，积极开展基本医疗及公共卫生服务工作，保持医院快速发展的势头，圆满完成了全年的各项工作。 下面，我就支院两委会议讨论的情况，讲几个方面的意见。 一、*年重点工作开展情况 *年我院医疗收入达到增长10%的预期目标，全院总收入2230.2万元，其中：财政补助收入601.8万元，业务收入1525.8万元，上级补助收入11万元，其他收入91.5万元。药品收入较 去年同期对比减少了68.7万元，减幅达13%.医疗收入较去年同期对比增加286万元，增幅达17%。全院总支出2062.3万元，分别是医疗支出为2061.7万元，其中药品支出418.2万元，业务收入略有盈余。全年门诊诊疗人数为43557人，总住院人数3494人次，门诊人次和住院人次较上年度有所增加。经济实力不断增强，为医院可持续发展打下奠定基础。 虽然*年如期完成了经济指标，但行业竞争压力也随之与日俱增。区妇幼与市妇幼组成医联体，民营医院正在筹备开设妇产科专科，这些举措对于我们的龙头科室妇产科，是一种挑战和压力。内科压力也不小，民营医院采取各种优惠举措，实施各种接地气的服务，一部分患者已经分流到民营医院。要想吸引众多患者在本镇卫生院就医，唯一的办法就是“苦练内功”。过去一年，我的主要做法是： 1.持续提升服务能力。 我院的硬件建设基本完善，*年我们的重点工作是提升服务能力。一方面新增的部分设备并开展新项目，如：产后康复科购买的低频脉